體育品牌尋出路 匹克押寶倫敦奧運(yùn)會(huì)

　　去年以來(lái)，本土體育品牌業(yè)績(jī)普遍下滑，由于缺乏主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以及營(yíng)收大幅縮水，不少品牌在今年倫敦奧運(yùn)會(huì)的投入明顯少于4年前的北京奧運(yùn)會(huì)。不過(guò)，匹克體育(01968.HK)卻反其道而行之。2008年只贊助了伊拉克一家代表隊(duì)，而今年卻贊助了7家。

　　一位長(zhǎng)期研究體育品牌的人士對(duì)記者測(cè)算，匹克今年在奧運(yùn)方面投入的金額至少翻了7～10倍。

　　或許是因?yàn)榇笫止P的投入，匹克在上周末發(fā)布的財(cái)報(bào)上稱，預(yù)計(jì)集團(tuán)今年上半年以及今年全年未經(jīng)審核的綜合凈利潤(rùn)與去年同期相比將會(huì)顯著減少。

　　不過(guò)，2011年匹克在亞洲地區(qū)的銷售額已接近2億元人民幣，在伊拉克、黎巴嫩等地，匹克的市場(chǎng)占有率位列前三。不過(guò)，本土體育品牌中一直走國(guó)際化路線的匹克正有意借助本屆奧運(yùn)會(huì)來(lái)擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)版圖。截至2011年底，匹克海外市場(chǎng)銷售額已經(jīng)占到集團(tuán)總銷售額的10%。

　　匹克方面稱，此次將贊助伊拉克、新西蘭、斯洛文尼亞、阿爾及利亞、黎巴嫩、約旦以及塞浦路斯7個(gè)國(guó)家的奧運(yùn)代表團(tuán)。盡管這些被贊助對(duì)象奪金實(shí)力并不強(qiáng)，但是相對(duì)于熱門(mén)國(guó)家，其贊助費(fèi)用較低。

　　和匹克一樣，對(duì)本次奧運(yùn)營(yíng)銷花血本的，還有安踏(02020.HK)。在一個(gè)月前，安踏高調(diào)公布了獨(dú)家贊助的中國(guó)體育代表團(tuán)奧運(yùn)冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)服。根據(jù)財(cái)報(bào)，安踏今年廣告與宣傳開(kāi)支將占總營(yíng)業(yè)額的14%，按照2011年?duì)I業(yè)額89億元計(jì)算，這一包括奧運(yùn)在內(nèi)的體育營(yíng)銷費(fèi)用已超過(guò)12億元。而特步(01368.HK)總裁丁水波也曾對(duì)記者稱，今年的奧運(yùn)投入不會(huì)像四年前那樣的“手筆”。

　　這背后，除了倫敦奧運(yùn)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)沒(méi)有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以外，本土體育品牌增速放緩也是一大因素。

　　以逆勢(shì)而行的匹克為例，去年的表現(xiàn)就不理想。不僅凈利下滑了5.4%，為7.8億元，存貨也上漲了25.73%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由上一年的38天上漲到了49天。

　　同時(shí)，財(cái)報(bào)顯示，2012年第四季度訂貨會(huì)匹克訂單金額(按批發(fā)價(jià)格計(jì)算)同比下降幅度為20%～30%。鞋類、服裝的平均批發(fā)價(jià)格均為零增長(zhǎng)。

　　在國(guó)內(nèi)體育品牌集體調(diào)整的大環(huán)境下，匹克也有意控制在國(guó)內(nèi)擴(kuò)張的步伐，進(jìn)行零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化。截至今年一季度末，集團(tuán)在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目達(dá)到7523個(gè)，與2011年年末相比凈減少283個(gè)，預(yù)計(jì)于2012 年年底，本集團(tuán)的授權(quán)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目約為7000 個(gè)。

　　不過(guò)，匹克方面稱，正計(jì)劃擴(kuò)大在海外專賣(mài)店。目前，匹克在全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)200家專賣(mài)店。