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    券商變更現(xiàn)百萬“分手費(fèi)” 新三板精選層企業(yè)成“搖錢樹”

    2020/5/15 11:55:00 來源: 評(píng)論(0)10005

    券商分手費(fèi)三板精選企業(yè)搖錢樹

    新三板市場換券商從來都不是稀奇的事情,近萬家企業(yè),100家券商,企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)總有分分合合。

           根據(jù)東方財(cái)富choice的數(shù)據(jù)顯示,截至5月14日已經(jīng)有超過330家公司與原來的券商解除持續(xù)督導(dǎo)協(xié)議并變更主辦券商。

    從往年的“分手原因”來看,掛牌公司變更主辦券商的原因包括持續(xù)督導(dǎo)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)督導(dǎo)期間雙方的合作情況等。

           但今年開始導(dǎo)致企業(yè)和券商分手的原因多了一條,這便是精選層。

    隨著精選層改革推進(jìn)加速,市場預(yù)期愈發(fā)明確,精選層企業(yè)所代表的利益也越來越大,因此在企業(yè)變更券商的過程中便出現(xiàn)了券商索要“分手費(fèi)”的情況。

    分手費(fèi)水漲船高

         已經(jīng)有超過50家新三板公司,因準(zhǔn)備公開發(fā)行并進(jìn)入精選層,從而更換主辦券商。

    接近全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的人士分析,目前超過50家企業(yè)后來找的承接券商多為大中型券商。

         其中,申萬宏源和中信建投承接項(xiàng)目數(shù)量最多,擬公開發(fā)行企業(yè)通過市場化方式與原主辦券商解除督導(dǎo)協(xié)議,另行聘請(qǐng)承銷保薦能力較強(qiáng)的證券公司擔(dān)任保薦機(jī)構(gòu),對(duì)確保新三板保薦質(zhì)量和市場健康運(yùn)行具有重要意義。

    另外值得注意的是,和創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板一樣,精選層企業(yè)的資源也向大中型券商聚攏。

    在上述擬公開發(fā)行而變更主辦券商的掛牌公司中,承接券商均為大中型券商。其中,申萬宏源和中信建投承接項(xiàng)目數(shù)量最多。

           但記者了解到,隨著精選層的推進(jìn)和精選層帶給券商的巨大利益,市場也出現(xiàn)了主辦券商變更索要分手費(fèi)的情形。

          根據(jù)全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的要求,即精選層的保薦制度規(guī)定,保薦券商必須是主辦券商,若主辦券商不具備保薦機(jī)構(gòu)資格的,可以由其控股的承銷保薦子公司開展保薦業(yè)務(wù)。即為發(fā)行人提供保薦服務(wù)和主辦券商持續(xù)督導(dǎo)服務(wù)的證券公司應(yīng)當(dāng)為同一家機(jī)構(gòu),或存在控制關(guān)系。

    因此也就出現(xiàn)了前述主辦券商能力不足轉(zhuǎn)而找尋有保薦承銷能力的券商來做精選層項(xiàng)目的情形。

          值得注意的是,分手費(fèi)的情況并不僅僅出現(xiàn)在小券商轉(zhuǎn)向大券商的案例中。“事實(shí)上有一些公司目前著急推進(jìn)精選層的事宜,但對(duì)其主辦券商來說,這類公司質(zhì)量一般,收費(fèi)較少,對(duì)推進(jìn)精選層的事宜并不積極,因此這種情況需要找有意愿的券商來做,這種情況下可能找一些策略更為積極的中型券商。”

          而上述幾種情形中,就出現(xiàn)了券商向企業(yè)索要分手費(fèi)的情形,如今精選層推進(jìn)預(yù)期明確,企業(yè)的公開發(fā)行無論如何都有利可圖。

         其實(shí)分手費(fèi)在新三板市場中一直都有,只不過此前變更券商是更換持續(xù)督導(dǎo),所謂的分手費(fèi)也是補(bǔ)償督導(dǎo)的辛苦錢,通常在幾萬到十幾萬不等,但如今新三板精選層的分手費(fèi)動(dòng)輒就達(dá)數(shù)百萬。

          北京地區(qū)一家中型券商新三板業(yè)務(wù)線的人士向記者透露:“一般直接索要分手費(fèi)的券商也不多,更多是要求要聯(lián)合保薦,這樣還能分一杯羹,如果聯(lián)合保薦實(shí)在談不成,就會(huì)直接談分手費(fèi),因?yàn)橹鬓k券商和保薦券商必須是同一家,為了快速推進(jìn)精選層企業(yè)也不得不妥協(xié)。”

    另有一家滬上地區(qū)的券商告訴記者:“也有案例中出現(xiàn)了后續(xù)接手的券商暫時(shí)少收取一部分保薦費(fèi)用,讓企業(yè)先滿足上一家券商的要求,等發(fā)行完成后再補(bǔ)足所有費(fèi)用的情形。”

    精選層收費(fèi)

          隨著精選層持續(xù)推進(jìn),相關(guān)企業(yè)股價(jià)漲勢良好,三板市場被徹底激活,這種情況下券商向企業(yè)要分手費(fèi)其核心并非要難為企業(yè),而是不希望手中沒有項(xiàng)目做趕不上精選層的制度紅利,正所謂手中有糧,心里不慌。

    對(duì)于各家券商來說,精選層項(xiàng)目的收益究竟如何?

          在精選層政策落地前,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者曾經(jīng)做過一輪調(diào)研,彼時(shí)券商收費(fèi)預(yù)期的模式,投行保薦費(fèi)用在200-500萬之間、承銷費(fèi)率約為8%左右,同時(shí)如果企業(yè)融資規(guī)模較低,也將設(shè)置一定保底固定收費(fèi)金額。

    如今隨著多項(xiàng)重磅政策落地,精選層的預(yù)期也更加確定,券商的收費(fèi)方式相比之前也出現(xiàn)了一些變化。

    記者了解到,有券商采取了一次定價(jià)的方式,如華東地區(qū)一家區(qū)域性券商,目前承做的數(shù)個(gè)新三板項(xiàng)目采用了打包一次收費(fèi)的價(jià)格,即不論企業(yè)未來融資發(fā)行的情況如何,保薦和承銷的費(fèi)用一共就收1500萬。

          但絕大多數(shù)券商都還是采取了收費(fèi)保底的模式,新三板掛牌企業(yè)南北天地董秘、董秘一家人創(chuàng)始人崔彥軍表示“目前券商保底收費(fèi)方面,要求最低收費(fèi)600萬、800萬和1000萬的券商都有,而承銷費(fèi)率方面目前券商主流的收費(fèi)維持在6%-10%之間。”

         無論是打包還是保底,其實(shí)也可以看出新三板市場相較A股市場有一定的特殊性,這便是發(fā)行規(guī)模較小或者新三板企業(yè)本身存在發(fā)行失敗的可能性。這種情況下券商也不愿意白干活或者吃虧,所以保底收費(fèi)的模式自然就流行起來。

    而隨著越來越多企業(yè)進(jìn)入精選層籌備期,券商收費(fèi)的模式也日趨明朗,不過記者也從業(yè)內(nèi)人士處了解到,為了搶精選層的項(xiàng)目,一些券商也不惜開打價(jià)格戰(zhàn),這一行為也被不少券商同行認(rèn)為擾亂市場。

        “目前有券商將承銷費(fèi)率叫到了5%左右,這種承銷費(fèi)率的話券商利潤空間就非常小了,現(xiàn)在精選層項(xiàng)目對(duì)中小券商來說是稀缺資源,大家爭搶得挺厲害,但這種低價(jià)競爭策略在新三板上容易賠本賺吆喝。”前述滬上地區(qū)券商認(rèn)為。

     

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