經營連鎖服裝店的常見問題解決方法

　　經營大型連鎖服裝店不可避免的會遇到管理中的難題：商品種類多、店面多、庫存多、活動多……這些讓管理者應接不暇，下面就可能出現的種種問題及其解決方案一一剖析，希望能夠給管理者們一些指導和幫助。

　　問題一 銷售情況及經營成果不好掌握

　　解決方案：

　　1.可實現帶價贈送，讓利于明處，讓客戶和會員知道他們具體撿了多大的便宜，提高對本公司店面的忠誠度

　　2.銷售情況自動匯總，既可以隨時掌握公司整體銷售情況，又可以很方便把握各門店的銷售情況及毛利

　　3.門店銷售分布情況讓您清楚商品在各門店銷售的對比情況

　　5.隨時能掌握店面促銷人員的業績，并能實現多種工資提成方式

　　6.掌握各門店的盈虧狀況，及時調理經營策略。

　　問題二 費用及經營情況不好管理

　　1.每月花費巨大，卻不知道花哪里去了

　　解決方案：進行費用統計工作，隨時知道你的費用發生情況，并進行每月的對比分析，合理控制費用，節約公司開支

　　2.每月好像賺了不少錢，但也花了不少錢，可是，公司究竟是盈是虧?

　　解決方案：做出“經營情況表”，隨時掌握公司經營成果，分析公司利潤、費用構造，找出改進的環節和方向。