服裝業巨量開店模式為何難以維系

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是服裝業巨量開店模式難維系。

　　解讀商業模式

　　在電商沖擊和相關政策的大市場環境下，服裝行業近年來只能用慘淡來形容。有統計數據顯示，80%的服裝企業利潤都在持續下降。業內也不斷傳出服裝企業倒閉、跑路的消息。面對不利局面，細分市場成為服裝業轉型升級搶占市場的有力武器。

　　對于目前的服裝行業形勢，有業內人士坦言，過得不錯的企業不多，大部分企業還過得去，一部分企業過得艱難，甚至遭遇生存危機。

　　擁有VERO MODA、ONLY、JACK & JONES、Selected的綾致時裝再次延續過去五年在阿里“雙11”中時裝的領先優勢，但也難掩其線下銷售直線下滑的尷尬境地。之前甚至有傳言稱綾致對全國范圍內的品牌擴張計劃急“剎車”，今年不再開新店，且關閉月銷售額低于10萬元的店鋪。

　　綾致時裝線下的窘境無疑是國內服裝行業的整體寫照，面對低迷的市場環境，加上ZARA、H&M、UNIQLO、GAP四大快時尚的沖擊，昔日的國內服裝時尚品牌逐步敗下陣來。服裝業的持續下滑預示著該行業轉型升級的到來。

　　有業內分析人士認為，目前是中國服裝行業的調整期，也是行業洗牌期，而細分市場成為服裝業轉型的新支點。此前一段時間內，中國服裝業發展迅速，由于市場大，企業很容易把規模做大，但規模大到一定程度后就會出現問題，如從運動品牌到休閑品牌再到一系列大眾品牌的產品積壓。企業規模大、陣線拉得過長，一旦產品出了問題，就都積壓在終端。

　　如今潮牌、輕奢品牌等成為新的市場亮點。有業內人士表示，消費者審美水平越來越高，強調個性，以往大規模和批量生產的服裝已無法滿足消費者需求。所以無論從國際還是國內發展來看，未來都屬于小批量、多品種、有特色的設計。目前，國內一些規模較大的品牌企業正在不斷細分市場，進行多品牌運作。一個集團之下每個品牌都針對某一個既定目標市場。

　　國內傳統服裝業在加緊行業細分，改變以往單一產品大規模生產的狀況。10月20日，美邦服飾大力進軍童裝市場，三五年內進入國內童裝銷售第一集團;近日，七匹狼進軍電子商務并發布狼圖騰襯衫互聯網品牌。

　　森馬服飾最新公布的半年報顯示，集團上半年營業收入為29.32億元，凈利潤為3.44億元，分別同比增長7.59%和20.96%，其中新增的兒童業務貢獻顯著。財報顯示，兒童服飾業務亮眼，銷售收入11.72億元，此外，42.8%的毛利率也遠高于休閑服飾。

　　同為老牌服裝品牌的杉杉也將產品線主要細分為三個分支，一條是杉杉經典系列產品;一條則是杉杉新推的“金標”系列;還有一條為杉杉高級定制系列。