“最年輕的地產(chǎn)總裁”李和栗將離職:人事震蕩中的中梁地產(chǎn)
6月初,業(yè)內(nèi)盛傳上海中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(簡稱“中梁地產(chǎn)”)聯(lián)席執(zhí)行總裁李和栗即將去職。
6月21日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從核心信源處獲悉,李和栗已確定辭職,中梁控股(02772.HK)將會在本周內(nèi)發(fā)公告。據(jù)了解,李和栗目前仍在中梁履職。
截至發(fā)稿時(shí)止,李和栗并未就離職一事正面回應(yīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。從啟信寶披露的信息可見,該公司法定代表人仍是李和栗。
知情人士透露,李和栗即將被調(diào)任中梁控股董事會輪值,主攻戰(zhàn)略和研究,“對于很多營銷出身的高管來說,這樣的工作內(nèi)容偏‘務(wù)虛’,或許李和栗不愿意去輪崗,只能辭職。”該名人士表示。
不同于2019年底,彼時(shí)擔(dān)任中梁控股CEO的黃春雷離開時(shí),朋友圈簽名為“迷失在自己的森林”,李和栗只有簡短的兩個(gè)字:“還好”。
據(jù)知情人士稱,李和栗的接班人,是營銷出身的“老中梁”何劍,曾掌管中梁北方大區(qū),近期升為地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總裁。
李和栗離職,引發(fā)中梁三大區(qū)負(fù)責(zé)人的一次人事地震:北方大區(qū)總裁由原地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)盟二平臺副總裁趙鵬出任;中部區(qū)域集團(tuán)總裁張志堅(jiān)也于近期離職,由中部大區(qū)投融策研執(zhí)行總裁孫雷接替;原山東區(qū)域集團(tuán)總裁許宏調(diào)動至地產(chǎn)集團(tuán)總裁室,任總裁助理兼山東區(qū)域集團(tuán)名譽(yù)總裁,原投發(fā)中心助理總裁齊小創(chuàng)接替許宏。
李和栗的下一步,是跟隨“師傅”黃春雷再次創(chuàng)業(yè),還是繼續(xù)從事職業(yè)經(jīng)理人?前述業(yè)內(nèi)人士不置可否。
2019年上市后中梁不斷調(diào)整內(nèi)部架構(gòu),且喊出要換倉一二線城市的口號;而與中梁董事長楊劍有關(guān)聯(lián)的另一家房地產(chǎn)企業(yè)——上海華晟企業(yè)發(fā)展有限公司(簡稱“華晟”)在最近兩年不斷布局三四線城市。
“以不變應(yīng)萬變”。一名接近楊劍的人士年初曾對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,楊劍有意將中梁打造成投資集團(tuán)。
戰(zhàn)略調(diào)整期的人才試錯(cuò)
最近中梁離職的高管不少,比如今年4月,中梁控股分管人力資源的助理總裁劉兵轉(zhuǎn)投力高集團(tuán);分管法務(wù)的助理總裁王雷也于近期提出離職。
中梁人似乎已習(xí)慣于這種變化,“鐵打的中梁,流水的將帥”“唯一的不好就是上六天班”,一名中梁老員工如此評價(jià)前東家的體系,中梁內(nèi)部不斷嘗試新業(yè)務(wù),員工在里面也能找到自己的方向或者職業(yè)路徑。
6月18日,中部區(qū)域集團(tuán)總裁張志堅(jiān)在朋友圈更新一條信息稱“再見了,中梁的伙伴們,感謝大家多年的陪伴,懷念那段南征北戰(zhàn)、攻城略地、激情燃燒的歲月……”這似乎表明,其已離職。
一名長期研究中梁的人士指出,從管理角度來說,楊劍(中梁創(chuàng)始人)不談感情,只談結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)。房企的人力成本只占總成本2%不到,因此中梁人員的不穩(wěn)定對企業(yè)運(yùn)營的影響不大,“但事要人干,投資拿地對了,運(yùn)營做好了,對企業(yè)才是真正的好。”
據(jù)了解,楊劍在內(nèi)部會議中,喜歡強(qiáng)調(diào)利益公平。這也很符合楊劍的管理之道。此前中梁各個(gè)區(qū)域集團(tuán)并沒有明確的界限劃分,誰有資源誰就可以去其他地方拿地。比如中梁滬蘇區(qū)域集團(tuán),實(shí)際管轄的項(xiàng)目不僅僅在江蘇和環(huán)滬,還有其他省份的項(xiàng)目獲取。這樣管理的好處在于,可以激發(fā)區(qū)域的斗志,進(jìn)行PK繼而擴(kuò)張勢力范圍;缺點(diǎn)則是,內(nèi)部存在一定的資源損耗,不同區(qū)域可能都會去拿同樣的項(xiàng)目。
2019年上半年,中梁新進(jìn)入不少二三線城市,包括西安、天津、南京、南昌、福州、貴陽、大連等。“公司內(nèi)部拿地明顯放緩,對于銷售規(guī)模的預(yù)期也開始下調(diào)。” 彼時(shí)一名中梁內(nèi)部人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說,當(dāng)整個(gè)市場紅利消耗之后,中梁急于換倉二線城市布局,也急需尋求新的賽道。就這樣,跨過千億門檻之后,中梁行進(jìn)步伐變慢了。
經(jīng)歷過2019年一次較大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整之后,自2020年以來,中梁內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊持續(xù)細(xì)分:地產(chǎn)平臺又裂變出幾個(gè)大區(qū),如京津冀大區(qū)、粵港澳大區(qū)等。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲得一份中梁內(nèi)部的管理模型資料顯示,楊劍設(shè)置了一個(gè)董事委員會,負(fù)責(zé)“高瞻遠(yuǎn)矚”。中梁有一套“報(bào)鐘”機(jī)制,依賴一種高效的機(jī)制去支撐企業(yè)發(fā)展。或許這也是李和栗在中梁內(nèi)部被稱為進(jìn)入“火箭式”上升通道的原因。今年34歲的李和栗,2015年追隨“師傅”黃春雷加盟中梁,擔(dān)任開發(fā)主管兼營銷主管。僅僅用了4年,李和栗便火速坐上聯(lián)席執(zhí)行總裁之位,業(yè)內(nèi)人稱“最年輕的地產(chǎn)總裁”。如今李和栗以及一眾高管的離去,也許是中梁進(jìn)入新探索期的一個(gè)信號。
從中梁的戰(zhàn)略調(diào)整、銷售速度、組織戰(zhàn)略去看中梁人才的調(diào)整,楊劍并沒有劍走偏鋒。一般而言,房企人員淘汰率8%到10%,中梁可能更高。處于戰(zhàn)略調(diào)整期的中梁,在新的探索期,需要引入新人才,地產(chǎn)主業(yè)面臨戰(zhàn)略調(diào)整,也需要找到合適的人。況且,中梁還有另一個(gè)與之相關(guān)的地產(chǎn)平臺——華晟,這個(gè)平臺是全新的一個(gè)團(tuán)隊(duì),也需要引入人才。
市場上的人才需要不斷試錯(cuò),與企業(yè)有磨合期,因此人才調(diào)整也是必然。相比前幾年小房企為了做大規(guī)模,斥巨資引入明星職業(yè)經(jīng)理人,楊劍這種人才調(diào)整的做法并沒有耗費(fèi)高額人力成本。
“老套路、新玩法”
跨越千億后,中梁開始尋找第二曲線,而且城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,整體處于戰(zhàn)略大調(diào)整中,人才開始震蕩劇烈。中梁第二曲線的探索,與內(nèi)部輪值機(jī)制不無關(guān)系。
值得關(guān)注的是,被看作楊劍第二平臺的華晟,該公司原總裁李興目前也到被調(diào)任中梁控股輪崗。李興先后任職華夏幸福總部投資管理總監(jiān)、碧桂園產(chǎn)城業(yè)務(wù)總經(jīng)理、中梁商業(yè)不動產(chǎn)集團(tuán)總裁,2019年擔(dān)任華晟集團(tuán)總裁。
“高管們過一段時(shí)間就會被調(diào)到老板(楊劍)身邊,一起學(xué)習(xí)、探討。”前述知情人士透露。楊劍信奉楊國安和房晟陶的組織方法論,他喜歡研讀《組織能力的“楊三角”》,中梁內(nèi)部也將之奉為圭臬。
中梁內(nèi)部設(shè)置了一個(gè)“三環(huán)刺猬理事會組織架構(gòu)”,對應(yīng)于董事委員會的高瞻遠(yuǎn)矚。“三環(huán)刺猬理事會組織架構(gòu)”高度體現(xiàn)了中梁高管“輪值”的機(jī)制:理事會會長下設(shè)輪值會長、臨時(shí)會長,主體是大前提洞察組、業(yè)務(wù)策略組、能力平臺組、作戰(zhàn)策略進(jìn)化與領(lǐng)導(dǎo)力組,這些組別分設(shè)輪值理事5人,架構(gòu)的底層是候補(bǔ)理事人選的理事儲備池。
這一典型的組委會-裁判員-運(yùn)動員的架構(gòu),在新一輪的人力震蕩中,將面臨怎樣的局面?
上市之后,中梁以千億黑馬聞名。綜合第三方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年一季度,中梁以338.5億元的銷售金額排名全國第四,進(jìn)入TOP20之列。而在克而瑞研究中心最新公布的2021年1-5月銷售排行榜單中,中梁以545.8億元,排名25。
盡管李和栗在2020年8月的中期業(yè)績會上表示,有信心完成全年1680億元的銷售目標(biāo),但2020年中梁只完成了1215.5億元。
2019年11月2日,楊劍搭建了另一個(gè)地產(chǎn)平臺——華晟。啟信寶信息披露,華晟法定代表人為陳建東,隨即在2019年12月11日注冊了一家100%持股的子公司上海華晟基業(yè)實(shí)業(yè)有限公司,法定代表人為李興。
華晟成立之后,馬不停蹄地出現(xiàn)在各個(gè)三四線城市土拍現(xiàn)場。公開資料顯示,2019年12月6日,華晟就在江陰以1.594億、樓面價(jià)2721元/平方米拿下第一幅宅地。2020年,華晟先后在江陰、宜興、上饒、昆山、安徽亳州等地投資拿地超過35億元(其中一幅亳州地塊與三巽合作投資);2021年開年以來,華晟繼續(xù)在宜興、蕪湖投資7.7億拿地。至今,華晟在長三角、安徽、江西等地拿了20幅左右土地。知情人士透露,華晟曾經(jīng)想進(jìn)入金華,無奈2020年的金華土地市場過于火爆,華晟沒有拿到入場券。
這在業(yè)內(nèi)人士看來,依然是“老套路、新玩法”:換了一個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)做房地產(chǎn),而且還是中梁擅長的三四線市場。
楊劍準(zhǔn)備做投資集團(tuán),這在中梁內(nèi)部也是有跡可循的。一名知情人士透露,目前中梁有一個(gè)新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),招聘所謂的儲備人才,內(nèi)部同樣不斷調(diào)整重組。在前述內(nèi)部資料里,中梁控股總部組織原型圖里,明確了內(nèi)部有“地產(chǎn)集團(tuán)、現(xiàn)代服務(wù)集團(tuán)、商業(yè)不動產(chǎn)集團(tuán)、中晟集團(tuán)、資本發(fā)展集團(tuán)、粵港澳發(fā)展集團(tuán)、長三角發(fā)展集團(tuán)、京津冀集團(tuán)、價(jià)值投資集團(tuán)”九大業(yè)務(wù)板塊。
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