引擎全面發動:東風汽車等風來
從3月底到4月初,武漢市經濟開發區的街頭逐漸熱鬧起來。4月8日,武漢正式解封,但從3月11日東風本田、東風乘用車正式獲批逐步單班生產起,在過去的近一個月里,昔日的“中部車都”,逐漸恢復往日活力。
“身邊的朋友陸陸續續回來工作,上下班高峰期,東風高架橋的車流又像以前一樣了。”4月8日,一位東風乘用車的員工對21世紀經濟報道記者表示。
以武漢沌口為中心,在東風大道、神龍大道兩側,是全球汽車工廠最密集的區域之一。這里聚集了東風汽車及下屬的東風乘用車、東風本田、東風雷諾、神龍汽車等整車企業。東風旗下16萬員工中超半數在武漢工作,算上上千家相關零部件企業,其背后是數十萬就業機會和巨額的財政稅收。
隨著神龍汽車武漢工廠和東風雷諾武漢工廠分別于3月25日和3月30日復產,“東風系”武漢市四大乘用車公司生產工廠全部復產。在過去的一個月,同時陸續啟動復工的,還有武漢市的數百家相關零部件供應商。以東風汽車集團為核心,搭建起的武漢市汽車產業供應鏈體系,重新啟動發展“引擎”。
不過,雖然疫情對生產端的影響正在逐步緩解,但東風汽車回歸正軌,仍然有不少挑戰。
整車產能逐步爬坡
東風汽車集團旗下在武漢共有東風乘用車、東風本田、神龍汽車、東風雷諾等四個子公司下設的6個整車工廠,年產能超過百萬輛。
3月12日開始,東風本田和東風乘用車便啟動了分階段逐步推進復工復產,是武漢最早一批復工的制造業工廠。3月23日,東風本田、東風乘用車兩大汽車工廠同步啟動復產。目前,上述兩家公司的員工已經基本到崗,產能已基本恢復到去年同期水平。
東風乘用車有關人士告訴21世紀經濟報道記者,武漢工廠生產一線于3月12日恢復9JPH(即一小時生產9輛汽車)單班生產;3月22日開始按照24JPH單班生產;3月28日開始按照30JPH生產,單日產量約280臺,目前生產線已全部復工復產,產能恢復到2019年同期水平。截至3月27日,公司生產一線員工到崗率97%。
東風本田是受此次疫情沖擊最大的武漢市生產企業之一,其在華的三個工廠均位于武漢,對于復產的需求更為迫切。2019年,東風本田在漢生產汽車首次超過了80萬輛。并且,由于東風本田近年來在華市場表現較好,經銷商庫存處于較低水平。
據了解,東風本田第一工廠,在3月25日基本達到了單班滿產能力。在3月30日,東風本田一廠又開啟了雙班生產模式,當日產量就達到了810輛。21世紀經濟報道記者了解到,東風本田的第一、二工廠雙班生產,第三工廠仍處在單班爬產階段。
3月25日,神龍汽車有限公司武漢工廠正式恢復生產,東風旗下規模較小的整車合資工廠東風雷諾則于3月30日復工。至此,東風系在武漢的整車生產工廠已悉數復工復產。
供應鏈的壓力
一輛汽車由上萬個零部件組成,缺少一個零部件,整車就無法下線。由于汽車生產具有很大的本地化生產特點,因此,在大型的整車生產基地附近,往往衍生出眾多一、二、三級零部件供應商。單單是武漢市的零部件供應商,就多達上千家。
“ 汽車生產一環套著一環,一級供應商到三級供應商中間需要全部打通才能保證生產。”3月30日,東風乘用車公司副總經理周德元對記者表示。
21世紀經濟報道記者了解到,東風系主要的零部件子公司基本上已經復產。此外,博世、法雷奧、蓋瑞特等大型跨國汽車零部件在武漢的工廠也在3月份開始陸續恢復生產。
東風乘用車方面告訴記者,公司的一級供應商448家,現已全部復工,復工率100%;武漢市外二級供應商復工率100%,武漢市內224家二級供應商,除6家處于人員及物料準備中外,其余都已復工,復工率97%。
“疫情發生后,我們第一時間摸排了供應商的零部件供應問題,目前,東風雪鐵龍的零部件供應沒有太大風險。”東風雪鐵龍方面對21世紀經濟報道記者表示。
目前來看,武漢市車企的零部件供應正在逐漸恢復,市內二級供應商的壓力也將隨著武漢的解封而減輕。
4月5日,一家位于光谷的東風本田二級供應商公司人士告訴21世紀經濟報道記者,由于東風本田產能爬坡較快,對零部件的需求很大。從4月開始,該公司已經開始加班生產以保證供應。
“現在,物流這塊還沒有完全開通,原有的材料庫存不是很多。不過,等到4月8日之后,這種壓力相信會得到緩解。”上述供應商告訴記者。
在過去的數個月內,武漢的二級供應商特別是中小零部件企業,遭遇了巨大的打擊。兩家本土的中小零部件三級供應商的相關人士對21世紀經濟報道記者表示,還在和各個部門聯系,希望能夠恢復生產。
其中,一家生產汽車油閥門的零部件公司告訴記者,公司三個月沒有生產,目前的資金壓力巨大。
一般來說,主機廠會選擇多家供應商,以保證供應鏈的靈活性并壓低成本。如果A點供應商無法供應,存在選擇B點、C點供應商的可能。21世紀經濟報道記者了解到,受到生產、供應、物流等環節影響,已經有不少車企更換了部分零部件供應商。其中,受到影響最大的就是湖北省的零部件企業。
此外,目前海外疫情的壓力也會對東風旗下各個整車公司的復產產生影響,特別是東風本田的高端產品。
盡管我國是全球第一大零部件生產國,但是發動機、變速箱等部分關鍵零部件仍然需要進口,其中以高端的合資車型為主。而自主品牌出于成本等因素考慮,進口的零部件規模較小。
目前,受疫情蔓延影響,歐美、日韓等多國的零部件公司停產。一般情況下,車企的零部件庫存數量有限,如果海外的疫情無法得到有效控制,就有可能給國內的主機廠帶來供應鏈風險。
市場等待喚醒
目前,武漢市各大車企的汽車經銷商網絡已經基本恢復。
東風乘用車221家合作經銷商,目前已復工210家,整體復工率達到95%。截至3月31日,東風雪鐵龍全國經銷商復工率也達96%。不過,對東風旗下各家公司而言,想要重回市場賽道并不容易。記者了解到,東風旗下各個子公司目前沒有對全年的銷量目標進行調整。但是,新車推出的規劃和營銷策略將受疫情影響進行不同程度的調整。
“目前,東風乘用車全年10萬輛的銷量目標沒有改變,我們希望朝著這個目標努力。”周德元表示。
神龍汽車也表示,會按照公司去年推出的“元”計劃的規劃,努力完成年度目標。2020年,東風雪鐵龍原計劃推出天逸的四驅插混車、全新轎車C3L等車型。另外,2021年東風雪鐵龍還將推出一款中國生產,供應全球的D級旗艦車型。
“新車上市確實受到了疫情影響,上市時間比原計劃略有推遲。目前,新車上市的準備工作都在正常有序推進。”東風雪鐵龍相關人士表示。
東風汽車此前公布的2020年經營和銷量目標是,“確保‘兩個400億’”,即“確保公司利潤總額在400億元以上,經營現金流不低于400億元”,銷售汽車375萬輛。
隨著各地不斷推出刺激汽車消費政策,低迷了兩個多月的中國車市,有望逐漸恢復。東風汽車也在加快復工復產的節奏,重回競爭賽道。除了做好防疫工作、加快推進復工之外,如何在疫情沖擊、競爭加劇的情況下保住自己的市場份額,是東風需要面對的現實問題。

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