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一晚賺一萬元不是神話!
一個晚上能凈賺一萬多元?誰相信。但我卻實現過,很多時候,不是成功離你太遠,而是你根本就沒為成功準備過!
記得那是2001年的年底,我在廈門,那時因為剛下崗工作不好找,我就跟朋友一起擺地攤賣玩具,記得當時快到圣誕節了,天氣很冷,所以生意也很差,眼看著生活的日益緊張,我們也十分焦慮起來。
有一次,我到玩具批發店進貨,老板極力的向我們推薦一款圣誕老人:有60公分高,是電動的,還有音樂燈光,他開價是25元一個(這是相當便宜的價格了)。我估計是因為老板庫存太多,結果銷售不理想,怕過了圣誕節就虧大了,所以低價拋售。我就叫他借一個給我試銷看看,畢竟這有很大的利潤空間,可地攤的銷售模式顯然不適合這種價位的產品,回來后,我們幾個商量,最后一致決定把它拿到娛樂夜場去賣,而我是這個項目的頭,所以這個銷售任務就由我承擔。
因為那時,廈門最好的夜場是《有福城堡》迪斯科酒吧,高檔氣派、人氣旺,所以我首選就是它,記得那是平安夜的前天下午,我到了大廳,看到很多人正在布置圣誕節的氛圍,我找到了負責人——企劃部主任,他不到三十歲,很酷,當我講明來意要推銷圣誕老人給他的時候,他惋惜的拒絕了,原因是我們太遲來推銷了,他對我們的產品和價格是滿意,但他們已經沒有這方面的多余預算了。緊接著我提出:是否可以借該場所推銷圣誕老人的?他叫我去找現場經理商量。最后得到的結果是:要一晚1500元的場地費,(額地媽呀,那是不可能的), 就這樣,最后的希望也徹底破滅了,沮喪的我無聊的走進他們的迪廳,參觀現場的氣氛,像劉姥姥進大觀園——啥都新鮮!看到這里的吧臺很多,上面都是鮮花和蠟燭,如果每個臺面上擺個圣誕老人那該多好啊!當然這也是他們想要的效果呀,想到這,我有了一條思路:企劃部需要的是圣誕老人,但沒錢,我們能不能借給他們擺設,滿足他們的一時所需(圣誕節的短期效應),換來的是我們在該場合的銷售權?實現一舉雙贏的目的!想到這,我興高采烈的找到企劃經理談了我的想法。他當即表示愿意,畢竟我們的銷售才一晚,但他卻可以完善節日的布置,實現最好的節日氛維嘛!他帶我找到了現場經理講明情況,現場經理也勉強的同意了,但要求我們:只準在大廳限定區域內銷售,不能到迪廳和KTV包間等區域賣。我都一一 ,我數過:他們的吧臺需要28個圣誕老人,也就是說:我們必須先要墊這么多數量的產品成本,然后才是我們的銷售數量,而且這樣的銷售局限,能賣多少?還是未知數,于是我提出回去考慮具體的細節。
回去后,因時間緊急,我直接去找批發商,講明我的銷售計劃和預估銷量,他都相當滿意,但我也直說我的困難:我沒有那么多本錢,需要免費鋪貨的支持!在我們再三商討和磋商后,他最后同意我們的要求:我方不出錢,負責現場銷售,他負責發貨到銷售現場,并派人監督產品流向,價格不變。就這樣,我拿了一個無本經營的營銷方案跟兄弟們交待。
平安夜的那天下午,我們6點就到現場布置,批發商給我們運來100個圣誕老人,我們在大廳擺了10個樣品,并在每個圣誕老人的標簽牌上用可愛的卡通字寫著“只要68元,你就帶我走”。一直等到了晚上八點,客人才陸續多起來,我和兄弟們伸長著脖子,盼著財神的下凡,可是一直到9點半,我們才賣了2個,很多客人都是看了幾下就走了,就是不買?大家的激情也隨之慢慢的消退,再加上迪廳里強烈的震撼聲和來往的性感美女,搞得他們一個個猶如餓狼般:魂不守舍,心神不定,最好都陸續的離開了。只有我的心是焦急渴望著,期盼奇跡的出現。這時來了幾個時尚小姐,像是在等老板買單進場似的?她們到我的攤位前一邊看一邊聊天,就是不買,聽的出她們講的是我的家鄉話,于是,我就主動向老鄉示好,她們也熱親起來,問長問短的,當知道我的銷售價時,她們都吃驚的問:“你們這個圣誕老人怎么這么便宜啊?誰有臉買這個來送人啊,你們看,這里連門票都要88元一張,來這里消費的都是大款,你們的產品這么低檔廉價,他們怎么會拿的出手啊!”。
一語點醒夢中人,難怪我們的產品半天沒有賣開啊!可不?到這里的,那個不是來泡妞的款爺啊?我茅塞頓開,立馬在每個標價的數字前加一個“1”,也就是168元每個,(來個死馬就當活馬醫)。這時,幾個兄弟也都回來了,看到我的舉動,個個都說我是“神經病”,此時我不說話,依然堅持我的做法,大概過了快一個小時時間,我們狂賣了二十多個,而且很多的是在KTV包廂的客戶買的,他們一買就是2-5個的,全給里面的坐臺小姐,而且很多是臺灣老板,既然目標已經鎖定了,而且此時又已經到了11點了,在很多現場工作人員都在忙碌而無暇顧及我們的時候,我就吩咐兄弟們,一人帶一個圣誕老人到樓上KTV包廂,挨家挨戶的給我去推銷,因為已經有如此暴利的空間,他們簡直是近似瘋狂的去推銷,這也驗證了一個名人所說的:當利潤超過百分之五百時,就會讓人瘋狂!沒隔多久,都會有兄弟陸續的跑下來拿貨交錢,當時的情景就是:每個人都是在樓梯上蹦下來,樓下沖上去的,比猴子還靈活!記得最瘋狂的時候,是到了凌晨一點多,沒有貨賣了,大家都跑到吧臺去把擺設的樣品都拿來賣,呵呵,記得還出了很多笑話,當向吧臺小姐解釋要拿回自己的產品時,因為迪廳音樂太吵,小姐聽不到,可是兄弟怕客戶等不急后不要了,情急之下,拿了就跑,被幾個保安強行按住,后來我來解釋才放手,那兄弟二話沒說,抱著三個圣誕老人就往樓上沖,那場面不比董存瑞炸碉堡時的拼勁差......
就這樣,我們那晚賺了一萬多元,幾個兄弟高興的喝酒喝到天亮,奇怪,那晚我們個個成了酒神!
其實寫這些,我只想告訴大家:沒有到出現最后的結局,一切皆有翻盤的可能,在目前全球經濟出現不利的情況下,我們千萬不要自亂陣腳,沮喪怠工。。既然要做,就用心把眼前的事情做好,做任何事情,都要有不放棄的信念。還有就是要學會:善于觀察和滿足別人的需求,以此來實現自己的目的!
記得那是2001年的年底,我在廈門,那時因為剛下崗工作不好找,我就跟朋友一起擺地攤賣玩具,記得當時快到圣誕節了,天氣很冷,所以生意也很差,眼看著生活的日益緊張,我們也十分焦慮起來。
有一次,我到玩具批發店進貨,老板極力的向我們推薦一款圣誕老人:有60公分高,是電動的,還有音樂燈光,他開價是25元一個(這是相當便宜的價格了)。我估計是因為老板庫存太多,結果銷售不理想,怕過了圣誕節就虧大了,所以低價拋售。我就叫他借一個給我試銷看看,畢竟這有很大的利潤空間,可地攤的銷售模式顯然不適合這種價位的產品,回來后,我們幾個商量,最后一致決定把它拿到娛樂夜場去賣,而我是這個項目的頭,所以這個銷售任務就由我承擔。
因為那時,廈門最好的夜場是《有福城堡》迪斯科酒吧,高檔氣派、人氣旺,所以我首選就是它,記得那是平安夜的前天下午,我到了大廳,看到很多人正在布置圣誕節的氛圍,我找到了負責人——企劃部主任,他不到三十歲,很酷,當我講明來意要推銷圣誕老人給他的時候,他惋惜的拒絕了,原因是我們太遲來推銷了,他對我們的產品和價格是滿意,但他們已經沒有這方面的多余預算了。緊接著我提出:是否可以借該場所推銷圣誕老人的?他叫我去找現場經理商量。最后得到的結果是:要一晚1500元的場地費,(額地媽呀,那是不可能的), 就這樣,最后的希望也徹底破滅了,沮喪的我無聊的走進他們的迪廳,參觀現場的氣氛,像劉姥姥進大觀園——啥都新鮮!看到這里的吧臺很多,上面都是鮮花和蠟燭,如果每個臺面上擺個圣誕老人那該多好啊!當然這也是他們想要的效果呀,想到這,我有了一條思路:企劃部需要的是圣誕老人,但沒錢,我們能不能借給他們擺設,滿足他們的一時所需(圣誕節的短期效應),換來的是我們在該場合的銷售權?實現一舉雙贏的目的!想到這,我興高采烈的找到企劃經理談了我的想法。他當即表示愿意,畢竟我們的銷售才一晚,但他卻可以完善節日的布置,實現最好的節日氛維嘛!他帶我找到了現場經理講明情況,現場經理也勉強的同意了,但要求我們:只準在大廳限定區域內銷售,不能到迪廳和KTV包間等區域賣。我都一一 ,我數過:他們的吧臺需要28個圣誕老人,也就是說:我們必須先要墊這么多數量的產品成本,然后才是我們的銷售數量,而且這樣的銷售局限,能賣多少?還是未知數,于是我提出回去考慮具體的細節。
回去后,因時間緊急,我直接去找批發商,講明我的銷售計劃和預估銷量,他都相當滿意,但我也直說我的困難:我沒有那么多本錢,需要免費鋪貨的支持!在我們再三商討和磋商后,他最后同意我們的要求:我方不出錢,負責現場銷售,他負責發貨到銷售現場,并派人監督產品流向,價格不變。就這樣,我拿了一個無本經營的營銷方案跟兄弟們交待。
平安夜的那天下午,我們6點就到現場布置,批發商給我們運來100個圣誕老人,我們在大廳擺了10個樣品,并在每個圣誕老人的標簽牌上用可愛的卡通字寫著“只要68元,你就帶我走”。一直等到了晚上八點,客人才陸續多起來,我和兄弟們伸長著脖子,盼著財神的下凡,可是一直到9點半,我們才賣了2個,很多客人都是看了幾下就走了,就是不買?大家的激情也隨之慢慢的消退,再加上迪廳里強烈的震撼聲和來往的性感美女,搞得他們一個個猶如餓狼般:魂不守舍,心神不定,最好都陸續的離開了。只有我的心是焦急渴望著,期盼奇跡的出現。這時來了幾個時尚小姐,像是在等老板買單進場似的?她們到我的攤位前一邊看一邊聊天,就是不買,聽的出她們講的是我的家鄉話,于是,我就主動向老鄉示好,她們也熱親起來,問長問短的,當知道我的銷售價時,她們都吃驚的問:“你們這個圣誕老人怎么這么便宜啊?誰有臉買這個來送人啊,你們看,這里連門票都要88元一張,來這里消費的都是大款,你們的產品這么低檔廉價,他們怎么會拿的出手啊!”。
一語點醒夢中人,難怪我們的產品半天沒有賣開啊!可不?到這里的,那個不是來泡妞的款爺啊?我茅塞頓開,立馬在每個標價的數字前加一個“1”,也就是168元每個,(來個死馬就當活馬醫)。這時,幾個兄弟也都回來了,看到我的舉動,個個都說我是“神經病”,此時我不說話,依然堅持我的做法,大概過了快一個小時時間,我們狂賣了二十多個,而且很多的是在KTV包廂的客戶買的,他們一買就是2-5個的,全給里面的坐臺小姐,而且很多是臺灣老板,既然目標已經鎖定了,而且此時又已經到了11點了,在很多現場工作人員都在忙碌而無暇顧及我們的時候,我就吩咐兄弟們,一人帶一個圣誕老人到樓上KTV包廂,挨家挨戶的給我去推銷,因為已經有如此暴利的空間,他們簡直是近似瘋狂的去推銷,這也驗證了一個名人所說的:當利潤超過百分之五百時,就會讓人瘋狂!沒隔多久,都會有兄弟陸續的跑下來拿貨交錢,當時的情景就是:每個人都是在樓梯上蹦下來,樓下沖上去的,比猴子還靈活!記得最瘋狂的時候,是到了凌晨一點多,沒有貨賣了,大家都跑到吧臺去把擺設的樣品都拿來賣,呵呵,記得還出了很多笑話,當向吧臺小姐解釋要拿回自己的產品時,因為迪廳音樂太吵,小姐聽不到,可是兄弟怕客戶等不急后不要了,情急之下,拿了就跑,被幾個保安強行按住,后來我來解釋才放手,那兄弟二話沒說,抱著三個圣誕老人就往樓上沖,那場面不比董存瑞炸碉堡時的拼勁差......
就這樣,我們那晚賺了一萬多元,幾個兄弟高興的喝酒喝到天亮,奇怪,那晚我們個個成了酒神!
其實寫這些,我只想告訴大家:沒有到出現最后的結局,一切皆有翻盤的可能,在目前全球經濟出現不利的情況下,我們千萬不要自亂陣腳,沮喪怠工。。既然要做,就用心把眼前的事情做好,做任何事情,都要有不放棄的信念。還有就是要學會:善于觀察和滿足別人的需求,以此來實現自己的目的!

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