淺析國內運動鞋服品牌體育營銷之路

　　3月5日訊，體育營銷，都早已不再是什么新鮮話題。關于體育營銷，抑或是明星代言，行業人士、專家也都說了很多，有人贊同，也有人反對。正所謂，眾說紛紜，莫衷一是。

　　在企業界，在體育營銷方面，做的比較成功的品牌有很多，如當年的特步、安踏、李寧等等。如果說冰凍三尺并非一日之寒，如果說鞋類品牌在體育營銷上大放異彩，不可不說其在營銷安排上的科學性、整合性、持續性。線上推廣，線下結合，美的巧妙地將賽事和選手與其企業文化、產品特性的結合、消費者的互動，是品牌體育營銷的重要思考。

　　當然，體育營銷失敗的案例也是數不勝數。七匹狼都在體育營銷方面有過教訓的品牌。耐克廣告似乎逐漸在電視上消失。為什么?因為廣告已被全新的、充滿互動元素的營銷活動取代，他們讓耐克公司與用戶直接溝通。從監測運動狀態的腕帶;到30層樓高的耐克Twitter粉絲留言大屏幕;再到在Facebook上首映的大型廣告。耐克CEO馬克·帕克說：我們現在的溝通方式是對話。

　　“我們現在的溝通方式是對話”。耐克是誰?全球知名體育用品供應商，稱之為“體育營銷的鼻祖”應該不算過分。如今他的推廣方式變了，而且變得非常地快，在我們身邊悄悄地在改變。北京電視臺財經主持人長盛感嘆說：“過去是手榴彈，哪兒人多往哪兒亂扔;現在是狙擊手，想擊斃誰打誰。”

　　眾所周知，鞋服行業是中低關注行業，于是在我們品牌發展進程中有個瓶頸，那就是“如何由行業知名品牌向大眾化知名品牌轉變?”很多事業型企業家正在為此目標而努力著。在這里筆者自然無法探討體育營銷的對與錯，抑或是教大家如何做好體育營銷。只能說，我們現在的溝通方式真的需要對話。