“商業地產商”沃爾瑪 最大規模零售業關店潮發酵

　　持續低迷的零售市場在高房租的對沖下再起波瀾，連此前靠租賃布局中國市場的沃爾瑪布局地產的野心也逐漸被激活。

　　9月25日，記者從沃爾瑪獲悉，沃爾瑪宣布斥資6億的珠海“樂世界”將于2016年落成營業。這是沃爾瑪首次高調宣布涉足購物中心。面對租金飆漲、人工成本增加帶來的新壓力，隨著華潤萬家等國內零售巨頭的競爭優勢日益顯現，沃爾瑪中國尷尬的現狀日益凸顯。

　　首涉商業地產

　　在租金飆漲、競爭劣勢凸顯的背景下，一直靠租賃布局中國市場的沃爾瑪最終還是選擇布局購物中心，抵制高房租的壓力。

　　9月初，沃爾瑪中國對外發布消息稱其在中國自行開發、建設和經營管理的購物中心日前在珠海舉行了奠基儀式，該購物中心計劃投資6億元，建筑面積約為10萬平方米。據記者了解，這是沃爾瑪自進入國內以來，首個在中國自行開發、建設和經營管理的第一個購物中心。

　　相關資料顯示，2011年，高福瀾擔任沃爾瑪亞洲總裁及CEO，同年成立了亞洲不動產有限公司，主力發展以大賣場及山姆會員店為核心的商業地產。但直到3年后，高福瀾已回歸美國任職，沃爾瑪在中國的第一份成績單——珠海項目才浮出水面。

　　對此，多位接受記者采訪的業內人士分析說，沃爾瑪在入華18年后才姍姍來遲、首次進入商業地產，也是受迫于租金的快速上漲和零售業低迷導致的增加新利潤源的轉型需要。

　　全球知名商業地產服務機構世邦魏理仕發布《演變中的中國零售業格局》報告顯示，2013年中國主要上市百貨企業營業利潤率已連續3年下滑，從2010年的13.6%下滑至2013年的12.4%。

　　而與此形成對比的是租金和人工的上漲，2011年至2013年，百盛商業、茂業百貨、新世界百貨等6家國內傳統百貨的平均數據顯示，物業租金、員工成本分別上漲了14%和18.5%，但營業收入只增長8.8%。

　　9月26日，《華夏時報》記者就沃爾瑪進入商業地產是否因租金的壓力致電沃爾瑪相關負責人，該負責人并沒有否認，并表示目前沒有相關公開的數據。該負責人還對記者表示，公司房地產部門早就成立了，因為公司框架的多次調整，直到今年才成為公司發展的主要部門之一。

　　其實沃爾瑪跨界商業地產只是零售行業的代表之一。

　　早在2012年，中國連鎖經營協會的調查顯示，國內零售企業超過半數都涉足商業地產，以此貼補零售主業的做法已經蔚然成風。據相關資料顯示，早在2012年，旗下有食品、百貨、酒店等多板塊業務的雨潤集團宣布在2015年完成建設50個商業綜合體;2013年進軍商業地產的紅星美凱龍集團旗下紅星商業表示，將在2020年完成100個愛琴海購物中心的建設;英特宜家購物中心集團投資100億元在北京、無錫、武漢開發購物中心。

　　“都是被商業地產給逼出來的。”一位不愿具名的零售商超企業的負責人對記者直言，道理很簡單，零售業現金流充足，但利潤微薄，近兩年，地價翻番兒漲帶動商業物業的租金也是水漲船高，零售業的微薄利潤幾乎全部“貢獻”給了地產商。

　　多位接受記者采訪的業內人士分析說，不管是從提振企業信心還是從改善盈利結構來看，沃爾瑪都急需發力拓展新的業務來抵抗零售行業的持續不景氣。

　　多種困局交織

　　“其實，房租的飆漲并不是沃爾瑪近兩年陷入發展困局的主要原因，產品‘質量門’以及頻現關店潮等多種原因的交織導致曾經的零售第一的寶座與其無緣。”多位接受記者采訪的業內人士分析說。

　　據記者了解，沃爾瑪自2013年起就開始了對國內門店大肆調整的業務。資料顯示，2014年沃爾瑪中國區預計關閉的門店數量占中國區沃爾瑪現有門店數量的9%。而開店的速度也比較快，僅今年9月一個月，沃爾瑪在湖南攸縣、廣西南寧、云南文山和彌勒、四川廣漢和廣東深圳橫崗的6家大賣場陸續開業。按沃爾瑪的規劃，2014年全年擬新開30家高質量的零售商場。

　　對此，多位業內人士對記者分析說，雖然沃爾瑪關店是為了調整，但頻頻流失的客戶和新店客戶的培養都需要時間，但最終大量的消費者批量的流失，無疑成為沃爾瑪近兩年發展的新困局。

　　今年2月份公布的財報中，沃爾瑪國際部門的凈銷售額同比下滑0.4%，是唯一下滑部門。中國區幾乎是國際業務唯一的救命稻草。

　　對此，多位接受記者采訪的業內人士分析稱，多種困局的交織致使中國區沃爾瑪業績一再增長緩慢，最終只能靠拓展新業務尋找新的增長點。

　　而此次沃爾瑪大舉進入商業地產，多數業內專家并不看好。

　　一位不愿具名的業內人士對記者分析說，目前大型零售設施建設問題已比當年亂建批發市場更嚴重，此時我國商業地產已經趨于飽和的現狀，沃爾瑪此時進入，將面臨不小的挑戰。

　　上述人士對記者分析說，從去年持續至今的零售業關店潮就是早前零售商“跑馬圈地”導致商業飽和的一輪“清算”。

　　按中債資信統計，2014年上半年，國內超市業態關閉門店146家，百貨業態關閉13家，是前所未有的最大規模零售業洗牌。

　　而此時沃爾瑪進軍商業地產，到底是機遇還是挑戰有待觀察。