上海老牌購物中心“升級(jí)戰(zhàn)” 向平民靠攏
30歲的小新在南京西路上班,她最近開始愛逛旁邊的中信泰富廣場(chǎng)。“3樓多了好些女裝品牌,旁邊也可以做指甲。”
當(dāng)一大波人群正涌向新開的購物中心之際,老牌購物中心集體升級(jí)。南京西路的中信泰富、梅龍鎮(zhèn)、金鷹,陸家嘴的正大廣場(chǎng),徐家匯的港匯、美羅城等馳騁江湖多年的老牌們,都在悶聲不響作調(diào)整。
“被新開的購物中心分流是(老牌們)最經(jīng)常面對(duì)的一件事。”一家外資購物中心高管表示,“開業(yè)十幾年,升級(jí)調(diào)整過7次,最了解消費(fèi)者的就是我們了。”
“人氣也不等于業(yè)績(jī)。”她透露,像Maxmara、Amarni等品牌在上海賣得最好的,還是在那些老牌購物中心。
大牌購物中心平民化
“一樓的奢侈品,擋了太多人氣。”
上海一家高端購物中心的運(yùn)營(yíng)方說,現(xiàn)在奢侈品都是開旗艦店,講究貨品齊全、門面夠大夠閃亮,現(xiàn)在一二樓都塞滿了奢侈品旗艦店,可是也把很多大眾消費(fèi)者擋在了外面。
奢侈品在國(guó)內(nèi)銷售遇冷。“奢侈品賣得不如從前,我們這里一個(gè)輕奢旗艦店單月賣到300多萬,是專賣店業(yè)績(jī)的一倍,可他們?nèi)圆粷M意。”上述人士表示,自己以前的營(yíng)業(yè)額主要是奢侈品占大頭,現(xiàn)在都需要改變了,現(xiàn)在的大牌購物中心不是說只需要VIP就夠了,最不希望營(yíng)造的就是距離感。
奢侈品牌也難留住。老牌購物中心租金起點(diǎn)高,當(dāng)新開的購物中心以較低廉的租金伸出橄欖枝時(shí),被寵壞了的奢侈品常常是第一個(gè)出走的。Burberry從梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)搬到不遠(yuǎn)處的靜安嘉里中心,從專賣店升級(jí)為旗艦店。梅龍鎮(zhèn)痛失一員猛將,Burberry此前單月營(yíng)業(yè)額高達(dá)數(shù)百萬元。
眼看著租金是沒辦法再降了,浮沉商界多年的老牌們深諳一個(gè)道理,與其追波主流,不如將改造進(jìn)行到底。
南京西路的金三角之一中信泰富廣場(chǎng)將2樓至4樓30%面積都調(diào)成大淑女裝旗艦店,甚至還引入美甲旗艦店、下午茶等餐飲潮流品牌,希望能吸引越來越多像小新這樣的白領(lǐng)女性。正大廣場(chǎng)這次總體整改面積近40%,達(dá)8萬平方米。金鷹圍起了圍欄,2009年零租金招來的GUCCI孤掌難鳴,被夾在梅泰恒之間的金鷹再次全面換血改造。
世邦魏理仕研究部今年二季度數(shù)據(jù)顯示,iapm首層租金為65至80元/平方米/天,靜安嘉里中心首層租金為60至75元/平方米/天,港匯廣場(chǎng)首層租金為80至100元/平方米/天,來福士廣場(chǎng)60至80元/平方米/天,正大廣場(chǎng)首層租金為40至65元/平方米/天。
百貨頂梁柱品牌跳槽購物中心
大牌購物中心集體調(diào)整之際,百貨的頂梁柱品牌也在蠢蠢欲動(dòng)。
首當(dāng)其沖的便是大淑女裝品牌。所謂的大淑女裝常常都在百貨的2樓,定位是28歲以上的成熟女性,一件衣服的單價(jià)通常在4000至2萬元之間。
筆者了解到,這些大淑女裝品牌能撐得下整個(gè)百貨營(yíng)收的半壁江山。
La Mia奈迷爾市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示,La Mia目前只保留一家中信泰富旗艦店,之前在巴黎春天等百貨的柜臺(tái)都已撤出。
“以后的發(fā)展重點(diǎn)都在購物中心。”雅迪斯上海業(yè)務(wù)經(jīng)理蘇紅軍表示,現(xiàn)在9個(gè)店都在百貨,在中信泰富開設(shè)了第一家旗艦店。他透露,同等營(yíng)業(yè)面積,旗艦店是人民廣場(chǎng)商圈一家百貨店?duì)I業(yè)額的2倍。
類似嘗試的還有恩賞(ISUN),其業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,“在上海有9家百貨店,3家店開在購物中心,接下來會(huì)把表現(xiàn)不好的百貨店關(guān)掉,以后只會(huì)開在精品百貨和購物中心。
有意思的是,美甲店也開始頻頻出現(xiàn)在高檔的購物中心里面。劉娟美甲店不僅把旗艦店開在中信泰富,還遍及國(guó)金中心、港匯、K11、iapm等10個(gè)購物中心。上海劉娟美甲有限公司總經(jīng)理林鋒表示,只做中高端人的生意,平均一單美甲的客單價(jià)是500元。
“我們會(huì)選擇下單率更高的地方做旗艦店。”奧地利高端褲襪品牌Wolford公關(guān)負(fù)責(zé)人表示,Wolford上海旗艦店每年保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。
一位資深零售商高管透露,現(xiàn)在購物中心講究吸人氣,餐飲比重30%是標(biāo)配,有些甚至達(dá)到50%。但對(duì)零售商來說,餐飲蜂擁而至的人流量有多少能轉(zhuǎn)換為消費(fèi)者才是關(guān)鍵。比如說上海一家新開的購物中心人氣爆棚,但是其零售商在此的業(yè)績(jī)僅為其他門店的三分之一。
越來越多的百貨頂梁柱品牌,將把天平倒向購物中心。世邦魏理仕新出的一份報(bào)告說,上海已全面進(jìn)入“購物中心”時(shí)代,90%的未來商業(yè)供應(yīng)是購物中心,百貨只占2%,還有8%是配套商業(yè)。
睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心總經(jīng)理陳曦透露,雅詩蘭黛最近就在找地盤,它想在購物中心開設(shè)一個(gè)獨(dú)立專賣店,將下面的幾個(gè)小品牌導(dǎo)柜集合,類似想法的還有百麗。
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