閩派鞋服引入新技術撬開國際市場

　　進入下半年以來，發端于草根的泉州中小鞋服企業，面對外需不振、人民幣升值、國內生產成本上漲、融資難等現實，逐漸陷入前所未有的“內憂外患”生存困境中。

　　連日來，記者調查發現，用創新來贏得市場成為泉州眾多中小鞋服企業生存、發展的共識。

　　引入新技術撬開國際市場

　　石獅，面積僅160平方公里的土地上，分布著近2萬家各類中小制造業企業。其中，又以紡織服裝聞名天下。

　　受國內外環境變化影響，尤其近幾個月來歐美債務危機籠罩下，歐美客戶銳減，石獅市中小企業訂單“大縮水”。

　　原先以生產T恤、紡織服裝為主的蓋奇公司，幾天前，卻剛剛投產了“冷轉移印花面料”生產項目，馬上要赴上海參加“上海國際紡織服裝面料展”，目的是撬開國際市場。

　　以生產傳統T恤為主業的蓋奇，為何突然 “插足”新型面料?董事長王衍筑說：“目前整個行業凈利潤率降到3%左右，而引進新技術后，按目前的情況估算，利潤率不低于15%，而且因為低碳環保，可順利進入發達國家市場。”

　　耗能傳統戶走上能源革新

　　當下，泉州的紡織、服裝、鞋、石材等傳統產業利潤趨薄，不少以傳統產業發家的中小企業意識到，能源革新將是突圍策略之一。

　　在德化縣永德信陶瓷公司生產車間，導報記者發現，整個車間竟見不到一片碎瓷。“采用低溫一次燒成環保陶瓷技術，可降低能耗25%，同時產品合格率幾乎達到100%，還可延長窯爐、窯具使用壽命。”公司總經理郭山玉說。

　　而石獅清源公司，原是當地一家傳統染料企業。今年初在行業內率先采用水煤漿混合發電技術，對廢棄染料重新再利用。“僅此一項，每年就為公司降低能耗25%左右，平均銷售利潤率提升4個百分點以上。”董事長王清源說。

　　貼牌加工業創品牌拓市場

　　泉州鞋服等外貿企業面臨的另一個難題，是傳統貼牌加工(OEM)模式讓企業處于“微笑曲線”的最低端，既無品牌也無渠道，在交易中沒有話語權。

　　為此，健健、野豹、迪娜、華飛、凱而來、豪健等龍頭企業自主創立了相應的品牌，并專門成立品牌推廣部門或聘請專業的品牌顧問公司,為企業品牌進行全方位推廣。

　　在今年的廣交會三期，為破解歐美市場購買力下降的困局，石獅外貿企業改變以往專做貼牌加工(OEM)方式，縮小傳統歐美市場的比例，推出自主品牌，開發南美等新興市場。