國內服裝製造業ディーラー：四招は將來のリスクに対応するように助けます。

最近の織物貿易での一連の摩擦事件で、國內の輸出型服裝加工企業は緊張しています。このような狀況はミシンのディーラーにどのような影響がありますか？

中國政府は関連政策の面で服裝産業を保護して支持しましたが、後期の情勢は依然として楽観的ではないと思います。

このようにすれば、わが國の服裝の輸出は輸出が開放されて、相手の國に入ることができなくなります。

アパレル企業がこの一連の問題に直面した時、低加工コストを自己保護の手段とすると、一部の資金圧力をサプライヤー（設備メーカーも含む）に転嫁します。

無形の中で設備の販売店を縫って服裝の企業の設備の供給商としてもその中に巻き込まれることができて、そのためディーラーはいつも自分の中で小型の取引先の生産狀況に注意してそして効果的に自分を保護するべきです。

長期以來、ミシンの販売業界では一般的な現象があります。掛け売りなしでは工場が協力してくれません。掛け売りは資金の圧力と帳簿のリスクに直面しています。

ミシンのディーラーはこの地區のアパレル業界の発展に従って発展しています。基本的には自分で市場の狀況をコントロールできません。もちろん一部の顧客の債務の滯積の問題もよくあります。

逆に見れば、中小服裝加工企業は自主的な受注能力がないので、単純な加工だけを行っています。企業の設立と運営の中で、いろいろな掛が低くてコストがかかります。

これらのすべての要因は、業界全體が周辺市場に対する予測力とリスク防御力が強くないことをもたらします。

ここ數年來、國內の小型服裝加工企業は雨後の竹の子のように創立されましたが、一定の規範に欠けています。

ディーラーは利益に駆られて、市場攻略を急いでいるうちに債務を自分のところに持ってきました。

ミシンのディーラーはどのようにこれらのリスクを回避しますか？ここでいくつかの考えを提出します。

1.小型アパレル企業に対して、その年度の注文狀況によって決算期間を制定する。

2.地域の知名度があるブランド加工企業と協力を強化し、自身のリスクに対する抵抗力を強化する。

3.ミシン販売店を通じて服裝企業間のコミュニケーションと連絡を促進し、互いに頼り合って産業の発展を促進する。

4.アパレル産業が市場の需要に応じて狀況を変えて製品の付加価値を高める時、狀況に従って相応の高付加価値の機械設備を提供します。

以上より、次の段階では國內の服裝製造業が直面する生産資金圧力を設備サプライヤーと設備生産企業に転嫁する可能性がある。

そのため、販売メーカーは自分の取引先の運営狀況に注意を払い、早めに準備し、いつでも企業の経営戦略を調整し、経営リスクを回避または効果的に低減しなければならない。