市場(chǎng)向好促鞋企加速擴(kuò)張之路

　　10月6日訊，隨著市場(chǎng)逐漸回暖，眾多鞋企再次謀變，企圖在這場(chǎng)寒冬過后迎來(lái)春暖花開的嶄新局面，他們及時(shí)調(diào)整步伐，趁勢(shì)開拓具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。我們很欣喜看到我國(guó)鞋服對(duì)外出口及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)出口壁壘。如今，一些外貿(mào)路上的前行者已經(jīng)開始總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，謀劃著新的變局，在變革之下緊扣地區(qū)發(fā)展趨勢(shì)，趁勢(shì)開拓新興市場(chǎng)。

　　紛紛角力二三線市場(chǎng)

　　二三線市場(chǎng)近幾年不斷升溫，隨著居民收入的增長(zhǎng)，人們生活消費(fèi)觀念發(fā)生了新的變化，消費(fèi)水平不斷提高，居民穿著由保暖型和傳統(tǒng)型趨于潮流型和城市型，由過去缺衣置衣的被動(dòng)消費(fèi)過渡到注重服裝面料、舒適、款式、品牌及整體搭配的主動(dòng)消費(fèi)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，安踏已經(jīng)完成了二三線城市開店數(shù)計(jì)劃的2/3。而特步年初則宣布，在原本6000家店的基礎(chǔ)上，新增800-1000家門店，主要集中于內(nèi)地二、三線城市。這些品牌運(yùn)動(dòng)鞋企開始選擇“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略格局，以二、三線城市作為自己的主體消費(fèi)市場(chǎng)。

　　毋庸置疑，廣闊的市場(chǎng)無(wú)疑是這些鞋業(yè)巨頭力爭(zhēng)的“下一塊”戰(zhàn)略高地，二三線城市雖比國(guó)內(nèi)一線城市的消費(fèi)水平稍低，但是，其巨大的人口量和消費(fèi)需求讓鞋業(yè)巨頭們垂涎三尺。加上近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛，推動(dòng)城市化進(jìn)程，許多二、三線城市發(fā)展迅速，購(gòu)買力上升。也有許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，二、三線城市市場(chǎng)將在5年內(nèi)達(dá)到飽和。屆時(shí)將引發(fā)一場(chǎng)大洗牌，鞋企們相信屆時(shí)實(shí)力最強(qiáng)、結(jié)構(gòu)最合理的企業(yè)將會(huì)勝出。

　　開發(fā)新興市場(chǎng)占取更大份額

　　近幾年我們也看到鞋企原本涉足較少的國(guó)際冷門市場(chǎng)，也逐漸有了國(guó)內(nèi)鞋企的腳印，他們都在竭盡全力朝著一些新興的市場(chǎng)攻略。據(jù)了解，奧康公司應(yīng)客商要求首次向埃及出口了3000雙鞋子;康奈公司生產(chǎn)的鞋子將分別“拓荒”南美國(guó)家蘇里南、東亞國(guó)家朝鮮的市場(chǎng)。

　　很顯然，處于發(fā)展中狀態(tài)的新興市場(chǎng)，在市場(chǎng)需求、土地、勞動(dòng)力等資源方面呈現(xiàn)出較大優(yōu)勢(shì)，這給國(guó)內(nèi)鞋企提供了一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于創(chuàng)建和完善品牌，獲得可觀盈利以及應(yīng)對(duì)適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)有積極作用。就比如目前，就有一批泉州運(yùn)動(dòng)品牌在一些東南亞國(guó)家展開深層次的經(jīng)營(yíng)，包括開設(shè)專賣店、分公司，投資建設(shè)廠房、生產(chǎn)基地，有的還就地上市。

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　　總總跡象表明，近幾年，國(guó)內(nèi)鞋企也已日漸成熟起來(lái)，開始顯現(xiàn)出從數(shù)量增長(zhǎng)型向效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，著實(shí)讓人為之振奮。中國(guó)鞋企積極尋找具有市場(chǎng)潛力的地區(qū)，作為開拓市場(chǎng)的跳板，已經(jīng)走出以往盲目搶單的階段，向綜合發(fā)展、突出自身優(yōu)勢(shì)的理性競(jìng)爭(zhēng)階段邁進(jìn)，加速了擴(kuò)張之路。