戶外服飾恐成雞肋產品

　　公開資料顯示，在戶外運動市場目前已有超過700家品牌廠商。而且眾多國外戶外大牌紛紛轉戰擴張迅速的中國市場。資料顯示，哥倫比亞、始祖鳥、狼爪等知名國際戶外品牌已悉數進入中國，而且這些國外大牌的銷量已經占據了中國整體戶外市場銷售量的五成以上。

　　其中，哥倫比亞的市場占有率和年銷售額均居中國戶外用品市場第一位。業內認為，未來傳統運動品牌的戶外運動產品將可能成為自身食之無味，棄之可惜的雞肋產品。

　　即便屢次被檢測出產品質量問題，但是傳統運動品牌企業卻依舊熱衷于戶外產品。事實上，這與傳統服裝行業面臨困境以及戶外運動產品的高利潤率有關。

　　據了解，近幾年，傳統運動品牌的日子并不好過，不少企業都面臨市場需求不旺、生產成本上漲、企業庫存高、業務盈利難、關店風潮不斷等諸多問題。特別是在2013年，國內外傳統運動品牌企業都不同程度出現了凈利潤下滑甚至虧損的情況。

　　另一方面，由于戶外裝備的產品功能性較強，所以銷售價格要比普通服裝的價格高出不少。資料顯示，在運動服裝市場上平均單價位居前六的品牌，有4個是專業戶外品牌，平均價格比運動服整體高出70%。

　　以國內戶外品牌探路者(20.02 -1.04%,咨詢)為例，該品牌的戶外服裝毛利率已超過了50%。而資料顯示，傳統服裝行業的平均毛利率僅能達到20%-30%。

　　也有業內人士分析，目前傳統運動品牌雖然都力求在戶外運動領域有所收獲，但大部分傳統運動品牌在該領域正面臨著進退兩難的地步。

　　以李寧為例，資料顯示，該公司早在2009年就與法國第二大戶外品牌Aigle International S.A.共同成立了艾高(中國)戶外體育用品有限公司，雙方各占50%股份，由李寧負責Aigle品牌在中國市場的生產及銷售。但五年時間過去，李寧2014年年報顯示，包括樂途、凱勝、艾高、新動在內的四個品牌，加起來營收僅為1.13億元，占李寧總營收的1.7%，而且較2013年同比下降0.5%。