電商平臺(tái)catch憑什么和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)？

　　澳洲團(tuán)購網(wǎng)站CatchOfTheDay已經(jīng)把自己的品牌重塑為Catch，并以電商平臺(tái)的身份重新推出，其他零售商可以在其平臺(tái)上銷售。此舉旨在與美國電商巨頭亞馬遜直進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，自從亞馬遜決定全線進(jìn)軍澳大利亞后，包括Kmart、Wesfarmers(Target所有者)、JB Hi-Fi、Harvey Norman和Myer等澳洲主要零售商的股價(jià)都受到了打擊。

　　分析師們一直在警告說，澳洲的零售行業(yè)可能會(huì)由于亞馬遜的低價(jià)格和快速交貨服務(wù)出現(xiàn)重大震蕩，正如在美國和英國發(fā)生的那樣，眾多實(shí)體零售商不得不面臨破產(chǎn)的局面。

　　但是，Catch集團(tuán)的首席執(zhí)行官Nati Harpaz樂觀地認(rèn)為，較小的電商企業(yè)仍然存在生存空間。令人驚訝的是，CatchOfTheDay的網(wǎng)站已經(jīng)從純粹的品牌銷售商開放為提供給其他零售商的電商平臺(tái)。Lorna Jane、Speedo和North Face等許多零售商中已經(jīng)開始在Catch上銷售自己的產(chǎn)品了。

　　Harpaz表示，CatchOfTheDay始于10年前，作為一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站，它現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)變成類似于eBay和亞馬遜的電商平臺(tái)。該公司希望在今年12月份之前將平臺(tái)上的產(chǎn)品從約3萬種增加到200萬種。

　　Harpaz說：“沒有人能夠低估亞馬遜將帶來的效應(yīng)，但同時(shí)也有很多成功的電商企業(yè)是可以與之共存的?！彼硎?，Catch每個(gè)月銷售超過200萬件產(chǎn)品，擁有7萬名會(huì)員，它與亞馬遜存在著幾個(gè)不同之處。

　　他說：“亞馬遜是一個(gè)非常大的平臺(tái)，你可能會(huì)在其中迷失方向。而在Catch上，你可以更好地吸引顧客的注意力，而不會(huì)迷失在眾多其他品牌和產(chǎn)品中。他還表示，亞馬遜的產(chǎn)品總是最便宜的，這是一個(gè)誤解?！拔覀兇蛩阍谄脚_(tái)上提供最優(yōu)惠的價(jià)格，”他說?！耙恍┹^大的零售商就如同一盤散沙，而不是將戰(zhàn)略集中起來一起對(duì)抗亞馬遜。”Harpaz說，包括Woolworths(澳大利亞最大的食品零售商)和Wesfarmers在內(nèi)的主要零售商，它們可以與Catch等電商企業(yè)合作，提供更好的運(yùn)輸、定價(jià)和產(chǎn)品交易。

　　Harpaz說這是公司持開放態(tài)度，但尚未積極追求的計(jì)劃。Catch集團(tuán)在今年早些時(shí)候收購了Pumpkin Patch(新西蘭著名兒童服飾零售商)，并預(yù)計(jì)10月份在其網(wǎng)站上推出。

　　該集團(tuán)表示將在未來12個(gè)月內(nèi)賺取5億美元的銷售額。它還同時(shí)擁有在線旅游團(tuán)購網(wǎng)站、雜貨網(wǎng)站和母嬰零售網(wǎng)站，分別是Scoopon、GroceryRun和Mumgo。

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