制鞋企業如何接受新的挑戰？

　　今年是中國外貿企業強勁復蘇的關鍵之年，經歷歐洲債務危機、貿易摩擦等外部環境的變化使外貿走勢的不確定性明顯增加，勞動力漲價、出口退稅、匯率變動等因素的疊加影響也讓一些外貿企業頭疼，中國外貿的發展之路依然艱難險阻。而制鞋企業如何走出低谷，接受下一步面臨的挑戰，正成為業界關注的焦點。 

    　　重視品牌分散風險 

    　　眾所周知，國內出口鞋產品大部分都是幫別人代加工，是沒有品牌，沒有附加值的。而代加工也永遠無法打造一個國家的國際競爭力，只有永遠為別人做嫁衣的份。發達國家的歷史一再證明，只有品牌強才會有國家強，也只有做品牌才會賺取更多的遠遠高于代加工的利潤。品牌走出去是外貿鞋企做大做強的必經之路，但走出去的風險是不言而喻的。因此我們必須對目標市場進行詳盡調研和細分，然后用品牌形象進攻各類新市場，吸引更多的市場眼球，做大做強。

  　　  開拓新的海外市場 

  　　  由于中國與歐美頻頻發生貿易摩擦，國內鞋企開始紛紛將目光投向東盟市場，把出口重心放到新興的市場上。據業內人士透露，近期泉州有多家鞋企謀劃到越南、緬甸等東盟國家設立工廠，借道東盟將我國與東盟之間的優惠貿易，通過政策疊加的方式延伸到更多國家和地區。

  　　  美國對華的“反傾銷”將中國數十億美元的產品擋在門外，中國隨后反擊，中美之間的貿易大戰因緣而起。隨后，歐盟加入戰團，繼對中國皮鞋延長反傾銷稅被中國告上WTO后，又對“中國制造”陸續發起反傾銷調查，這新一輪的貿易保護主義浪潮，讓國內鞋企冷靜客觀面對，在努力爭取自身合法權益，努力提升產品檔次的同時，還積極開拓了新的海外市場。包括南美、非洲、中東等新興市場。

  　　  優化結構重新征戰 

  　　  隨著貿易摩擦的不斷深化，國內鞋企如何轉變、優化外貿結構是必須要解決的難題。業內人士表示，優化外貿結構首先是要促進企業增強核心競爭力，發展自主品牌，提高出口產品附加值，獲得更好的經濟效益。同時，要提升生產工藝水平，減少資源浪費，實現可持續健康發展。

  　　  歐美提出對進口鞋品的技術性貿易壁壘的背景下，我國鞋產品開始與發達國家出現正面交鋒，而不斷筑高的技術壁壘有可能成為發達國家限制國內鞋產品出口的源頭，如果達不到這些技術要求，外貿型鞋企今后將難以保住國際市場份額。這一切外圍因素迫使鞋企必須進行調整結構，讓鞋企從內在真正展現出專業品牌化，從而拉開市場需求的參差和距離，提高勞動力市場的關注。

   　　 我們期待中國外貿鞋企在復雜的形勢里重新謀篇布局，應對新挑戰、尋求新突破。出口型鞋企積極從品牌建設、開拓新市場和優化產品結構讓這一切限制發展的外圍因素成為過去。