女裝店如何做好員工福利管理?

　　1.吸引優(yōu)秀員工

　　優(yōu)秀員工是服裝店發(fā)展的頂梁柱，以前很多店主要靠高工資來吸引優(yōu)秀員工，現(xiàn)在許多服裝店管理者認識到，良好的福利有時比高工資更能吸引優(yōu)秀員工。

　　2.提高員工士氣

　　良好的福利使員工無后顧之憂，使員工有與服裝店共榮辱之感，士氣必然會高漲。

　　3.降低員工流動率

　　由于服裝店的特殊經(jīng)營形態(tài)，其員工流動率相對較高。流動率過高必然會使服裝店的工作受到一定損失，使得本店花成本培訓(xùn)的具有熟練技能的員工流失，為避免這樣的損失，不少店鋪通過良好的福利對員工進行挽留，這會使許多可能流動的員工打消流動的念頭。

　　4.激勵員工努力工作

　　良好的福利會使員工產(chǎn)生由衷的工作滿意感，進而激發(fā)員工自覺為店鋪運營目標(biāo)而奮斗的動力。

　　5.凝聚員工

　　服裝店的凝聚力由許多因素組成，但良好的福利無疑是一個重要的因素，因為良好的福利體現(xiàn)了店主以人為本的經(jīng)營思想。

　　6.更好地利用金錢

　　良好的福利，一方面，使員工得到更多的實惠，另一方面，用在員工身上的投資會產(chǎn)生更多的回報。

　　因此，作為明智的店主，不應(yīng)忽視福利對于員工和服裝店發(fā)展的作用而應(yīng)充分利用和統(tǒng)籌福利的積極作用，激發(fā)員工更好地工作。