淘工廠解決賣家工廠痛點改造傳統(tǒng)企業(yè)加工模式
在浙江嘉興經(jīng)營著一家小型毛衣加工廠的王振波,這幾天有些興奮。因為加入了阿里巴巴1688的淘工廠平臺,自己居然上了中央電視臺的新聞聯(lián)播。
雖然是淡季,可王振波的生意卻沒有變淡的跡象。改變,來自他去年加入的阿里巴巴1688的淘工廠平臺——將生產(chǎn)線的空檔期分享出去,為小型網(wǎng)店加工毛衣,訂單很快便應(yīng)接不暇。嘗到甜頭的王振波,又在平臺上和周邊9家企業(yè)成立了虛擬聯(lián)合工廠,統(tǒng)一接單,集中打樣,再按照每家工廠的生產(chǎn)情況分配單量。

分享平臺模式解決賣家工廠痛點
打開淘工廠頁面,可以看到服裝加工企業(yè)的詳細信息,包括企業(yè)代工品牌、生產(chǎn)品類、打樣費用和翻單時間等多種信息。此外,還有阿里巴巴1688聯(lián)合第三方專業(yè)公司對工廠規(guī)模、技術(shù)、資質(zhì)等方面進行的深度驗廠報告。
“入駐阿里巴巴1688淘工廠平臺的企業(yè)已經(jīng)超過15000多家,覆蓋了全國16個省份,從占比上來看,傳統(tǒng)加工制造業(yè)強省,如廣東、浙江、福建等地占據(jù)了大頭。”阿里巴巴副總裁、1688事業(yè)部負責(zé)人劉菲介紹。
以往的服裝賣家,特別是淘寶店主,要找到合適的工廠并不容易。一方面,找到的工廠生產(chǎn)能力和生產(chǎn)檔期并不匹配。此外,對接新工廠還需要承擔(dān)試錯成本,因為工廠交貨時間、質(zhì)量很難保證,賣家對工廠的約束力也非常弱。另一方面,大量中小型加工廠存在訂單利潤薄、訂單量不足的問題,生產(chǎn)過程中客戶拖欠貨款的情況也時有發(fā)生。
“以往主要依靠線下訂單,對電商也沒有那么大的迫切心理。”王振波坦承,受外貿(mào)低迷、成本上升、匯率波動等影響,中小型加工廠的生存壓力越來越大。“幾乎每家工廠都遇過賒數(shù)和庫存壓力,貨款被拖上兩個月是家常便飯。在倒閉的廠家中,90%源自資金鏈斷裂。”
對于這些深受困擾的服裝加工廠而言,淘工廠正好解決了這些痛點:下單時先交30%定金,等完成交貨后15天內(nèi)完成剩余70%的付款。通過支付平臺“錢貨兩清”的交易模式,讓傳統(tǒng)廠商繞不過的賒數(shù)、庫存壓力成了過去式。

小單快返改造傳統(tǒng)企業(yè)加工模式
“相比線下動輒數(shù)千件的訂單,電商客戶每次下單量比較小,只有幾百甚至數(shù)十件。但這些客戶很多是淘寶、天貓的優(yōu)質(zhì)商家,去貨能力強,首單過一周后往往就有返單。”阿里巴巴1688服裝供應(yīng)鏈專家袁煒坦言,雖然單量小,但是通過多次返單,利潤比傳統(tǒng)線下要高。“像登上新聞聯(lián)播的王振波,去年工廠交易額已經(jīng)突破了1200萬元。”
“小單、快返”四個字利落地總結(jié)了當(dāng)下賣家,特別是電商賣家的需求。
為搶灘淘工廠,不少廠家也開始對原有的加工生產(chǎn)線進行調(diào)整,并推出了具有針對性的快單車間,日產(chǎn)服裝可以達到2000件左右。
“單一的同款大規(guī)模生產(chǎn)模式,向小單量定做、快速返單的模式轉(zhuǎn)型,是服裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向。對于以中小企業(yè)為主的服裝行業(yè)來說,走這條路是比較好的選擇。”袁煒說。
在政府看來,利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級更是實實在在的需求。擁有數(shù)百家淘工廠的石獅市,趁勢首批入駐了阿里巴巴實力產(chǎn)業(yè)群,副市長杜舉勝坦言,石獅可以在阿里巴巴的幫助下,整合源頭好貨、深化供應(yīng)鏈協(xié)同、打造一站式批發(fā)分銷平臺。這對于當(dāng)?shù)氐募徔椃b企業(yè)來說,不僅意味著經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)模式、合作模式的轉(zhuǎn)變,更是一種行業(yè)資源的整合與創(chuàng)新。
有業(yè)內(nèi)人士分析,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺整合分散閑置的資源,通過分享獲取更多的訂單,是在國家發(fā)力供給側(cè)改革的背景下誕生的一種新經(jīng)濟模式,淘工廠、閑魚、打車軟件等就是其中代表。分享經(jīng)濟時代,過剩產(chǎn)能或者閑置商品不再是燙手山芋,而是一種更加廉價、便捷的原材料,它們雖然不直接生產(chǎn)商品,但能夠通過資源的重新配置產(chǎn)生新產(chǎn)品,進而刺激新的消費需求,在改變生產(chǎn)方式的同時為經(jīng)濟發(fā)展輸入新活力。

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