耐克創(chuàng)歷史新高 得益于中國(guó)市場(chǎng)

　　投資顧問(wèn)公司Evercore ISI將耐克視為蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜一般的“下一個(gè)超級(jí)大型股”，雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)放緩，高度仰賴中國(guó)市場(chǎng)的耐克，股價(jià)仍創(chuàng)歷史新高。

　　CNBC報(bào)導(dǎo)表示“耐克正在成為每個(gè)消費(fèi)者的日常用品”，而且在邁向超級(jí)企業(yè)的征程上才“剛剛起步”。

　　耐克有今日的成功，有賴于他們成功使用了訂價(jià)策略，這讓打折成風(fēng)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)羨慕不已。耐克發(fā)現(xiàn)，他們對(duì)同比商品有絕對(duì)訂價(jià)權(quán)，而且在他們將產(chǎn)品推向高端的同時(shí)，他們也能使用相對(duì)訂價(jià)權(quán)。

　　耐克管理層提出規(guī)畫(huà)，稱爭(zhēng)取到2020財(cái)報(bào)年結(jié)束時(shí)使?fàn)I收達(dá)到500億元。相比之下，2015財(cái)報(bào)年的營(yíng)收為306億元。

　　除了定價(jià)策略，耐克的成功還有賴于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌日益增長(zhǎng)的興趣，提振了耐克的網(wǎng)上銷量，并且將女士商品部的銷售額在五年之內(nèi)從每年57億元提高到11億元。兩個(gè)有利于耐克的消費(fèi)者傾向：從“商品”到“體驗(yàn)”的轉(zhuǎn)移，以及消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的重視。

　　不過(guò)，由于歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣，再加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行以及人民幣貶值，這些都有可能成為耐克前進(jìn)路上的絆腳石。此外，耐克還面臨Under Armour的強(qiáng)力挑戰(zhàn)，后者的銷售額去年增長(zhǎng)32%，達(dá)到30億8000萬(wàn)元。

　　與此同時(shí)，耐克計(jì)畫(huà)擴(kuò)大喬丹(Jordan)和匡威(Converse)的品牌，同時(shí)抓住明年巴西里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)的機(jī)遇。