日韓服飾如何利用零售技術來進行門店管理

　　數據往往是衡量標準最為準確的指標，在日韓服飾門店經營中，引進數據零售技術是現在日韓服飾門店經營中較為專業和科學的經營管理方法。在日韓服飾門店經營管理中，以三個數據為指標來對店鋪進行管理。

　　數據指標一：成交率

　　成交率是指真正購買商品的客戶數量與進入商店的客戶總數之間的比率。這個數據指標潛在的意義是說，店鋪的客流量越大，店鋪的成交率越高，有人會提出疑問，購買商品的客戶數量是不固定的，這個數據存在錯誤?

　　沒有，這個成交率正是相對于購買商品的顧客數量來說的，店鋪的客流量越大，就意味著潛在的購買商品的顧客數量在增大。從這個數據指標可以知道，日韓服飾門店管理要通過各種途徑，為店鋪增加客流量。

　　數據指標二：毛利率

　　毛利率就是顧客購買商品的單價和總銷售額之間的比率。這一數據指標說明，商品單價越高，毛利率越高。通過這組數據，日韓服飾要搞好店鋪管理，要不斷提供符合消費者胃口，能夠勾起消費者購買欲望的商品，好的商品才能賣出好價格。

　　數據指標三：客戶攔截率

　　客戶攔截率指的是受店鋪服務人員接待的顧客數量和進入店鋪顧客總量之間的比。這組數據指標表明，受店鋪服務人員接待的顧客數量越多，你的日韓服飾店鋪的攔截率越高，那么你的日韓服飾店鋪的服務人員的工作效率越高。

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　　一、如果你以前并非是實價經營，剛開始嘗試的時候，幾乎可以肯定會受到一些沖擊，很大原因來自你的行為習慣很難一下子轉變過來，另外就是你以前的顧客群也不是這一種類的，這些顧客群再來的話，因為與你現在的經營模式是格格不入的，勢必會對這種不講價的經營方式有些說道，這也是必然的。這需要真心的去轉變，也需要一些時間來等待。

　　二、真誠面對你自己，你的個性是不是喜歡這種經營方式?其實不同的經營方式只是適用于不同的實際情況而已，并沒有好壞之分。不要因為一個概念而放棄自己的優勢面。店主本身的因素，是其它一切外因無法替代的。要從你自己的實際出發，選擇自己應有的方式來經營。