多因素導致石獅體育用品制造企業處境不妙

　　傳統運動裝備市場。

　　據統計，國內“跨界”進入運動用品市場的紡織服裝鞋類品牌有上十個，原本戰火硝煙彌漫的體育裝備市場又增加了上十個戰斗軍團。

　　為什么要進入運動用品市場?

　　“一方面，運動用品的市場龐大，而且較之傳統服裝鞋類產品，運動用品更易壞，更換率更高。”長期關注體育用品市場的資深企劃人傅先生認為。

　　據了解，近年來尤其是2008年北京奧運會之后，國內體育用品市場日漸龐大，包括李寧、安踏、361°、特步、匹克等品牌企業先后嘗到了甜頭。

　　2009年，李寧的銷售額甚至超過了阿迪達斯，離耐克(中國)的霸主地位也只有一步之遙。以特步為例，2007年、2008年兩年，其收入增幅分別超過了100%——181%和111%，2009年，收入增幅達到23.6%，2010年上半年，特步的銷售額突破20億元，收入增幅達到23%。

　　縱觀李寧、安踏、361°、匹克，其今年上半年銷售收入的增幅均超過25%，“另一方面，則是休閑服裝市場競爭激烈，衍生產品數量有限。”傅先生表示。2008年，報喜鳥、七匹狼的銷售額分別同比增長100%、88.7%，去年兩者的增幅分別滑落至16.2%和20.24%，在服裝尤其是男裝市場品牌化、規模化、細分化的今天，品牌服裝企業很難從單一的服裝市場領域挖掘到更大的金塊，因此，他們需要分心和轉向。

　　“石獅體育用品制造企業的處境會更艱難。”石獅市質量技術監督協會秘書長汪志芳表示，在上月“企業論道”中，多家石獅體育用品制造企業的營銷總監和企劃部經理表示，資金既不充裕、品牌影響力又不夠的石獅體育用品生產企業的生存空間已經很狹小，更重要的是，石獅所謂的“體育用品制造企業”大部分都是幫大品牌貼牌，自主品牌數量很少，“同時，這些自主品牌的老板意識比較落后，缺乏做大做強的野心。”

　　業內人士方先生表示，正因為這樣的多因素存在，石獅體育用品制造企業的處境不妙。