鞋業(yè)迎來品牌2.0時代

　　中國是世界上最大的的鞋業(yè)生產(chǎn)國和最大的鞋業(yè)消費國。根據(jù)瑞士銀行的最新估計，到2012年亞洲年人均鞋品消費量將達(dá)到2雙，中國年人均鞋品消費量將有望突破2.5雙。中國鞋品消費總量將超過30億雙，在目前23億雙的基礎(chǔ)上增長30%以上，增長空間巨大。中國鞋業(yè)市場充滿誘惑。

　　　但是，國內(nèi)鞋業(yè)企業(yè)在其發(fā)展中卻存在諸多的問題，如品牌定位類似，產(chǎn)品之間同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏特色，只有價格武器，大部分的品牌營銷水平低下，甚至對于品牌價值的認(rèn)識不夠，只知道在價格上做文章。

　　專家認(rèn)為，隨著生活水平的提高，中國人的消費觀念不再只滿足商品的實用價值，同時也越來越關(guān)注商品的品牌價值。在中國，品牌消費時代已經(jīng)來臨。如何提升國內(nèi)鞋業(yè)品牌競爭力，就成為未來相當(dāng)長時間內(nèi)一個值得鞋業(yè)企業(yè)思考的問題。

　　按照聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的統(tǒng)計，中國鞋產(chǎn)量占到了全球的63%。在過去，中國的中小鞋企基本上都成本較低，發(fā)展環(huán)境尚好。但是隨著原材料的漲價，勞動力成本上升，人民幣升值等原因，導(dǎo)致制鞋行業(yè)出現(xiàn)了震蕩。

　　在行業(yè)內(nèi)很明顯地出現(xiàn)了兩極分化，大的品牌鞋企依托自己的渠道，資源優(yōu)勢，憑借大量投入而形成的強有力的品牌支撐，享受著超額的品牌溢價利潤，而一些中小鞋企的生存狀態(tài)卻不容樂觀。一些善于資源配置，注重創(chuàng)新，注重品牌管理的企業(yè)正變得越來越強，整體呈現(xiàn)出強者愈強，弱者愈弱的局面。從目前來看，20%的品牌占據(jù)了80%的市場份額，大量中小企業(yè)品牌由于不具備龐大的資金和人力去開拓營銷渠道，處在生死存亡的臨界點上，依靠傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)難以為繼。

　　如何應(yīng)對行業(yè)中競爭升級的局面，如何打造出一個強勢品牌，對于新興的營銷渠道，對于電子商務(wù)，鞋企應(yīng)該如何應(yīng)用？

　　2011年3月25日，“第2屆中國鞋業(yè)峰會”在保利世貿(mào)博覽館1號館內(nèi)會議區(qū)舉行，以“改變發(fā)展方式，聚焦品牌2.0時代”為主題，邀請鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)精英人士，從生產(chǎn)制造到品牌營銷，從銷售通路到網(wǎng)絡(luò)渠道，各方重量級人物匯聚一起，縱論行業(yè)發(fā)展。

　　本次峰會與第十屆中國(廣州)國際鞋業(yè)展覽會同期舉辦。紅蜻蜓集團董事長錢金波，華堅集團董事長張華榮，BONITO集團董事長葉釗慶分別就傳統(tǒng)鞋業(yè)與電子商務(wù)的結(jié)合話題發(fā)表了主題演講，分享自己的經(jīng)驗和看法。天虹商場副總經(jīng)理孫金成，廣東益華百貨副總經(jīng)理蘇偉兵，好樂買創(chuàng)始人魯明，九興控股集團Stellaluna電子商務(wù)公司CEO謝涪寧先生則對傳統(tǒng)渠道及網(wǎng)絡(luò)商店的話題做了主題演講。

　　“中國鞋業(yè)峰會” 將以振興民族鞋業(yè)品牌為己任，以打造中國高端鞋類峰會為目的，努力為鞋界同仁在競爭日益激烈的鞋業(yè)界搭建一個信息交流、溝通整合、互通有無、成功共享的交流平臺。