馬太效應(yīng)的啟示：明確定位和目標(biāo)很重要

　　馬太效應(yīng)對(duì)個(gè)人發(fā)展最嚴(yán)重的影響就是它所產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)，當(dāng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展不好，其所接觸到的資源、平臺(tái)和人脈也越來(lái)越貧乏，在外部環(huán)境、條件和資源都越來(lái)越欠缺的狀況下，個(gè)人發(fā)展是很難有所突破的。將此放入組織內(nèi)部考察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在組織規(guī)模越大的企業(yè)里，馬太效應(yīng)越發(fā)明顯。核心部門的員工、業(yè)務(wù)骨干等，與邊緣部門及輔助人員等除了薪資有巨大的差別外，所擁有的資源、晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展平臺(tái)、人脈等也相差甚遠(yuǎn)。

　　要如何才能進(jìn)入良性的發(fā)展循環(huán)中?洪向陽(yáng)提出如下建議：

　　方向比努力更重要，明確方向是關(guān)鍵的第一步，只有明確前進(jìn)的方向，明確你的目的地，才能確保自己在"前進(jìn)"，而不是在錯(cuò)誤的路上瞎折騰;有了方向，在遇到困難時(shí)也知道如何化解是對(duì)自己最有利。如果一切都是稀里糊涂的，別說(shuō)步入職業(yè)發(fā)展軌道，甚至連"開(kāi)始"都談不上。

　　環(huán)境、薪資、文化等外生涯指標(biāo)是職業(yè)生涯發(fā)展的重要因素，但不是決定因素。決定因素在于你自身內(nèi)生涯的成長(zhǎng)和修煉，努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合素養(yǎng)，這才是你和命運(yùn)談判的資本，也是你爭(zhēng)取好資源和好平臺(tái)的籌碼。

　　心態(tài)，也可以說(shuō)是心理資本，它是內(nèi)生涯中與技能、知識(shí)同等重要的職業(yè)成功要素。好運(yùn)氣通常都圍繞在樂(lè)觀、積極、堅(jiān)韌的人的身邊，總是怨天尤人的人，總是得不到好運(yùn)的垂青。

　　做好以上三點(diǎn)，便能產(chǎn)生良性的連鎖反應(yīng)，讓發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。要獲得良性發(fā)展并不是運(yùn)氣問(wèn)題，停止抱怨的同時(shí)，應(yīng)即刻著手制定職業(yè)規(guī)劃方案，在有目標(biāo)、有方案、有行動(dòng)的狀態(tài)下，抱著一顆堅(jiān)強(qiáng)、不怕失敗的心，義無(wú)反顧地前進(jìn)，你定能收獲屬于你的成就。

　　要避免馬太效應(yīng)對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響，洪職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，其實(shí)并沒(méi)有所謂的'中間狀態(tài)'.激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退，也就是這個(gè)道理。有的職場(chǎng)人錯(cuò)誤的以為，不咸不淡的呆著就能自保飯碗。其實(shí)他們不知，弱者是很難參與分配優(yōu)質(zhì)資源，沒(méi)有好資源就難發(fā)展，而終將難逃被淘汰的命運(yùn)。因此，最后淘汰你的不是某個(gè)企業(yè)或組織，而是快速發(fā)展著的職場(chǎng)，社會(huì)。