廣東服裝的弱點所在分析

　　憑借特殊的地理位置和優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，近幾年來，廣東服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展令人矚目：在國內(nèi)市場，粵產(chǎn)服裝以別致、休閑服、內(nèi)衣等為主的產(chǎn)業(yè)中心的形成，彰顯了粵產(chǎn)服裝的生命力。然而，粵產(chǎn)服裝所取得的這些驕人業(yè)績，卻不能掩蓋其在品牌發(fā)展上的弱勢，特別是隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)不斷向品牌競爭的邁進(jìn)，粵產(chǎn)服裝缺乏知名品牌、特別是在全國有影響的品牌的發(fā)展現(xiàn)狀反而更加明顯。

　　業(yè)內(nèi)人士在分析廣東服裝缺乏名牌的原因時說，這主要與廣東服裝目前沒有產(chǎn)業(yè)龍頭、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分散、各企業(yè)主要為國內(nèi)外服裝企業(yè)做加工、賺取有限的加工費這一發(fā)展模式有關(guān)。

　　據(jù)悉，從上世紀(jì)90開始，隨著中國服裝市場開放程度的不斷提高，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國人的著衣觀念也發(fā)生了不斷的改變，在這種情況下，已完成了原始積累的一些廣東商人開始大量介入制衣業(yè)，他們從國外購進(jìn)大批先進(jìn)設(shè)備，從事服裝生產(chǎn)，并逐漸形成了以織布、定型、拉鏈、漂染等為主的配套產(chǎn)業(yè)鏈。以西裝為例，當(dāng)時廣東商人從歐洲進(jìn)口的生產(chǎn)線就達(dá)10，耗資數(shù)億美元，并在競爭中形成了一些知名品牌。但由于廣東服裝企業(yè)品牌意識薄弱，當(dāng)越來越多進(jìn)口服裝企業(yè)看好中國廉價的勞動力優(yōu)勢而將生產(chǎn)重心向中國轉(zhuǎn)移時，滿足為進(jìn)口品牌做加工成為許多廣東服裝企業(yè)發(fā)展的首選，并由此成就了廣東服裝業(yè)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。如，目前僅在廣東虎門鎮(zhèn)一帶，就有上規(guī)模的制衣廠上千家，還有其他配套生產(chǎn)廠家近百家，從事服裝經(jīng)營的店鋪8000生產(chǎn)服裝已超過1件(套);而另一個直接后果就是，廣東自有的服裝名牌幾乎沒有，不僅如此，廣東已有的服裝名牌也在市場中逐漸消失。

　　其實，到目前為止，廣東服裝產(chǎn)業(yè)通過為國內(nèi)外服裝企業(yè)、特別是香港和歐美等制衣業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)企業(yè)做OEM，在生產(chǎn)、設(shè)計、營銷等方面已積累了大量的經(jīng)驗;與此同時，廣東服裝產(chǎn)業(yè)在對服裝流行資訊的反應(yīng)上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)同行、甚至超過了國外同行。有資料表明，眼下，廣東服裝行業(yè)對海外流行布料、款式的反應(yīng)最快，并從這里輻射到全國，而且廣東服裝行業(yè)對巴黎流行服裝的反應(yīng)周期也明顯高于國內(nèi)外制衣業(yè)很發(fā)達(dá)的同行，像日本的東京、中國的香港等。

　　基于此，有業(yè)內(nèi)人士呼吁，面對競爭激烈的國內(nèi)外市場，對于生產(chǎn)能力已趨于飽和的廣東服裝產(chǎn)業(yè)來說，僅僅滿足于為他人做嫁衣已不是最好的出路，對于廣東服裝產(chǎn)業(yè)來說，如何利用現(xiàn)有的生產(chǎn)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和資訊優(yōu)勢做大做強(qiáng)品牌已成當(dāng)務(wù)之急，而廣東服裝現(xiàn)有的基礎(chǔ)，也到了其進(jìn)行品牌發(fā)展和擴(kuò)張的時候。關(guān)鍵，企業(yè)要先有做品牌的發(fā)展觀念。當(dāng)然，廣東服裝企業(yè)要走出這一步，進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制、資本運作、組建大的服裝集團(tuán)則是必不可少的。