縫紉機閑置近半 紡織服裝企業(yè)招工難
“招工難,一年比一年難!”相比于餐飲行業(yè),紡織、服裝行業(yè)縫紉工的用工荒,更讓企業(yè)經(jīng)營者寢食難安,因為新人必須經(jīng)過至少一兩個月的培訓才能正式上崗。筆者近日采訪紡織企業(yè)發(fā)現(xiàn),多家企業(yè)的機器有一定量的閑置,而經(jīng)營者最擔心的是春節(jié)后新一輪的用工荒,工人在春節(jié)后會出現(xiàn)返鄉(xiāng)不歸、跳槽等現(xiàn)象,這會讓企業(yè)的用工情況雪上加霜。
筆者調查:“產(chǎn)能沒有全部發(fā)揮”
“在紡織行業(yè)干人力資源,估計是最累的了,平時工作忙不說了,光是應付年底和年初的用工荒,就夠讓人勞神費力的。”即墨市一家服裝企業(yè)人力資源部的王經(jīng)理告訴筆者,公司規(guī)模屬于中等,一線縫紉工人有三四百人,這種中等規(guī)模企業(yè)在用工上最糾結,工資不高不低、福利不好不壞、訂單不多不少,很容易造成員工的流失,只能是人力資源部不停地去招聘、想辦法留人,但實際情況是太高的工資支付不起,和大型企業(yè)的福利相比,也總是差一截。
筆者采訪中發(fā)現(xiàn),服裝加工車間的產(chǎn)能利用不足,是服裝企業(yè)的一大難題,“600臺縫紉機,最多的時候開動500臺,人少的時候,連六成都開動不起來,一方面是訂單問題,而到了年底訂單量大的時候,人手不足的問題就暴露出來了。”一家中型外貿(mào)加工企業(yè)的經(jīng)理表示,年底各個廠子都不缺訂單,只能靠加班趕進度,但這樣不是長久之計,增加一批縫紉工緩解勞動強度才是正理,否則加班過多會把工人累跑。
服裝廠常年招5000人
服裝加工行業(yè)缺工年年都喊,到底缺到了什么程度?帶著疑問,筆者采訪了常年從事企業(yè)招聘的青島易職通公司,該公司執(zhí)行總經(jīng)理呂欣頤介紹說,紡織服裝行業(yè)的用工荒近幾年一直存在,讓公司代招聘的此類企業(yè)從來沒低于過60家,較大型企業(yè)基本上開口就要100人以上,“我們最愁的是幫這類企業(yè)招人,比如來了幾百個工人,都不好決定該先給哪些單位,有時候十分糾結。”呂欣頤表示,這些企業(yè)招聘縫紉工、紡織工的用人需求,常年保持在5000人以上,尤其是春節(jié)前后的招聘會上,各服裝企業(yè)幾乎是動手搶人,只要工人有意向,馬上開來事先準備好的車,立刻就拉到廠子的宿舍里。“經(jīng)濟形勢好的時候,各服裝企業(yè)不停趕訂單,經(jīng)濟形勢稍微差一些,很多企業(yè)也不敢過度裁員,因為說不定哪天會來大訂單,人不夠訂單就完不成。”呂經(jīng)理說,有的企業(yè)盡管縫紉工很多,但熟練工缺乏。{page_break}
缺工原因:年輕女孩不差“辛苦錢”
說起縫紉工,不少接受采訪的服裝廠管理人員都表示,這不僅僅是一項技術活,更是一項辛苦活,不能吃苦的人是絕對干不了的,除了長時間加班,長期坐著也讓人受不了,縫紉工幾乎被列為年輕女孩最不歡迎的工作之一,“辛辛苦苦的,每月才賺三四千元,還不如干服務員,而且這兩份工資的前景也沒什么太大差別。”一名餐飲業(yè)的服務員這樣對筆者說。
“在服裝車間干的是辛苦活,年輕女孩根本不差這點辛苦錢,而且多數(shù)家庭只有一個孩子,也舍不得讓孩子來受苦。”在市人社局舉辦的招聘會上,一名服裝外貿(mào)企業(yè)招聘負責人稱,縫紉行業(yè)的年齡逐漸偏大、后繼乏人的現(xiàn)象已經(jīng)十分明顯,但年齡稍大的女性,在戶籍地工作還比較現(xiàn)實,外出打工則比較少。即墨一家大型服裝廠分公司的一名經(jīng)理表示,廠里的縫紉工多數(shù)是1999年前后來的,超過半數(shù)是本地人,是業(yè)務骨干,外地打工者的流動性太大,年齡偏大的都結婚后帶孩子,年輕的則很少愿意干縫紉工。
外地工廠搶走大批工人
“這幾年工資從2000元漲到了3000元,吃住都管著,但人手還是不夠用,我們都快沒辦法了。”從市北區(qū)搬遷到郊區(qū)的一家紡織公司招工代表每年都被招聘工人的事弄得焦頭爛額,工資上漲了那么多,但來的人不多,因為很多工人被當?shù)氐钠髽I(yè)留住,不愿意外出打工了,“國家對中西部的扶持力度很大,甚至有青島的企業(yè)在中部地區(qū)設廠子,很多人就過不來了。”一名招工代表說,除了工人在老家工作外,江浙地區(qū)的加工類企業(yè)也搶走了大批工人,之所以放棄青島,一方面是前幾年縫紉工的工資水平不高,給打工者留下了不好的印象,另一方面是江浙地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群更龐大,打工者希望找到更多機會。
“咱們青島的月工資比很多工人老家的工廠高出200元到400元,很多人寧愿舍棄這部分收入呆在家鄉(xiāng)。”即墨市一家紡織企業(yè)的路主管分析說,這是導致招工難的一個重要原因。另外,紡織企業(yè)的工人多數(shù)是女工,她們回到家鄉(xiāng)后考慮更多的是結婚生子,很多公司都有一批這樣的“老工人”,因為這個緣故不回來了,考慮到人員的流動,路主管表示,春節(jié)后要招聘200名員工才能讓企業(yè)的工人穩(wěn)定在1500人左右,確保訂單有人做。{page_break}
設法留人:工人收入每年上漲一成
越來越多的服裝企業(yè)開始招聘男縫紉工
“我們一共有4000多名工人,如果哪天干活的人不夠了,訂單就沒法完成了。”青島雪達集團有限公司主營的是服裝、織布和染色業(yè)務,對一線工人的需求十分巨大,好在工人數(shù)量相對穩(wěn)定,企業(yè)也一直良性發(fā)展。說起如何留住工人,該公司一名主管表示,公司為職工做好4件事:吃好、住好、工作環(huán)境好、工資好。這名主管告訴筆者,住宿環(huán)境堪比賓館,每頓飯至少6個菜,車間里夏天有空調、冬天有暖氣,工資就更不用說了,新人工資也不低于2300元,熟練的拿到5000元也不是難事,“最重要的是每年都要增長10%,這讓很多工人有了盼頭。”盡管如此,雪達集團的縫紉工也有人員流動,每年的流動比例為5%左右,但給招聘帶來的壓力并不大。
招工從來都不是一帆風順的,為了招到足夠的工人,很多企業(yè)不僅參加市里舉辦的招聘會,馬路市場也要時常光顧,想盡辦法把人招進來。“我們每年給員工穩(wěn)定增加10%—20%的薪酬,員工每天一日三餐我們也只收象征性的1元錢”,一家企業(yè)的招聘經(jīng)理告訴筆者,每年企業(yè)投入數(shù)十萬元改善職工工作環(huán)境并提高職工福利。
都說好裁縫多數(shù)都是男性,但在服裝加工廠的車間里,這句話并不符合,因為單純的代加工并不復雜,完全屬于勞動密集型,靠人海戰(zhàn)術完成大訂單。“以前縫紉車間幾乎看不到男的,全都是女工,大家覺得女性更心細,長期干能堅持住,但現(xiàn)在男工人也有了,而且越來越多,企業(yè)沒辦法再去挑人了。”筆者采訪時發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有越來越多的服裝企業(yè)招聘男工人,最多的企業(yè)男工人數(shù)量已經(jīng)有數(shù)十人。
在采訪中,一些打工者告訴筆者,雖然很多企業(yè)在招工時承諾給他們1800元,甚至是2000元以上的工薪,甚至還有企業(yè)寫出“包吃包住,頓頓有肉”招聘廣告,但他們并不敢輕信。“很多企業(yè)說的是一套,等你進廠做的是另外一套”,來自河北的一名工人說,壓低工錢的辦法太多了,一些承諾不兌現(xiàn),工人們毫無辦法,而錯過了求職期,想再找工作就會很麻煩。
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