安踏、特步等四大運動品牌的O2O轉型之路

　　國內知名的運動品牌有很多，人們耳熟能詳的品牌其中就包括安踏、特步、361°、匹克等等。但很少有人知道，這幾個品牌早年都被歸類為“晉江品牌”。

　　晉江的小故事

　　晉江市位于福建東南沿海，晉江的下游南岸。晉江鞋都——全國最大的鞋業信息、加工、貿易基地，它產品齊全，具有超一流的生產設備和完整的企業鏈，聚集了大量的名牌企業，并且成為了中國一體化鞋鏈的城市紐帶。

　　據了解，閩南地區是中國宗族文化最為興盛的地區之一，在晉江的眾多品牌中，家族企業也是最為常見的載體，產業鏈基本由家族企業分工合作構成。這里誕生了像安踏、361°、特步、愛樂、德爾惠、喬丹、金萊克等眾多知名的鞋業品牌，因此被稱為“中國鞋都”。

　　傳統鞋服企業——從“互聯網+”到“渠道+”，不斷追求多元化發展

　　安踏 ：拓展渠道以不斷打通“任督二脈”

　　1994年在福建晉江的一家制鞋作坊門口，第一次掛上了安踏的標志。如今經過二十多年的發展，安踏已發展成為中國最大的以銷售為導向的綜合性體育用品企業之一。近年來在面臨互聯網的巨大沖擊下，行業經歷了高速增長，傳統零售企業也必須隨著市場的發展變遷，而做出相應的轉變。

　　安踏作為中國領先的體育用品企業，在面臨轉型的問題時，也歷經了互聯網化的歡喜和陣痛。但它沒有安于現狀，而是勇敢出擊。早在2010年，安踏就聯手新浪共同打造體育聯盟，也可以說是安踏與互聯網的首次合作。不久后，安踏便涉足電商及應用互聯網技術。據了解，安踏采用多條道路去嘗試做電商，包括代運營、托管、直通車、官網旗艦店等各種渠道，力求在多種嘗試中達到認知上的統一。它希望通過做電商來與互聯網結合，用互聯網思維來鍛造整個企業，從而達到搜集客戶信息、提高反應速度、直接提升銷售效率的目的。

　　361°：探索新領域，研發智能運動系統

　　361°集團成立于2003年，是一家集品牌、研發、設計、生產、經銷為一體的綜合性體育用品公司。361°堅持集團化、多品牌的路線，在互聯網的大浪潮下，首先于2014年和百度建立了戰略合作關系，并成立了大數據創新實驗室，推進高科技智能產品的研發，力圖打造互聯網智能領域內的領先體育品牌;其次，361°還專注渠道升級，力圖給用戶帶來極致體驗，通過對渠道布局進一步優化來提高消費者的覆蓋率;第三，2015年361°與樂視體育達成戰略合作協議，共同打造智能運動生態系統，全面展開雙方在智能運動設備領域的部署。361°董事長丁伍號曾表示，智能產品作為鏈接消費者的入口之一，將為實現O2O奠定基礎。

　　特步：“互聯網+物流+新玩法”，你會玩嗎?

　　特步(中國)有限公司于2001年成立，總部位于中國福建省晉江清濛工業園區，是一家集綜合開發、生產和銷售為主的大型體育用品企業。與紛紛轉型的傳統企業相比，特步的動作不小。它在去年聯合順豐共同開啟鞋服電商的“互聯網+物流”新時代，以實現多倉近距離發貨的目的，進一步提升商品的終端流通能力，營造更好的消費環境，大力提升物流服務滿意度。

　　同年，特步還攜手“中國人體三維數據交互領導者”隨型，打造傳統鞋服產業第一份“互聯網+”落地新玩法，讓消費者率先體驗移動時代購物場景。這種場景革命將使用戶克服被稱為移動時代的“三大絕癥”之一的選擇恐懼癥，從而促進快速購物，能夠節省時間。特步希望能夠以場景變革模式來引領傳統鞋服產業，打造移動時代鞋服產業“互聯網+”一站式解決方案，讓傳統鞋服產業跑贏移動“互聯網”時代，以實現移動時代的完美加持，向顛覆鞋服產業發展模式的方向發展。這樣的玩法，你會嗎?

　　匹克：借力打力——形成“互聯網+推廣”的新模式

　　匹克集團總部位于福建晉江，是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運動專業裝備器材的外向型企業集團?；ヂ摼W時代，傳統企業轉型與升級在所難免，而企業的營銷模式也不能夠一味地走以前的老路。如今，消費眾籌已經越來越多地成為一種大眾化的銷售模式。匹克集團在今年初就利用這個項目，將推廣與“互聯網+”很好地融合起來，并成功營銷新球鞋，也達到了給企業造勢的目的。這也是中國的運動品牌，第一次以眾籌的方式進行新品球鞋的預售和推廣。

　　活動后，匹克CEO許志華表示，未來在銷售模式創新方面，匹克還會堅持推陳出新，最終目的是借助互聯網創造出更大更廣的影響力，讓每一位消費者，都能有更好的參與感和消費體驗。看來，匹克的“互聯網+”戰略，還有后招。

　　現在是“互聯網+”和“渠道+”的時代，傳統企業的轉型在所難免，究竟要以何種姿態來擁抱互聯網，文章只能起到一定的參考作用。但毋庸置疑的是，在企業轉型的路上，切勿盲目跟風，俗話說得好，適合自己的才是最好的。你說對嗎?