電商讓你買商場就讓你玩得盡興

　　對實體百貨的調整，長沙萬達并不是孤例。據統計，截至2015年下半年，已有超過45家萬達廣場調整轉型。

　　去年8月，王健林就曾表示，萬達集團“正全面推行輕資產”。

　　2016年新增的常德和益陽萬達廣場也都計劃采取“輕資產”模式。其中，常德店更是其首個輕資產項目試點。步步高相關負責人表示，步步高商業將全面進駐這三家即將開業的萬達廣場，打造全新“萬達步步高”商業局面。

　　調整后的開福萬達廣場，除了增加更多家庭體驗業態，還將原來與商戶的聯營制改為租賃制。進入的商戶將以純租賃的方式合作，不再像過去百貨商店一樣，除了繳納租金商場還要根據每月的銷售額扣點。這樣既保證了商場的收入維持增長，又激發了商戶推廣營銷盈利的積極性。

　　不管是2015年年底集中開業的泊富ICITY美好生活中心、海信廣場，還是河西王府井，到現在的萬達廣場，都將目光不約而同地定位在以“吃喝玩樂”為一體的“時尚購物中心”上。就連傳統百貨商場也盡可能地增加了快時尚餐飲、幼兒親子活動區、電影院等業態。

　　“不改變，就等死”已經在傳統商業體內成為共識，一邊擁抱電商，一邊發展體驗經濟，成為他們謀求新生的兩大利器。

　　萬達百貨的關店行動不僅反映出萬達百貨在經營中遇到的困境，更折射出整個實體百貨業的轉型之路。