創業感悟精華要素

　　感悟之一：成功最關鍵是組建好的經營管理團隊

　　好的經營管理團隊，是成功的保證。他的執行力可以占領市場的同時，不斷的創新。創新或者說是創意，他們要求雖然不在于創意本身市場價值有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制，市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。需要好的經營管理團隊去完成，在保護已經占領份額的同時去打開新的市場

　　感悟之二：你的競爭對手是誰，尚未成熟的市場是否潛實力也是商機

　　了解你的市場競爭對手是很重要的，你將如何和他們競爭，你的優勢在什么地方?一個領域可能你是第一家開始做的，但最終并不一定是成功的第一家，選擇一個適合的切入點，選擇一個非成熟市場，會使早日成功的幾率大一些，但不可以盲目的動工立馬開始。調查論證市場是至關重要，決定你的的可行度。

　　感悟之三：失敗風險不可怕，可怕的是存在人為風險

　　通常人們把比喻做走鋼絲，稍微在任何一個環節不注意就可能發出危險，就會前功盡棄，甚至導致其生命危險，控制的風險是者保全自己的技巧。失敗的風險并不可怕，可怕的是存在人為風險，失敗有許多的機會在可以做其他的，但是用人的風險因素和團隊之間默契的配合二者有很大的差別。往往因為其內部的矛盾，導致經營管理方面的決策。