日韓服飾如何利用零售技術(shù)來進行門店管理

　　數(shù)據(jù)往往是衡量標準最為準確的指標，在日韓服飾門店經(jīng)營中，引進數(shù)據(jù)零售技術(shù)是現(xiàn)在日韓服飾門店經(jīng)營中較為專業(yè)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法。在日韓服飾門店經(jīng)營管理中，以三個數(shù)據(jù)為指標來對店鋪進行管理。

　　數(shù)據(jù)指標一：成交率

　　成交率是指真正購買商品的客戶數(shù)量與進入商店的客戶總數(shù)之間的比率。這個數(shù)據(jù)指標潛在的意義是說，店鋪的客流量越大，店鋪的成交率越高，有人會提出疑問，購買商品的客戶數(shù)量是不固定的，這個數(shù)據(jù)存在錯誤?

　　沒有，這個成交率正是相對于購買商品的顧客數(shù)量來說的，店鋪的客流量越大，就意味著潛在的購買商品的顧客數(shù)量在增大。從這個數(shù)據(jù)指標可以知道，日韓服飾門店管理要通過各種途徑，為店鋪增加客流量。

　　數(shù)據(jù)指標二：毛利率

　　毛利率就是顧客購買商品的單價和總銷售額之間的比率。這一數(shù)據(jù)指標說明，商品單價越高，毛利率越高。通過這組數(shù)據(jù)，日韓服飾要搞好店鋪管理，要不斷提供符合消費者胃口，能夠勾起消費者購買欲望的商品，好的商品才能賣出好價格。

　　數(shù)據(jù)指標三：客戶攔截率

　　客戶攔截率指的是受店鋪服務(wù)人員接待的顧客數(shù)量和進入店鋪顧客總量之間的比。這組數(shù)據(jù)指標表明，受店鋪服務(wù)人員接待的顧客數(shù)量越多，你的日韓服飾店鋪的攔截率越高，那么你的日韓服飾店鋪的服務(wù)人員的工作效率越高。

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　　一、如果你以前并非是實價經(jīng)營，剛開始嘗試的時候，幾乎可以肯定會受到一些沖擊，很大原因來自你的行為習(xí)慣很難一下子轉(zhuǎn)變過來，另外就是你以前的顧客群也不是這一種類的，這些顧客群再來的話，因為與你現(xiàn)在的經(jīng)營模式是格格不入的，勢必會對這種不講價的經(jīng)營方式有些說道，這也是必然的。這需要真心的去轉(zhuǎn)變，也需要一些時間來等待。

　　二、真誠面對你自己，你的個性是不是喜歡這種經(jīng)營方式?其實不同的經(jīng)營方式只是適用于不同的實際情況而已，并沒有好壞之分。不要因為一個概念而放棄自己的優(yōu)勢面。店主本身的因素，是其它一切外因無法替代的。要從你自己的實際出發(fā)，選擇自己應(yīng)有的方式來經(jīng)營。