王健林給萬達百貨盈利下“軍令”

　　去年以來高層不斷震蕩的萬達百貨，昨天攜手周大福啟動珠寶婚慶節。萬達百貨相關負責人昨天表示，盡管目前仍為虧損，但是集團已經給出了盈利時間表。

　　據悉，萬達百貨去年收入只完成調整后計劃的91%，凈利潤增虧7%。與此同時，萬達百貨高層不斷更迭。不到一年，萬達百貨總經理一職三易其人。

　　今年上半年，萬達百貨業績見好，收入達到了111.3億元，同比增長62%，完成全年目標的44%，這是萬達百貨兩年來首次完成半年目標。

　　“萬達百貨從2007年10月開設第一家店至今尚未盈利”，萬達百貨市場推廣部副總經理徐培柏昨天表示，但是百貨業新店一般都需要3-5年的培養期，目前萬達百貨有一些門店已經盈利了，有的甚至一年就盈利。

　　“目前集團老板(萬達集團董事長王健林)已經給我們開出了明確盈利時間表，”徐培柏昨天表示：這個時間很短很短。記者了解到，這個時間就是明年年底。

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　　對于百貨業的現狀，廣東省通業商會執行會長黃文杰表示，全國百貨業都面臨挑戰。百貨商場發展的歷史很長，從解放后到上世紀90年代初的發展都非常好，深受老百姓喜愛。但近幾年百貨商場越來越多，同業競爭大，還受到電商沖擊，而新生代的消費習慣也在轉變，給百貨業帶來挑戰。

　　同時，整體大環境經濟不夠景氣，也影響了百貨銷售。另一方面，節儉令下一些單位機構減少了購物充值卡的發放，“以往購物卡消費可達到一家百貨商場的25%到30%的營業額，現在這方面的縮水幅度已達到50%以上，即原有充值卡消費僅能維持在10%至15%之間，而將來這個幅度還會進一步縮水”。

　　對于百貨業引進餐飲業態，黃文杰認為表示，廣州飲食文化享譽全國，引進餐飲對拉動百貨人氣確實能起到一定的作用，但他也提醒，引進餐飲業態時要注意避免同質化，盡早呈現出各自的特色品牌，才能長期穩住客戶和人氣。

　　他建議，傳統百貨應朝著新興的綜合購物中心發展，內容要更為豐富一些，除了具備吃喝玩樂等業態，還要避免同質化，應增加更多的體驗式、互動性的特色項目。

　　接下來，百貨商場的零售業比例雖然仍然會占據主要，但要進行下調，引入更豐富的業態，同時整出自己的特色，推出品牌。一味從純百貨過度到購物中心而不避免同質化的話，容易遭遇新的困局”。