四川第九批援鄂醫(yī)療隊:用精細(xì)化管理 提高危重癥患者治愈率
2月21日晚上,四川省第九批援鄂醫(yī)療隊181人在隊長王東的帶領(lǐng)下抵達(dá)武漢,這支隊伍里包括王剛出任隊長的成都第六批醫(yī)療隊。
到達(dá)住宿賓館后,團(tuán)隊對開放的賓館進(jìn)行調(diào)整,設(shè)立院感兩通道,分開進(jìn)出。另一方面,建立醫(yī)療組、護(hù)理組、院感組、營養(yǎng)組、心理咨詢組、生活保障組等,將所有的管理程序擬定出來,為進(jìn)入武昌醫(yī)院做好充分的準(zhǔn)備。
“我們是來救人的,絕不能給武漢帶來其他麻煩。”王剛也回憶,自己前后寫了三次奔赴武漢前線抗疫的請戰(zhàn)書,他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者:“四川受災(zāi)時受到很多援助,現(xiàn)在武漢有需要,我們義不容辭。醫(yī)療隊希望能夠通過自己努力幫助患者,疫情期間的其他困難都能克服?!?/p>
盡管此時的武漢疫情狀況已不再如初期那般形勢嚴(yán)峻,但團(tuán)隊仍身負(fù)提高患者治愈率減少病死率的使命,絲毫不敢松懈。
目前,王東帶領(lǐng)的醫(yī)療隊接管了武昌醫(yī)院的重癥病區(qū),王剛帶領(lǐng)成都醫(yī)療隊支援ICU病房,和該院醫(yī)護(hù)人員共同管理危重癥病人。
精細(xì)化管理
2月24日下午,王剛所在的四川省第九批援鄂醫(yī)療隊進(jìn)入到武昌醫(yī)院。
武昌醫(yī)院在疫情早期作為第一批定點(diǎn)醫(yī)院以后,其他醫(yī)療隊在此曾工作一段短暫的時間,對通道進(jìn)行了規(guī)劃。由于現(xiàn)在醫(yī)護(hù)人員增多,原來脫防護(hù)服的通道變得相對狹窄。與本院協(xié)商后,四川第九批援鄂醫(yī)療隊在原來的基礎(chǔ)上將原通道改為兩個,更加優(yōu)化了流程,保證進(jìn)出有序,杜絕暴露。
“無論什么事情,我們要想辦法自己解決。”新開一個通道,要在墻上開一個洞,相當(dāng)于開一個門。王東說,這在平時難度并不大,找?guī)讉€工人就好。但此時的武漢,疫情蔓延,工人根本不好找。在與武昌醫(yī)院共同努力下,兩天的時間內(nèi),他們完成了院區(qū)院感通道的重新規(guī)劃。
“精細(xì)化管理對醫(yī)護(hù)人員的配備有著一定要求,因此我們的加入更好地實現(xiàn)了精細(xì)化管理。再加上ICU患者本身就需要精細(xì)化管理,以備情況突變,所以我們對病人的照顧和護(hù)理等各個方面都愈發(fā)細(xì)致。”醫(yī)療團(tuán)隊抵達(dá)后,在所管理病區(qū)范圍堅持每日查房,組織多學(xué)科會診,集合華西醫(yī)院、國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)以及援鄂部隊的力量,幫助患者渡過難關(guān)。
小到每日對患者的一聲問候,大到定期對患者的身體檢查,每一步都是在進(jìn)行精細(xì)化管理,每一次都只為更準(zhǔn)確地把握患者的狀況,及時追蹤。“我們?yōu)榱四芨蛹皶r地發(fā)現(xiàn)和掌握患者的每一個變化,我們加大巡房次數(shù),多一分觀察、就多一分保障。”
有一位70歲左右退役軍人,耳朵聽不見,平時飲食清淡。醫(yī)院定點(diǎn)提供的飲食偏辣,他就受不了。護(hù)士觀察到老人的飲食偏好以后,由于沒有條件開小灶,便給他提供了清淡的八寶粥。護(hù)士的細(xì)心和關(guān)心令那位老人十分感動?!捌鋵嵨覀冞@種精細(xì)化管理,直接來說,就是實現(xiàn)一切的照顧,無論是治療上,還是精神上?!蓖鮿傃a(bǔ)充道。
精細(xì)化也不僅僅是局限于醫(yī)護(hù)人員行為,也包括醫(yī)院分區(qū)的精細(xì)化?!癐CU外區(qū)域,我們分為A區(qū)和B區(qū),分別是重癥患者和普通患者,一旦發(fā)現(xiàn)患者情況有所變化,就在兩區(qū)之間實現(xiàn)高效率轉(zhuǎn)接?!蓖鮿傉f。
談及精細(xì)化管理有何效果時,王剛一臉喜悅地表示,“在精細(xì)化管理下,加上多方面的支持,患者的康復(fù)會更快,危重患者情況會有很明顯的向好趨勢,好轉(zhuǎn)病人越來越多?!?/p>
提高治愈率
進(jìn)入武昌醫(yī)院后,根據(jù)病人的實際病情,團(tuán)隊在治療指南的指導(dǎo)下,實行分層治療。
插管治療是危險度最高的。平時為病人進(jìn)行插管治療,醫(yī)生戴口罩、護(hù)目鏡就可以操作,現(xiàn)在醫(yī)護(hù)人員必須穿著防護(hù)服、戴著手套、護(hù)目鏡、面屏,再去插管,難度明顯增大。值得注意的是,插管過程中醫(yī)護(hù)人員面臨極大的感染風(fēng)險。因此整個流程要在短時間內(nèi)完成,越快越好。在插管前,醫(yī)護(hù)人員必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,保持病人安靜、準(zhǔn)備插管的工具、做好備用方案等,再去救治病人。
“我們在抵達(dá)武漢前,就已經(jīng)想好主要提供這三個方面的支持,一是對患者身體各器官功能的支持,尤其是呼吸支持,包括呼吸機(jī)設(shè)備之類的,二是營養(yǎng)支持,三是心理上的支持,這些做到位了,患者情況就會有很大好轉(zhuǎn)。”王剛繼續(xù)介紹道。
在營養(yǎng)支持上,王剛所在醫(yī)療團(tuán)隊華西醫(yī)院饒志勇教授從后方調(diào)配寄來蛋白粉,根據(jù)患者病情不同,需要不同,個體化給每一位患者提供營養(yǎng)補(bǔ)給。在心理上,醫(yī)護(hù)人員查房和平時對病人進(jìn)行更多寬慰和問候,多跟患者交流。王剛解釋道:“現(xiàn)在這個階段,患者心理上其實還是很恐慌和害怕的,而且只能和親人隔著屏幕溝通,這個時候面對面的交流就顯得很重要了,更多的交流,就會獲得更大的信心?!?/p>
多學(xué)科會診也是提高患者治愈率的一個重要舉措。
“我們專家會診的次數(shù)不斷增多,集合各學(xué)科力量,能及時預(yù)防普通患者轉(zhuǎn)向重癥,重癥轉(zhuǎn)向危重癥。”為盡早發(fā)現(xiàn)患者有往危重轉(zhuǎn)化的趨勢,除了根據(jù)相關(guān)指標(biāo)判斷,醫(yī)護(hù)人員還要觀察病人的整個狀態(tài),包括呼吸狀態(tài)、飲食情況以及患者的精神面貌,一旦情況發(fā)生變化,立馬就會采取干預(yù)措施?!爸改仙厦嫣峁┑囊恍┲笜?biāo)是一個警戒線,但不能局限于此。如果所有救治都等到達(dá)到這個指標(biāo)再開始采取措施,可能就晚了?!?/p>
實行無縫銜接的值班機(jī)制,同樣也是進(jìn)一步提高患者治愈率。
A區(qū)的醫(yī)護(hù)人員每四-五個小時換一次班,保證醫(yī)護(hù)人員充沛的體力和精神?!搬t(yī)護(hù)人員在值班中有常規(guī)查房、專家組會進(jìn)行不定時巡視,每個病人多看幾次,觀察得也更加仔細(xì)。”包括王東在內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員,一有閑暇時間就會去巡房,查看患者情況,以便更好地掌握患者每日的變化,對癥下藥、提高治愈率。

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