新入社員はどうやって自分の茫然期を過ごしますか？

5年も仕事をしていない人は、仕事が多くて勉強する時間がないといつも文句を言います。

時間がないですか？5年間働いている職員に聞いたら、いつも言います。

これらの要因で新入社員の仕事の効率が低下し、勉強する時間がないのですか？

仕事の熟練度が足りない

職場の新人類は、仕事に対する不慣れさから、しばらくの間に完全に持ち場の仕事技能を身につけたとしても、持ち場の必要により、他の仕事技能を新たに學ばざるを得ません。

數年前に、將來の発展の不確実性のため、自分の能力を高めるために多くのことを學びたいです。また、自分のキャリアガイドを確定するために多くのことを學びたいです。

これは直接に新入社員の職場での各種の技能の不慣れを招いて、自然と仕事のスピードが速くないことを招いて、仕事の成績は大きくなくなりました。

仕事の熟練度が足りない問題については、新人類は早めに自分の

時間の概念は強くないです。

時間の概念が強くない問題については、2つの面から取り組むべきです。

1、自分の時間配分を理解し、浪費の原因を探し出し、この時間の浪費問題をどう解決するかを分析する。

2、時間の概念を確立し、強化し、スケジュールを利用して毎日の仕事內容を記録します。この時間は何をしますか？仕事の調整能力が足りないです。

この能力の向上は、新人類の職場での時間の長さに比例する。

この能力の欠如によって、新人類は合理的に自分の仕事を手配できなくなり、仕事の軽重緩急、合理的な手配ができなくなり、往々にして一つの任務が完成していないことになります。上司が他の任務を催促したため、元の任務を放棄して、上司の緊急任務を早く完成します。

まず時間を確定した任務を羅列し、決められた時間間隔によって他の仕事を手配します。自分のスケジュールを逐次育成して、自分の好みによって、相応の任務を適當な時間帯に手配します。似たような仕事を並べて、できるだけ主観的な思考の変化を減らします。

ミッション分解能力が足りない

いくつかの複雑な仕事、長年の好手は、丁寧にこの複雑な仕事を分解し、段階的に分類して、それぞれ完成させます。

しかし新人類は任務分解の能力を備えていないので、構想が足りなくて手のつけようがないことを招いて、考えれば考えるほど煩雑で、とても良いシステムの完成ができません。

タスクの分解能力の不足については、プロジェクト管理の概念を常に保持する必要があります。事の大小にかかわらず、プロジェクト案に従って処理し、問題を解決し、分類によって徐々に自分の仕事を完成し、自分の任務分解能力を形成します。

実際、これらの能力が備わり、新人類も古い人類の仲間入りをしました。

この時あなたが彼に聞いたら、彼も上記のようにこの時間の問題に答えます。