奢侈品在國內的境遇沒有最慘，只有更慘

　　在銷售額銳減的情況下，奢侈品關店潮仍將持續。大多數奢侈品牌今年在中國二三線城市將有部分門店關閉，多個奢侈品牌則表示今年將暫停在中國境內開設新店。對于奢侈品來說，門店是一把雙刃劍，既能打開消費者的錢包，又因為高成本傷害到自己。

　　相比較其他品牌商而言，奢侈品牌店都選擇在鬧市區的商場和購物中心，以銷售人員考究、店面裝修氣派而著稱。如今這些都成為了業績不景氣下的嚴重包袱。奢侈品牌還將會祭出“優化門店結構”的大旗，繼續關閉門店。

　　近日，美國輕奢品牌COACH關閉其香港中環皇后大道中門店。幾乎同時，COACH低調地重返天貓，準備它的第二次中國電商之旅。兩者形成鮮明對比的是，前者象征著身份的尊貴和榮耀，后者則是奢侈品牌極不情愿觸碰的暗礁。寧失里子，不丟面子。

　　電商早已不再是廉價、假貨和山寨的聚集地，相反滲透在商業的每一個毛細血管里。COACH不是第一個放下形象和情懷的品牌，當然也不是最后一個。

　　早在2008年，COACH就租下了位于香港中環皇后大道中的一處旺鋪，這里是大牌云集，車水馬龍。彼時，承租價為260萬港元/年，而2012年再續租時，租金已達560萬港元，再加上外墻廣告高達720萬港元，幾乎是2008年的3倍。

　　然而，成本激增的同時，COACH為首的一眾國際輕奢、奢侈品牌在營收上并未有相應的攀升，并且呈現逐年放緩。截止到6月27日，COACH四季度財報顯示，中國區財年銷售額首次出現個位數增長，2015財年銷售額增長僅為9%。而對應的2014財年、2013財年的銷售額同比增長率分別為25%和40%。

　　這也是此次關店的直接導火索。原定于2017年10月的租期提前2年解約。COACH在向所有香港會員發出的郵件中通知，“中環旗艦店提前兩年退租，并于8月31日正式結業。“雖然COACH向外界宣稱，這是為了優化門店的結構，但根本原因就是入不敷出。

　　據了解，2014年是奢侈品關店最多的一年，其中Hugo Boss和Ferragamo分別關閉了7家和6家門店，Zegna關閉了6家，Burberry關閉了4家。值得注意的是，在Burberry最新公布的財報中顯示，Burberry在中國關閉了10家門店，計劃在新財年再關閉約5家，并小幅縮減平均銷售面積。Gucci、Cartier、迪奧等也在國內減少授權的專營店，改為直營為主。