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    普工資上漲:通中小企業步履維艱

    2010/8/16 14:44:00 來源: 人民日報評論(2)287

    浙江

      今年28歲的舒芬英來自河南,進入浙江省富陽市通達紙業工作已有4年。說到漲工資,她滿臉都是樂:“4年前,月收入是1400元,經過這幾年不斷加薪,目前,已經上漲到2200元。年底公司還會根據我們的工作表現發獎金,去年我就拿到了6500元的年終獎,這樣一來,我一年打工收入也有3萬多元。這幾年工資年均增加近14%。”


      同樣在通達紙業公司,坐在不同的位置,感受卻不一樣。通達紙業公司總經理董玉明說:“漲工資,對企業來說,生存壓力越來越大。近年來企業用工成本以每年10%的速度上升,今年看來還將突破這個數值……”


      董玉明扳著指頭算起了細賬:企業擁有500多名員工,一般員工年收入約在3萬元左右。勞動力成本包括工資、獎金、福利等,其中,工齡津貼每年每月增加150元;高溫津貼一線工人每年發3個月,每月150元,二線工人100元;企業一年的人工成本超過1500萬元,占到生產成本的10%。今年三四月份,企業已經給員工加薪10%,然而現在看來還不夠。現在,企業關鍵崗位的職工工資每月又增加了350元,普通崗位增加了200元。


      “企業的發展最終還是要靠員工,待遇低,員工就可能流失。因此,漲工資,企業別無選擇。”董玉明頗有些無奈。


      其實,許多企業都面臨著同樣的無奈。從國有企業改制過來的浙江春江輕紡集團,2009年產值4.5億,利潤1500萬。公司總經理孫伯勇介紹,員工平均月薪約在2000元,2009年公司僅工資一項就支出4000多萬元。如果勞動力成本每年上升10%,那么企業利潤一年就會減少400多萬,用不了幾年企業就將處于虧損邊緣,經營前景堪憂。


      孫伯勇說,政策變化也給企業帶來巨大壓力。原先外來務工者不需要交養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險和失業保險,而本地職工大多參加本地的農村合作醫療保險,企業在這方面負擔并不算重。現在,要求企業必須為員工交納“五險”,這多出來的支出一年就是400多萬元。


      富陽市就業管理服務處負責人介紹,從這幾年招聘市場情況看,企業的用工成本正在大幅度上升。去年企業開出的工資價格以月薪1200到1500元為主,而現在大部分已經提升到1500到2000元之間。


      只有轉型升級


      才能增強競爭力


      同樣是勞動力價格上漲,但富陽富生電器公司總經理葛明坦言壓力不是很大。


      富生電器主要生產制冷電機,去年完成10億銷售額。今年1至7月,富生電器銷售額達到10.8億,每年銷售收入增長40%到50%。


      水漲船高。如今,富生電器的一線工人平均收入已經達到了3000元。


      葛明認為,從長遠看,成本要素提高,恐難以避免。在這種情況下,要想提高員工的收入水平,只有不斷地進行產業創新、技術創新、工藝創新。只要產品有競爭力,質量好,價格低,員工的收入提高也才能得到保證。


      他說,目前,富生電器正投資6億元在東洲工業園區興建第三工廠。第三工廠將成為企業高自動化運作的典范:所有的原料、成品運送都將在地下的傳送帶上進行,原先需要30名工人才能完成的工作,現在只需要一名職工坐在控制室里輕點鼠標即可完成。投產以后,第三工廠將達到每天15萬臺的生產量,產能增加2倍,月銷售額1.7億元。


      “效率高了企業利潤空間大了,漲工資便水到渠成。將來我們的員工工資提到5000元以上,甚至1萬元都有可能!”葛明滿懷信心。


      葛明的觀點,李春波沒有異議。但這位浙江醫藥股份有限公司的董事長認為,職工工資該漲,但員工的素質也該“漲”。“漲”了素質,富了企業,一切都好說;如果員工素質還停留在低層次,企業停滯不前,一切便無從談起。


      他強調:應對勞動力成本提高的有效方法是,設法提高他們的素質。


      這個精明的老板通過公司近幾年的發展歷程論證了這一觀點。近年來,浙江醫藥股份有限公司已建立了完整的研發、制造、銷售和市場業務體系,完全與國際大公司進行面對面的競爭。公司旗下新昌制藥生產的維生素E,其品質已超過國際一流公司水平,成本頗具市場競爭力。之所以能取得這樣的成績,主要是新昌制藥舍得在人力資源方面投入,譬如,重金送優秀員工出國深造、技術要素參與分配、重獎科技人員等。這些年新昌制藥廠僅僅獎勵科技人員的費用就超過了500萬元。2009年,雖然企業薪酬支出比2006年增加了七八千萬元,但是企業成本卻下降了1億多元,利潤比2006年增長了15倍!


      普通中小企業步履維艱


      減負還需政策支持


      記者在調查中發現,不少中小企業是以低端制造為主的勞動密集型企業,主要是進行來料加工或定制,企業本身利潤率不高,金融危機后更是掙扎在盈虧生死線上。它們沒有技術優勢,只有勞動力優勢,勞動力價格上漲確實令一些企業不堪重負。


      紹興越宮控股集團有限公司董事長兼總裁陳柏梁說,職工加薪對企業影響還是比較大的。很多公司不是新興產業和高科技企業,轉型升級也需要一個過程。只能盡量向管理要效益,企業才略有盈余。而每位員工10%的工資一加,利潤就一點也沒有了。企業生存已經困難,發展就更無從談起。


      浙江臥龍燈塔電源有限公司總經理姜金龍認為,現在,國家取消了部分產品的出口退稅,加上勞動力成本上升,原材料價格漲價,對企業來說負擔加重了很多。企業經營不好,訂單不足,就會影響到職工收入。職工收入不穩,就可能選擇離開,這反過來又會給企業帶來負面影響。職工加薪,其實是一枚硬幣的兩面,這個問題處理不好,企業和職工的利益都會受損。


      紹興供銷大廈有限公司董事長陳井奢建議,從目前中小企業的現狀來看,中小企業享受不到國家一些優惠政策,還存在融資難等問題。


      加薪會加重企業的負擔,影響企業的競爭力,國家應該在稅收政策等方面予以扶持。這樣,企業出一部分,國家貼一部分,職工加薪問題就會較穩妥地得到解決。

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