68%的消費(fèi)者更喜歡國產(chǎn)品牌，為什么?

　　在香港鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時候，國際品牌又因?qū)⒏郯呐_列為“國家”而被推上風(fēng)口浪尖。恰是敏感時期，國際品牌卻一再發(fā)生這樣的“過失”。雖然品牌分分發(fā)布道歉消息，但是很明顯多數(shù)網(wǎng)友依舊不買賬。

　　透過近期的事件，可以發(fā)現(xiàn)國人對國家領(lǐng)土和主權(quán)不可侵犯的堅持，以及中國市場的重要性。這類事件的頻發(fā)以及國產(chǎn)品牌的崛起，國產(chǎn)品牌的市場占有率以及受歡迎程度大幅提高。

　　近日全球化監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森最新發(fā)布了2019年第二季度中國消費(fèi)者趨勢指數(shù)報告，顯示68%的中國消費(fèi)者偏好國產(chǎn)品牌，即使有62%的消費(fèi)者會購買國外品牌，國產(chǎn)品牌仍然是首選。

　　顯然，改頭換面的國貨吸引了更多的國內(nèi)消費(fèi)者。總結(jié)來說，相比國際品牌，國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：

　　1. 性比價

　　全球經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)需求疲軟等因素的影響下，我國消費(fèi)者保持理性消費(fèi)的態(tài)度，在產(chǎn)品基本功能相同的情況下，更傾向于選擇價格相對低廉的國產(chǎn)品牌。而消費(fèi)觀念的改變也使消費(fèi)者在國產(chǎn)品牌和國際品牌上的選擇有更多的考量。

　　2. 情感因素

　　現(xiàn)在活躍在市場的國產(chǎn)品牌多是上世紀(jì)末至本世紀(jì)初成立并一度盛行市場，伴隨80、90后年輕人即當(dāng)下消費(fèi)主力成長，于他們來說有著特殊的意義。事情都是雙方面的，國產(chǎn)品牌也很善于打情感牌，畢竟還是有很多人愿意為情懷付出，愿意吃品牌炒冷飯。

　　3. 文化自信

　　中國的國際地位得到提升，國人對帶中國文化更加自信，愿意外推和支持。國際大牌不再是消費(fèi)者的首選，因為文化自信趨勢，國產(chǎn)品牌的地位得到極大的提升。

　　將大中華區(qū)作為能夠?qū)I(yè)績做出巨大貢獻(xiàn)的加拿大鵝2020年一財季業(yè)績卻不太行。作為近年入駐中國市場的國際奢侈品牌，2019財年第四季度業(yè)績首次未達(dá)到市場預(yù)期，而本次將公布的業(yè)績利潤也同比下降，虧損將擴(kuò)大。

　　國產(chǎn)羽絨服品牌越來越多，類似于波司登、雪中飛這樣的老牌羽絨服借勢而起，憑借與國際品牌類似的產(chǎn)品質(zhì)量、更加實惠的價格以及時尚的款式，成功吸引了消費(fèi)者的目光。受惠于羽絨服業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展以及品牌升級和市場機(jī)遇的把握，波司登2018/2019財報顯示，主品牌波司登羽絨服收入同比上升38.3%至68.49億元，并在消費(fèi)者群體中形成了高達(dá)97%的品牌認(rèn)知度，成為中國消費(fèi)者心中羽絨服第一品牌。

　　同時今年上半年風(fēng)靡美國的“亞馬遜外套”也是來自中國的羽絨服產(chǎn)品。這款羽絨服，防風(fēng)、防水，實用性很高，售價卻僅一百多美元，高性比價讓該國產(chǎn)羽絨服迅速在美國走紅，大街小巷都可以看到人們穿著這件羽絨服。

　　綜上，發(fā)現(xiàn)中國品牌不僅在國內(nèi)逐漸樹立起品牌形象，而且還開始向國外市場滲透，吸引眾多的國外消費(fèi)者，形成中國品牌效應(yīng)。可以說，這也是國人文化自信的來源之一了。