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百麗如何滿足行業本質
百麗的廣告語“
店多
百麗的目標是：凡是女人路過的地方都要有百麗店鋪。除了店多，另外百麗店鋪空間大、色彩對比鮮艷。
以女裝品牌為主的百麗認為，女性消費者的隨機性非常大，對他們來說，店面的覆蓋率對推動她們的消費行為有著非常重要的作用。
這也同瑞銀的抽樣調查數據相吻合。該調查顯示，服裝消費者的品牌忠誠度相對較低，對款式和質量相對更為看重。
百麗從1995年開始，就嘗試發展零售網絡，率先在內地鞋業界實行以生產企業為龍頭，以各大商場及區域經銷商為依托，縱向整合產、供、銷聯合一條龍的“直線連鎖經營模式”，快速占領商業通道。
從2002年開始，更大力地整合零售網絡資源，大幅度擴大直營零售終端的建設。
到2008年底，在內地擁有自營零售店9000多家。
品牌多
百麗通過收購和銷售代理等方式，使得旗下品牌數量達20多種。產品類型覆蓋休閑到高貴、保守到時尚，年齡18-45歲的女士。對于不同主題及價格，百麗都有兩個或兩個以上的品牌可選。
同時，百麗以“渠道帶動品牌”為理念，在商場、百貨店內，以Belle為中心開設不同品牌的“店中店”。
這樣，消費者在
于是，不同品牌店就是第二重網絡，把過路的女人一一收進店內。
由于有效施行品牌互補的策略，在2008年女鞋市場銷售額最高的前十個品牌中，百麗占有了其中六個品牌(百麗、天美意、他她、思加圖、森達)。
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