耐克籃球鞋中外有別:國(guó)內(nèi)價(jià)高卻少氣墊
近日,“打假第一人”王海爆料,同一款耐克牌籃球鞋在中美兩國(guó)所售,卻不同質(zhì)、不同價(jià)。此事一經(jīng)披露,立即引發(fā)軒然大波,國(guó)際品牌再次被推上風(fēng)口浪尖。輿論普遍質(zhì)疑:耐克公司這種做法是否構(gòu)成欺詐?是否存在價(jià)格歧視?
王海的發(fā)現(xiàn)
9月6日,“打假第一人”王海爆料:他9月4號(hào)在北京大悅城耐克專賣店購(gòu)買了一雙價(jià)格高達(dá)1299元的NIKEZOOMHYPERDUNK2011籃球鞋,回家后發(fā)現(xiàn)鞋底的兩個(gè)氣墊的觀察窗不一樣。足根部觀察窗可以看到里面有白色的氣墊存在,前掌部則是黑乎乎的,好像是鞋底橡膠的顏色,用手按也有明顯差別。
王海懷疑前掌沒(méi)有氣墊。他上耐克官方網(wǎng)站查詢此款鞋,發(fā)現(xiàn)同款鞋在美國(guó)售價(jià)為125美元(約800元人民幣),有兩個(gè)ZOOM氣墊,而在中國(guó)打著“足跟和前掌ZOOMAIR為雙腳帶來(lái)柔軟、高響應(yīng)的緩震保護(hù)”宣傳廣告的此款鞋卻只有一個(gè)氣墊。9月5日,王海向北京市工商行政管理局西城分局舉報(bào)耐克涉嫌欺詐中國(guó)消費(fèi)者。
9月8日,耐克中國(guó)市場(chǎng)部總監(jiān)司馬裴聲明:“對(duì)自2011年7月底上市的NIKE ZOOM HYPE DUNK 2011款籃球鞋在中國(guó)大陸發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,耐克體育(中國(guó))有限公司進(jìn)行了首輪調(diào)查。經(jīng)調(diào)查后很遺憾地發(fā)現(xiàn),我們錯(cuò)用了前腳掌及后腳掌均內(nèi)置ZOOMAIR的宣傳材料。我們對(duì)因此失誤給消費(fèi)者帶來(lái)的不便深表歉意。”
司馬裴表示,目前,耐克中國(guó)官方商城已完成產(chǎn)品信息的更新,也正對(duì)市場(chǎng)上這款產(chǎn)品的相關(guān)信息進(jìn)行修正。
司馬裴承諾,對(duì)于在2011年9月9日前(含9月9日)購(gòu)買了該產(chǎn)品并受上述原因影響而對(duì)產(chǎn)品不滿意的顧客,公司將在收回貨品及原始購(gòu)物憑證的同時(shí)一次性全額退還貨款,并承擔(dān)因此退貨而產(chǎn)生的不超過(guò)人民幣300元的相關(guān)費(fèi)用。
針對(duì)耐克“錯(cuò)用宣傳資料”的回應(yīng),王海表示,耐克公司是虛假宣傳,如果在銷售時(shí)如實(shí)告訴消費(fèi)者只有一個(gè)氣墊,那也是沒(méi)有問(wèn)題的,并表示會(huì)起訴耐克公司。
筆者與北京工商行政管理局西城分局取得聯(lián)系,截至發(fā)稿前,得到的答復(fù)是:此案還在調(diào)查當(dāng)中。
是否構(gòu)成欺詐
盡管耐克公司回應(yīng)“因公司宣傳材料出錯(cuò)”,并聲明“該款產(chǎn)品符合耐克品牌的產(chǎn)品性能指標(biāo)及中國(guó)大陸的相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”。但有一個(gè)消費(fèi)者的疑問(wèn)揮之不去:一個(gè)國(guó)際大品牌,怎么可能在宣傳上出錯(cuò)呢?
北京市東澤律師事務(wù)所律師朱建春認(rèn)為,耐克公司必須提供足以令人信服的證據(jù)證明確系用錯(cuò)宣傳資料才能說(shuō)服眾消費(fèi)者,否則,就是故意作虛假宣傳,涉嫌欺詐。
中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授王衛(wèi)國(guó)也認(rèn)為,王海的爆料如果屬實(shí),則耐克公司的行為構(gòu)成欺詐。
王衛(wèi)國(guó)表示,根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,經(jīng)營(yíng)者在提供商品或服務(wù)時(shí),對(duì)其商品或服務(wù)的陳述如果存在虛假或重要隱瞞,足以對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo),即構(gòu)成欺詐。至于其虛假陳述是否具有主觀上的故意,要由相關(guān)部門調(diào)查清楚才能下結(jié)論。
談及企業(yè)欺詐的責(zé)任及消費(fèi)者權(quán)利的保護(hù),王衛(wèi)國(guó)表示,我國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法第49條的規(guī)定,“經(jīng)營(yíng)者提供商品或者服務(wù)有欺詐行為的,應(yīng)當(dāng)按照消費(fèi)者的要求增加賠償其受到的損失,增加賠償?shù)慕痤~為消費(fèi)者購(gòu)買商品的價(jià)款或者接受服務(wù)的費(fèi)用的一倍。”
“因此,耐克公司應(yīng)對(duì)購(gòu)買者承擔(dān)雙倍返還價(jià)金的責(zé)任,單純的退貨退款是不夠的。”王衛(wèi)國(guó)說(shuō)。
是否存在價(jià)格歧視
“產(chǎn)品在中國(guó)加工,賣到外國(guó)價(jià)格低,賣給中國(guó)老百姓反而售價(jià)高,這不是歧視我們中國(guó)人嗎?”
“同款鞋,我們多花500元還少買了一個(gè)氣墊,真是滑稽。”
……
這是筆者在走訪中了解到的部分消費(fèi)者對(duì)耐克在中國(guó)市場(chǎng)的售價(jià)高于美國(guó)市場(chǎng)的不滿意見(jiàn)。
對(duì)此,王衛(wèi)國(guó)分析說(shuō),“價(jià)格歧視”是指在同一市場(chǎng)的銷售過(guò)程中,針對(duì)購(gòu)買者的不同身份提供不同價(jià)格的行為。如果以種族為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行價(jià)格歧視,則屬于種族歧視。目前,我國(guó)法律對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品以高于原產(chǎn)國(guó)市場(chǎng)價(jià)銷售的行為沒(méi)有禁止性規(guī)定,故不能簡(jiǎn)單地認(rèn)定為價(jià)格歧視。本案現(xiàn)有事實(shí)也未出現(xiàn)“種族歧視”的情況。
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欺詐現(xiàn)象為什么頻現(xiàn)
“中國(guó)公司銷往外國(guó)的貨品質(zhì)量比內(nèi)銷的質(zhì)量好,外國(guó)公司銷往中國(guó)的質(zhì)量要比銷往歐美日本等地區(qū)的差,這到底是為什么!”市民吳先生向筆者抱怨道。
中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副教授霍玉芬認(rèn)為,這種現(xiàn)象的產(chǎn)生有三個(gè)原因。
其一,我國(guó)法律法規(guī)對(duì)欺詐行為的懲罰過(guò)于寬松。同一款商品,欺詐中國(guó)消費(fèi)者和美國(guó)消費(fèi)者,商家面臨的后果是截然不同的。在美國(guó),商家一旦被消費(fèi)者起訴欺詐,在事實(shí)清楚的情況下,會(huì)導(dǎo)致一個(gè)公司破產(chǎn),而在中國(guó)只不過(guò)是賠款道歉。究其原因,是中美兩國(guó)的法律法規(guī)對(duì)欺詐產(chǎn)品的懲罰措施是不同的。正是因?yàn)樵谖覈?guó)的違法成本太低才壯大了一部分商家在中國(guó)進(jìn)行欺詐的膽子。
其二,我國(guó)監(jiān)管部門監(jiān)管不力。耐克這次事件與監(jiān)管部門監(jiān)管不嚴(yán)有很大的關(guān)系,這款鞋在7月底上架的時(shí)候,我國(guó)的監(jiān)管部門就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)抽查驗(yàn)收。如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,那么舉報(bào)者的角色就不會(huì)由一個(gè)消費(fèi)者扮演。
其三,我國(guó)公民的維權(quán)成本高,維權(quán)途徑少。目前,我國(guó)大部分消費(fèi)者在權(quán)益受到侵害時(shí),很少會(huì)拿起法律武器去維權(quán),“不想太麻煩了”、“告了也是白告”、“沒(méi)工夫耗”等等諸如此類的觀點(diǎn),已經(jīng)成為他們?cè)跈?quán)益受到侵害時(shí)自我安慰的一句口頭禪。維權(quán)成本高、有效維權(quán)的途徑太少、程序太復(fù)雜、效率太低,讓消費(fèi)者維權(quán)處于被動(dòng)地位。
破他人歧視還需自身提高
3G手機(jī),我國(guó)的售價(jià)是美國(guó)的5倍;奔馳一級(jí)轎車,我國(guó)的售價(jià)是美國(guó)的3倍;阿瑪尼西服,我國(guó)的售價(jià)是美國(guó)的3倍……為什么國(guó)外品牌產(chǎn)品在中國(guó)賣這么貴?
朱建春律師認(rèn)為,名牌商品之所以在我國(guó)賣的價(jià)格高,究其原因是外商瞄準(zhǔn)了我國(guó)消費(fèi)者的崇洋心理,壟斷奢侈品的定價(jià),而政府對(duì)剝削中國(guó)消費(fèi)者的壟斷性定價(jià)又沒(méi)有及時(shí)制裁監(jiān)管,致使銷往中國(guó)的產(chǎn)品的定價(jià)已經(jīng)完全被國(guó)際品牌所壟斷,可隨意定價(jià),沒(méi)有人有異議。
然而,王衛(wèi)國(guó)認(rèn)為,任何一個(gè)國(guó)家的公司或公民到別的國(guó)家進(jìn)行商業(yè)活動(dòng),都必須遵守東道國(guó)的法律和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)規(guī)則。各國(guó)的政府和人民通常也是依據(jù)本國(guó)法律和本地市場(chǎng)慣例判斷外國(guó)人在本地的市場(chǎng)行為。一般來(lái)說(shuō),沒(méi)有必要依據(jù)外國(guó)人所在國(guó)的法律和市場(chǎng)慣例來(lái)進(jìn)行比較判斷,也沒(méi)有必要將這種比較判斷中出現(xiàn)的差別現(xiàn)象簡(jiǎn)單地歸結(jié)為“雙重標(biāo)準(zhǔn)”或“歧視”。國(guó)際品牌在中國(guó)經(jīng)營(yíng),如果違反了中國(guó)的法律和公平交易準(zhǔn)則,即使在其他國(guó)家不受追究,也不妨礙它在中國(guó)受到追究。反之,如果它的行為在中國(guó)不受禁止,也沒(méi)有違反中國(guó)的公共秩序和社會(huì)利益,即使它在其他國(guó)家受到更為嚴(yán)格的管制甚至受到禁止,也不會(huì)受到中國(guó)法律的追究。
“所以,要避免我國(guó)的消費(fèi)者在外國(guó)產(chǎn)品面前感受到低于外國(guó)消費(fèi)者的‘歧視性’待遇,就必須提高我國(guó)的法律準(zhǔn)則和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),并保證這些準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)得到有效的執(zhí)行。”王衛(wèi)國(guó)說(shuō)。
消費(fèi)者很受傷
筆者到新世界耐克專賣店探訪,發(fā)現(xiàn)一個(gè)店員正在給顧客宣傳王海爆料的NIKE ZOOM HYPER DUNK 2011籃球鞋。
“這款鞋最大的特點(diǎn)是后腳掌有個(gè)ZOOM沖擊氣墊,氣墊很薄,除了氣體之外,里面還有彈性纖維,特點(diǎn)就是反應(yīng)快速,踩上去就能感覺(jué)到氣墊的彈性,彈跳力比較好,穿在腳上很舒服,非常適合籃球愛(ài)好者。”
“多少錢?”
“1299元,這雙鞋貴就貴在后腳掌的氣墊上,這個(gè)氣墊是有技術(shù)成本的。”
“哦,拿一雙42碼的讓我試試吧!”
筆者向耐克店員詢問(wèn)為什么在已獲知王海向北京市西城區(qū)工商局舉報(bào)NIKE ZOOM HYPER DUNK 2011籃球鞋涉嫌欺詐消費(fèi)者的情況下,還在熱賣這款鞋。這位店員告訴筆者:“這個(gè)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的宣傳有誤,我們現(xiàn)在只接到總公司要求我們撤下關(guān)于這款鞋的宣傳海報(bào)的通知,至于這款鞋是否下架,我們還要再等通知。在沒(méi)有接到下架通知之前,我們還是可以賣的。只不過(guò)我們會(huì)給消費(fèi)者講清楚這款鞋只有一個(gè)氣墊,至于消費(fèi)者買不買就不是我們的事情了。”
“當(dāng)初上架的時(shí)候有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)鞋子和宣傳的不一樣?”
“沒(méi)發(fā)現(xiàn)。前后腳掌氣墊的厚度是不一樣的,前腳掌很薄,只有幾毫米厚度,不仔細(xì)看真的是看不出來(lái)的。你看,后腳跟處觀察窗顯示的這個(gè)白色就是ZOOM氣墊,手按著就感覺(jué)有彈性,而前掌圓形觀察窗顯示的白色是鞋底橡膠的顏色。即使這個(gè)白色區(qū)域是ZOOM氣墊,也感覺(jué)不到彈性的,因?yàn)樗×恕?rdquo;
店員一手拿著鞋,一手指著前后腳掌觀察窗給記者看,并再次強(qiáng)調(diào):“這款鞋的宣傳廣告我們都已撤下,現(xiàn)在我們會(huì)向前來(lái)購(gòu)買的顧客解釋清楚此款鞋的這個(gè)特點(diǎn)的。”
筆者又走訪了翠微大廈、國(guó)瑞、西單商場(chǎng)的耐克專賣店,均未見(jiàn)NIKEZOOMHYPERDUNK2011籃球鞋“足跟和前掌ZOOMAIR為雙腳帶來(lái)柔軟、高響應(yīng)的緩震保護(hù)”的宣傳廣告,問(wèn)其緣由,店員們說(shuō)廣告宣傳均已按公司要求撤下。
得知耐克的宣傳存在失實(shí),不少消費(fèi)者表示,“我從小到大都穿耐克產(chǎn)品,這次耐克出這樣的事,我看我還是更換其他品牌吧。”“無(wú)語(yǔ),耐克讓我很傷心。”“連耐克這樣的大品牌都涉嫌欺詐,那么我該相信什么品牌呢?”
律師朱建春認(rèn)為,最近爆發(fā)品牌危機(jī)的企業(yè)有一個(gè)趨勢(shì),就是規(guī)模越來(lái)越大,規(guī)格越來(lái)越高。這些知名品牌曾經(jīng)千辛萬(wàn)苦、兢兢業(yè)業(yè),卻在做大之后無(wú)視社會(huì)責(zé)任和消費(fèi)者利益,做了不該做的事,嘗了不該嘗的苦果。朱建春指出,誠(chéng)信是需要有代價(jià)意識(shí)的,一味降低成本,追求利潤(rùn)最大化只是短期行為,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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