百麗國(guó)際逆勢(shì)打規(guī)模牌一月內(nèi)完成兩次并購(gòu)

　　效果有待觀察

　　據(jù)了解，龍浩天地主要在內(nèi)地銷(xiāo)售鞋類(lèi)產(chǎn)品、皮包及箱包，擁有并經(jīng)營(yíng)若干自有品牌。

　　對(duì)于這一收購(gòu)的意圖，百麗國(guó)際方面表示，收購(gòu)將完善集團(tuán)目前的品牌組合，使集團(tuán)在高端休閑鞋類(lèi)別擁有并經(jīng)營(yíng)自有品牌。另外，龍浩天地與百麗處于同一行業(yè)類(lèi)別，且與集團(tuán)的業(yè)務(wù)性質(zhì)一致，因此預(yù)期收購(gòu)后和百麗國(guó)際將能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同效應(yīng)并從規(guī)模效益中獲益。

　　中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏告訴記者，百麗國(guó)際逆勢(shì)大打收購(gòu)牌，意在利用行業(yè)低潮提升市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。收購(gòu)高端休閑鞋類(lèi)品牌以及服裝配飾等有助于拓寬百麗國(guó)際的產(chǎn)品線(xiàn)、產(chǎn)品品類(lèi)。

　　也有分析指出，目前行業(yè)整體低迷，雖然是抄底的好時(shí)機(jī)，但是同樣會(huì)占用企業(yè)資本，百麗國(guó)際的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不好，并購(gòu)有進(jìn)一步拖累企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)此，一位長(zhǎng)期觀察服裝行業(yè)的分析師告訴記者，上市公司可以融資，所謂的因收購(gòu)帶來(lái)的資金壓力并不需要太過(guò)關(guān)注;而上市公司有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)需求，百麗國(guó)際想獲取未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)需要依賴(lài)更多的新品類(lèi)和零售渠道。

　　一直以來(lái)，百麗的“品牌急速擴(kuò)張”在業(yè)界較為典型。在鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗看來(lái)，這也是百麗國(guó)際的經(jīng)營(yíng)策略。百麗比較特殊，有些企業(yè)重視營(yíng)銷(xiāo)，百麗國(guó)際更重視零售渠道。通過(guò)收購(gòu)，在零售資源以及人才資源上可以得到整合，從而達(dá)到規(guī)?；?。但收購(gòu)內(nèi)地的一些小規(guī)模的品牌能否做大，以及能否起到百麗期待的效果還有待觀察。

　　線(xiàn)上線(xiàn)下融合

　　據(jù)記者了解，百麗國(guó)際近來(lái)的收入和凈利均出現(xiàn)放緩趨勢(shì)。8月23日，百麗國(guó)際發(fā)布的今年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司收入為178億元，按年增長(zhǎng)為11.1%，去年同期該增長(zhǎng)幅度為15.36%。除了營(yíng)收增速的放緩，其純利下跌3.4%至21.7億元，去年同期則為22.4億元。

　　馬崗指出，鞋類(lèi)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)較為激烈，受電商沖擊很明顯。

　　面對(duì)業(yè)績(jī)的放緩，百麗國(guó)際表示，將積極拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售，目前電商占公司銷(xiāo)售額低于5%，上半年減虧30%~40%，預(yù)計(jì)未來(lái)1~2年可扭轉(zhuǎn)虧損局面。此外，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)近日宣布，其和母公司百麗國(guó)際欲將雙方的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)上線(xiàn)下一體化”。在不久后的將來(lái)，消費(fèi)者在網(wǎng)上下單后，百麗國(guó)際在線(xiàn)下約300個(gè)城市的18000家店鋪可以實(shí)現(xiàn)就近發(fā)快遞。

　　據(jù)悉，所謂的 “線(xiàn)上線(xiàn)下一體化”，并不意味著價(jià)格一體化，按照百麗國(guó)際的規(guī)劃，線(xiàn)上可以比線(xiàn)下便宜10%~15%左右，對(duì)銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)考核體系也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)對(duì)其這一線(xiàn)上線(xiàn)下的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式似乎也存在一些質(zhì)疑。一旦線(xiàn)上下產(chǎn)品同步，線(xiàn)上價(jià)格相比線(xiàn)下便宜，無(wú)疑會(huì)損害到實(shí)體門(mén)店商家的利益。杜巖宏表示，百麗國(guó)際推進(jìn)“線(xiàn)上線(xiàn)下一體化”符合了行業(yè)發(fā)展的需要，也可以進(jìn)一步整合公司線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)。但百麗國(guó)際仍需要關(guān)注和解決一些問(wèn)題，如對(duì)線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品的品類(lèi)和價(jià)格體系進(jìn)行調(diào)整。