服裝零售機遇來了　你準備好了嗎

　　時尚線品牌的人氣飆升為服裝零售業者帶來了機遇。你是否也發現了購物正走向少而精的慢時尚？

　　這種向“少而精”的購物方式的轉變稱之為“慢時尚(slowfashion)”。對于紡織制造業者，這股“慢時尚”潮流值得密切關注。

　　立達紡織董事總經理：購物正走向“少而精”的慢時尚。

　　時尚線品牌的人氣飆升為服裝零售業者帶來了機遇。

　　快時尚潮流下，消費者對低質量服飾的消費需求增長已經遠遠超乎了傳統紡織制造業者的想象，為各大服裝零售品牌都帶來了巨大的增長空間。H&M如今市值700億美元，Zara的年銷售額也預計超過80億美元。這些服裝零售業者如今只需要6到8周就能將設計推向市場，而整個紡織產業都在這一潮流中獲益。

　　因此，表面上看來，這對于紡織制造業者、零售商、消費者都是多贏的局面。但果真如此嗎?

　　創立于220年前的瑞士立達集團是全球唯一能夠提供全流程環錠紡紗系統、緊密紡紗系統、轉杯紡紗系統和噴氣紡紗系統的設備供應商，于88年前進入中國市場。近日，這家立達(中國)紡織儀器有限公司董事總經理冉希蒙在接受記者專訪時卻提出了不同的意見。

　　“不可否認，快時尚給紡織業帶來了翻天覆地的變化，也帶來了前所未有的機會。但面對可持續發展這一巨大課題，我們不禁思考，是否應該冷靜下來，回歸對高品質材料和更高的價值的追求?”在他看來，快時尚的潮流其實已經出現了衰退的跡象，這在一些主要市場更是日益明顯。美國消費者每年扔掉的紡織品約30公斤，大部分都被扔進了垃圾填埋場。此外，消費者對于時尚成本的認知，也開始由勞動力轉向資源。

　　冉希蒙認為，這一意識提升的背后是消費者對于可持續發展的持續關注，而可持續發展正是“責任經濟”的代名詞。“這可以稱得上是消費者行動主義(consumeractivism)的一種體現，且勢頭在不斷增長，注定會改變我們的購物方式——購物將朝著“少而精”的方向發展。”那些支持者認為，低價的服飾因質量低下而容易被迅速淘汰，而高質量的服飾相比之下更經久耐用，因此少而精的購物方式不僅有益于環境，對于個人也更具經濟效益。

　　這種向“少而精”的購物方式的轉變稱之為“慢時尚(slowfashion)”。比如，快時尚們已經做出了動作，像Zara這樣的快時尚巨頭正在取締供應鏈中的有害產品，其他一些服裝零售業者也相繼推出了采用永續來源纖維(sustainably-sourcedfibres)的生產線。

　　冉西蒙表示，對于紡織制造業者，這股“慢時尚”潮流值得密切關注。西方市場或許即將迎來“慢時尚”，而亞洲這樣的新興市場卻還在追求低成本的材料。高品質紡織品面臨著來自低質低價產品的市場競爭壓力，唯有效率和生產力是制勝關鍵。

　　值得一提的是，實際上，中國的相關部門也已經采取行動。比如今年7月，建立廢舊紡織品的循環再利用體系在紡織行業的“十二五”規劃中已明確提出，但到目前為止，循環再利用還沒有形成非常完善的體系。

　　中國市場風云變幻，即將成為世界第一大經濟體的前景也預示著中國制造理念的變更。冉西蒙認為，中國將從注重產量的國家轉變為注重技術與質量的國家。紡織制造產業亦是如此，從低成本、低質量向著高效率、高質量邁進，并在這一過程中歷練成長，以應對消費者對高質量紡織品日益高漲的需求。

　　如今更高質量的終端產品意味著更高、更具可持續性的收益流，我們可以預見未來的成敗不會單單取決于價格。