綠色商業(yè)需要一套完整的經(jīng)濟(jì)模型

　　首先當(dāng)然要看成本，上述節(jié)能設(shè)備每平方米的成本從100多元到1000多元不等，“比如K11的雨水回收系統(tǒng)、LED燈、CO2檢測系統(tǒng)、能耗分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng)和節(jié)水系統(tǒng)等每平方米的成本為144元。而珠江城大廈的日光感應(yīng)細(xì)聽、冷輻射、雙層幕墻、低水流裝置、高效制冷機(jī)、CO2感應(yīng)器、水回收等的每平方米成本則在1000元左右。綠色裝修和設(shè)備的投入占整體購物中心建安成本的2%至10%不等。”施瑾透露。

　　根據(jù)RET睿意德“綠色商業(yè)地產(chǎn)”報(bào)告，進(jìn)行了環(huán)保節(jié)能投入后，綠色購物中心在水電等能耗方面可以節(jié)省20%左右的成本，細(xì)化到每平方米，則GB認(rèn)證的一星級(jí)項(xiàng)目每平方米每年因節(jié)能而節(jié)省的成本約為6元，二星級(jí)節(jié)省50元/平方米·年，三星級(jí)的節(jié)省數(shù)字為75元/平方米·年。這一點(diǎn)也可以從商家的數(shù)據(jù)得到證實(shí)：截至2013年底，家樂福較2008年單店總耗電量平均節(jié)省了13.7%。

　　而且，綠色購物中心的經(jīng)濟(jì)意義遠(yuǎn)不止于此，它對(duì)于業(yè)主方和使用方形成了一條綠色商業(yè)價(jià)值鏈。

　　對(duì)業(yè)主方而言，綠色商業(yè)首先能增加物業(yè)收入，包括較高的租金、高租金增長率和高出租率，比如綠色商業(yè)的租金可以提高9%~10%，售價(jià)可提高5%~6%。此外綠色購物中心的營運(yùn)成本和能耗皆可降低、有利于物業(yè)價(jià)值提高、建造成本控制，綠色購物中心的生命周期維修成本也會(huì)降低。

　　對(duì)使用方而言，綠色商業(yè)項(xiàng)目的建筑營運(yùn)成本、建筑能耗消費(fèi)和成本都可降低，裝修和維護(hù)成本也可降低，另外有一項(xiàng)隱形益處——建筑環(huán)境素質(zhì)的改善，比如降低員工病假率、吸引雇員和提升生產(chǎn)力，從而提升企業(yè)凈利潤率、提升企業(yè)價(jià)值。

　　RET睿意德“綠色商業(yè)地產(chǎn)”報(bào)告顯示，美國的綠色購物中心每年每平方米的生產(chǎn)效益可提升1200元，商業(yè)租金可提升9%~10%。在新加坡，44%的用戶愿意支付達(dá)5%的額外售價(jià)來購買綠色建筑物業(yè)。澳大利亞市場通過綠色商業(yè)可提升1.25%的生產(chǎn)力，每年每平方米的生產(chǎn)效益可提升190元~220元。

　　既然效果如此顯著，為什么國內(nèi)的綠色商業(yè)地產(chǎn)數(shù)目寥寥?據(jù)估計(jì)，中國市場目前只有約15%~16%的購物中心是綠色建筑。

　　“國外的綠色環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)，因此綠色建筑的購物中心會(huì)比較容易提升租金和售價(jià)，而國內(nèi)的綠色商業(yè)項(xiàng)目就不一定了。還有個(gè)隱性問題，在海外市場，很多建筑都是幾十年甚至上百年不變的，綠色投入會(huì)有長期回報(bào)保障，即便第一任業(yè)主出售了物業(yè)，萬一之后物業(yè)出現(xiàn)問題，第一任開發(fā)商也要配合解決，可在國內(nèi)市場，幾十年內(nèi)一個(gè)物業(yè)可能翻修或出售多次，前任業(yè)主不會(huì)對(duì)后續(xù)物業(yè)問題負(fù)責(zé)，所以中國的綠色商業(yè)還為數(shù)不多。”一位曾經(jīng)參與環(huán)保商場設(shè)計(jì)的業(yè)者坦言。

　　正因如此，在中國市場綠色商業(yè)的開展會(huì)有一定困難，比如綠色商業(yè)的收益在短期內(nèi)不能完全體現(xiàn)，許多開發(fā)商只看眼前利益而不愿意多投入。然而，對(duì)于國內(nèi)成功的開發(fā)商而言，綠色建筑代表著一整套新型運(yùn)營模式。未來，受益于此的開發(fā)商將會(huì)熱衷于打造綠色建筑項(xiàng)目。