快時(shí)尚品牌發(fā)展速度快 難逃性?xún)r(jià)比的憂(yōu)傷

　　“你覺(jué)得哪個(gè)牌子的衣服性?xún)r(jià)比比較高，給我推薦一個(gè)唄。”這是一個(gè)剛剛認(rèn)識(shí)的朋友得知筆者是一名服裝行業(yè)記者后問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，筆者滿(mǎn)臉“黑線(xiàn)”，因?yàn)檫@位朋友是一位不折不扣的小眾品牌愛(ài)好者，從他口中提到的品牌和從頭到腳的行頭就不難看出他略帶矯情的小資消費(fèi)觀(guān)。

　　對(duì)作為一名行業(yè)內(nèi)記者同時(shí)也是資深敗家女的筆者來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題并不難，關(guān)鍵是這位朋友喜歡的牌子似乎跟“性?xún)r(jià)比”這個(gè)詞沾不上一點(diǎn)關(guān)系，于是筆者既尷尬又理智地給出了一個(gè)答案：“H&M性?xún)r(jià)比高，但這不是你的菜吧。”在一聲更尷尬的“嘿嘿”中，我們結(jié)束了這一話(huà)題。

　　這樣的答案雖然是一句廢話(huà)，但也是一句實(shí)話(huà)。在前些年，人們買(mǎi)衣服還會(huì)講究“貨比三家”，比一比誰(shuí)的性?xún)r(jià)比更高。但近些年，這個(gè)概念似乎已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去。

　　首先說(shuō)奢侈品牌，人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)考慮品牌文化，會(huì)考慮材質(zhì)與款式，或是考慮即將被滿(mǎn)足的虛榮心，但是沒(méi)有人會(huì)在這個(gè)時(shí)候考慮性?xún)r(jià)比給自己添堵。再說(shuō)國(guó)際二三線(xiàn)品牌，這是一個(gè)龐大的隊(duì)伍，在中國(guó)的服裝市場(chǎng)上也占據(jù)了很大的地盤(pán)，其中受歡迎的多是風(fēng)格鮮明、設(shè)計(jì)前衛(wèi)的品牌，雖然它們姿態(tài)平和，也愿意迎合消費(fèi)者作出一些改變，但價(jià)格是絕對(duì)不會(huì)包含在內(nèi)的。所以，這些品牌的消費(fèi)者也只能用“千金難買(mǎi)爺樂(lè)意”來(lái)安慰一下自己，絕對(duì)不會(huì)拿著“性?xún)r(jià)比”這把匕首往心窩上戳。

　　或許有人說(shuō)，在國(guó)際品牌那里傷了心，去國(guó)貨身上找點(diǎn)安慰吧。嘿嘿，不好意思，請(qǐng)您做好再次受傷的準(zhǔn)備，現(xiàn)在“支持國(guó)貨”也不是誰(shuí)都支持得起的。最近幾年，國(guó)際品牌源源不斷地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)我們本土的品牌也在不斷地進(jìn)步。除了美特斯·邦威、以純等元老外，一批隱藏在英文名字下的中國(guó)力量不斷壯大，它們擺脫了鄉(xiāng)土氣息，成功地與國(guó)際流行趨勢(shì)接軌。面料、款式、色彩方方面面都達(dá)到了“高端大氣上檔次”的境界，當(dāng)然還有價(jià)位。

　　一聲長(zhǎng)嘆，現(xiàn)在能和性?xún)r(jià)比沾邊的就只有快時(shí)尚這個(gè)領(lǐng)域了。從元老級(jí)別的ZARA、H&M、UNIQLO到GAP、C&A、F21等等，這些快時(shí)尚品牌利用價(jià)格低、花樣多、款式新、折扣大等眾多觸手，在短時(shí)間內(nèi)牢牢抓住了年輕消費(fèi)者的心。日前世邦魏理仕(CBRE)發(fā)布的《演變中的中國(guó)零售業(yè)格局》系列報(bào)告中表示，截至2013年6月，4大國(guó)際快時(shí)尚品牌UNIQLO、ZARA、H&M和C&A，在中國(guó)的門(mén)店總數(shù)已達(dá)523家，而其中的40%為2012年后新開(kāi)出的店鋪，意味著這些品牌在最近半年時(shí)間內(nèi)，平均不到3天就開(kāi)出一家新店。

　　雖然快時(shí)尚品牌發(fā)展速度快，但是其軟肋、硬傷也被曝光在公眾面前。最近H&M的某款童裝，因涉嫌抄襲瑞典的另一個(gè)服裝品牌Littlephant，已被停止銷(xiāo)售。除了抄襲，這些品牌也因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題頻頻上榜，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，ZARA至少13次登上質(zhì)量黑榜，UNIQLO在6次以上，H&M同樣是黑榜上的?？汀Ｆ鋵?shí)，質(zhì)量問(wèn)題是快時(shí)尚模式蘊(yùn)涵在基因中的固有缺陷，基于對(duì)成本控制的考慮，這些快時(shí)尚品牌早在設(shè)計(jì)階段就已將高質(zhì)量、使用期長(zhǎng)的面料排除在外，為了追求低成本而頻繁更換成本更低的原材料和代工廠(chǎng)已經(jīng)成為常態(tài)。

　　有許多做外貿(mào)的中國(guó)工廠(chǎng)向筆者大倒苦水，說(shuō)外國(guó)人的檢測(cè)太嚴(yán)，出現(xiàn)小小的問(wèn)題都會(huì)毫不猶豫地退貨。但這些問(wèn)題百出的舶來(lái)品，卻在中國(guó)享受到了“以德報(bào)怨”的待遇，這也是一個(gè)令人費(fèi)解的現(xiàn)象。筆者曾經(jīng)做過(guò)小范圍的調(diào)查，被調(diào)查的群體中有快時(shí)尚的“發(fā)燒粉”也有對(duì)這些品牌“不感冒”的白富美，調(diào)查結(jié)果顯示，在眾多快時(shí)尚的特點(diǎn)中，價(jià)格低獲得了最高的支持率?；蛟S正是這個(gè)性?xún)r(jià)比高的優(yōu)勢(shì)，讓一些“皮糙肉厚”的屌絲們忽略了顯微鏡下觀(guān)察出來(lái)的問(wèn)題。

　　雖然UNIQLO、ZARA、H&M和C&A等總是被人們統(tǒng)稱(chēng)快時(shí)尚，但仔細(xì)觀(guān)察不難發(fā)現(xiàn)，這股力量已經(jīng)分叉了。相比剛剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)期，ZARA價(jià)位越來(lái)越高，H&M則下調(diào)了些許。據(jù)H&M最新發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，集團(tuán)11月同店銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)10%，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)預(yù)期的3%。不過(guò)，ZARA母公司Inditex稍早公布業(yè)績(jī)稱(chēng)，公司2~10月的凈利同比增長(zhǎng)僅有1%。這樣的數(shù)字對(duì)比在一起，讓人不禁猜想這問(wèn)題還是出在價(jià)格上吧。但近日有消息稱(chēng)H&M集團(tuán)表示因?yàn)橐o紡織工人提高待遇，未來(lái)其產(chǎn)品有可能會(huì)漲價(jià)。這條消息一出，筆者笑了，這條消息的原因和結(jié)果涉及產(chǎn)業(yè)鏈的兩個(gè)終端，戰(zhàn)線(xiàn)拉的好長(zhǎng)。

　　觀(guān)察這些品牌的動(dòng)向，不難發(fā)現(xiàn)他們都有漸漸轉(zhuǎn)型的態(tài)勢(shì)，甚至已經(jīng)開(kāi)始公開(kāi)嫌棄“快時(shí)尚”這個(gè)身份了。所以，相比漲價(jià)而言，筆者更擔(dān)心的是在這個(gè)領(lǐng)域，可憐的“性?xún)r(jià)比”難道也要失守了?會(huì)不會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我們只能在淘寶上的某些小店感受到性?xún)r(jià)比的氣息?