南通雙弘公司抓實抓細防控舉措 平穩有序復工復產

　　2月10日，是南通雙弘紡織有限公司復工的第一天，除勸其未返回的10名外地員工外，實到員工1146人，開臺率達95%，開工當日就接到了客戶訂單，實現了開門紅。

　　南通雙弘公司原定正月初六復工上班，接到省市延遲復工要求后，公司黨委主動把疫情防控作為第一任務，于正月初五專題研究阻擊疫情和延遲復工工作。公司成立了以省勞模楊廣澤掛帥、全紡勞模吉宜軍為組長、相關人員參加的疫情聯防聯控領導小組，落實行政負責人首問負責制。建立了以工會主席王瑞根為組長，由公司、部室、工場、車間、班組等31人組成的網格化工作小組和18個微信群/企信通，每天通過定位發送、微信視頻、電話聯系等方式，對員工本人及家庭成員聚會外出活動、體溫測量及身體健康狀況、接觸外來人員情況等，逐一進行登記，實施每日零報告制度。對感冒咳嗽、發熱的職工，對員工購藥看病，對外來員工返程、員工赴市外探親等，重點進行管控、信息跟蹤。

　　面對疫情傳染，雙弘公司緊緊依靠群眾，實施聯防聯治，切斷疫情傳播源。每日將各小組聯絡員登記的疫情信息，在公司群里公示，一方面讓員工知情防護，另一方面接受員工監督。春節前，公司有一職工回湖北娘家探親，公司聯絡員每天問詢，勸其暫緩返回。

　　南通雙弘公司堅持防疫生產兩手抓兩不誤。復工前，公司黨工組織在全公司黨員干部、工會積極分子和青年團員中招募志愿者，成立了防疫知識宣傳、職工前14日健康行蹤問詢、防疫物資儲備發放、就餐服務、現場消毒、復工安全、應急響應等8個志愿者服務隊，進一步夯實責任，落實“五到位”，確保了2月10日順利復工。早在1月28日公司工會還組織體溫測量、員工問詢的志愿服務者，到雙樓醫院進行了簡易操作技能培訓。針對廠區狹長分散的困難，為保證員工入廠體溫測量一個不漏。公司只保留了正東大門一個出入口，封閉了其余6個進出口，并參照世博會進口檢票的方式，在公司廣場上，臨時搭建了11個職工進入通道和體溫測量點、發熱復測區和留觀隔離居住點。由33名黨員和工會積極分子24小時提供服務。復工后，公司對職工食堂食材落實衛生許可、定點供應、留置封樣制度。對職工就餐實施定人、定時、定位軍事化管理，控人數、分批次、拉距離，嚴格控制就餐人員混坐。服務人員為員工提供餐前洗手液、餐具消毒劑、餐后洗滌劑和餐巾紙。對職工班前十分鐘學習、三級安全教育培訓，推行“分蛋糕”式學習培訓及手機網上學習考核。公司還想方設法備置醫用防護口罩和工業衛生口罩，工會組織志愿者堅持每天在員工上崗前發給員工。招募2名消防退役軍人，每天早晚兩次對全公司生產、辦公場所、食堂、宿舍、傳達室、接待室、更衣室、工間休息室、茶水間、衛生間等地進行消毒、通風。

　　隨著節后復工“集結號”的吹響，南通雙弘公司廣大干部職工，個個以飽滿的熱情、高昂的斗志、頑強拼搏的精神迅速投入到生產中，掀起生產熱潮。為確保各項指標的順利完成，大家一刻不松、寸勁不懈。防控疫情值班的同志寧可每頓吃方便面，做到24小時堅守崗位。有的職工為了保生產，主動把家里的耳溫槍捐贈給公司，有一位職工家屬從南京把6把額溫槍送到曲塘高速口，由企業接應；有的職工主動從家里自備口罩，幫助企業分憂；有的職工主動將自己的備用口罩送給同事；有的職工主動來車間加班，幫助開臺伸頭。復工的第一天，南通市經信委、海安市委分管領導和曲塘鎮黨委政府主要領導到雙弘公司檢查防疫和安全生產工作時，對雙弘公司的做法給予充分肯定。