川久保玲開的買手店特別愛“折騰”

　　或許新設計師、新店鋪設計已經滿足不了大眾胃口，DSM去年宣布將遷往倫敦皮卡迪里(Piccadilly)廣場南面的Haymarket，新店的面積將是現在門店面積的6倍。這片區域與北面的攝政街(Regent Street)相連，是倫敦最繁華的購物地區之一。據消息人士透露，任何與之相關的信息目前屬于最高機密，新店可能在2016年3月正式開張。

　　橫在大多時尚實體門店前的一大挑戰——吸引現代消費者進店，正變得空前嚴峻。倫敦買手店“丹佛街集市”的法寶是：新人、新櫥窗、新店鋪。

　　如果問全球有有名的時裝買手店是哪家，日本設計師川久保玲(Rei Kawakubo)在倫敦所開的Dover Street Market(丹佛街集市，以下簡稱DSM)一定榜上有名。

　　在充滿實驗性的前衛氣息DSM，除了川久保玲自己的品牌Comme des Garcons，由喬治時代風格的辦公樓改造而成六層樓建筑內還有Dior、Celine、Sacai、Rick Owens等上百個品牌，其中不少單品是全球獨家銷售。最知名的還有它永遠充滿新鮮感的店內布置——DSM堅持每半年來一次“改頭換面”，從里到外重新設計店面。

　　不久前完成改造后的DSM面目一新，負責櫥窗則是剛從倫敦設計學校中央圣馬丁畢業不多久的時裝設計師Molly Goddard。

　　買手店常被視為扶持年輕設計師的零售平臺。26歲的倫敦設計師Molly Goddard在2014年贏得英國時裝協會NewGen新晉設計師大獎。而她真正與市場的親密接觸卻是借助DSM——Molly Goddard 2015春夏和秋冬系列均在這家買手店出售。DSM甚至還把店面的櫥窗交給她，用來展示她的最新系列。

　　全新櫥窗看起來就像一間主人離開不久的畫室，石膏像、畫筆、依靠在墻頭的畫布、散落在地的顏料、隨意堆疊的畫紙...她在接受界面采訪時表示，自己設計的櫥窗基于同名標簽在今年2月倫敦時裝周期間的發布秀。

　　作為從小生長在西倫敦的女生，Molly Goddard從前就時常光顧DSM，而且每次都能從中找到靈感。自己的設計在實際落實前必需得到DSM批準，“雖然櫥窗的凌亂感與店內布置形成鮮明對比，但好在DSM都許可了”。Goddard對界面新聞記者說。

　　而這事實上也是買手店創始人的初衷。DSM的靈感源自于沒落的肯辛頓集市。這個具有波西米亞風情的集市在1990年代關閉之前，是英國各種亞文化碰撞的場所。川久保玲曾經解釋說：“我希望創造一個創作集市，各個領域的藝術家在同一個空間內共存。”

　　如果你也去過DSM的話，就發現每個品牌的空間被搭建成一個裝置藝術展出。即便Dior和、Celine這樣的奢侈品大牌，也絞盡腦汁力圖把各自的小空間打理得足夠另類，與自己在百貨商店與專賣店營造出的高奢氛圍區別開來。

　　與實體零售店相仿的是，DSM每年有兩次的名為“ Tachiagari”的全新店面設計(日語，意為“開始”)。不過成本卻高昂很多：買手店內陳列的品牌和設計師們受邀從全球各地趕來為自己的區域重新布置，在此期間，門店停止營業。

　　往年留給他們的時間是72小時。在這3天內，同一街道的鄰店品牌Alexander McQueen、Victoria Beckham每日忙著招待顧客掙錢。DSM合伙人、川久保玲的丈夫Adrian Joffe曾經向《金融時報》透露，這三天損失的營業額可能在10萬英鎊(約合95.99萬元人民幣)左右。不過，他認為：“賺錢生存固然重要，但創意和新生事物是這里最看重的。”

　　DSM內部人士透露最近這次大“變裝”的停業時間僅為2天。除了Molly Goddard的櫥窗秀之外，買手店一層還開辟出T恤專賣區，新進入駐DSM的品牌數量高達20多家。被裝點成各種外形的試衣間依舊是DSM的一大特色，而店面內各個角落的裝飾品很可能來自街頭小店、二手古董店，甚至是設計師的私人家什。乍一眼看來，它簡直就像一家藝術館，而不是簡單的時尚集成店。

　　DSM犧牲兩天營業額想能換得的可不僅是顧客進店時的一聲驚訝，以全新體驗籠絡千禧一代消費者同樣是它的頭等大事。近年來興起的買手店Story和Bene Rial也正努力抓住這一波新興客戶。Bene Rial創始人，時尚顧問Caryn Neary就發現，“他們(千禧一代)更加關注消費體驗，而不是品牌”。