嬰童服裝行業(yè)存在巨大商機(jī) 機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存
隨著新一股"嬰兒潮"的到來(lái),孕嬰童用品的發(fā)展"錢(qián)"景大好,近來(lái),街頭孕嬰童店鋪遍地開(kāi)花,各商家紛紛挺進(jìn)孕嬰童用品市場(chǎng),試圖在這一領(lǐng)域分得一杯羹。一些兒童鞋服品牌也推出了寶寶鞋、嬰兒裝,未來(lái),這一市場(chǎng)將得到快速發(fā)展。
一、孕嬰童產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的黃金期
2012年是龍年,中國(guó)在龍年出生的孩子會(huì)較常年多5%,今年中國(guó)"龍寶寶"預(yù)計(jì)多至1700萬(wàn)人,據(jù)估算,每個(gè)新生兒周歲前嬰兒用品至少約需花費(fèi)3.6萬(wàn)元,因此,今年的新生兒商機(jī)將至少超過(guò)6120億元。
數(shù)據(jù)顯示,去年中國(guó)母嬰童市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)了創(chuàng)紀(jì)錄的"1萬(wàn)億",中國(guó)母嬰市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模保持著15%左右的高速增長(zhǎng)。而未來(lái)母嬰童經(jīng)濟(jì)將以5年翻一番的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2015年中國(guó)母嬰用品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2萬(wàn)億。可見(jiàn),母嬰童用品發(fā)展"錢(qián)"景相當(dāng)可觀。
二、商家"搶食"孕嬰童用品市場(chǎng)
孕嬰童終端連鎖品牌加快"圈地"步伐
隨著孕嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,孕嬰童終端品牌都加快市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐,在國(guó)內(nèi)較為繁華的街道,我們可以看見(jiàn)越來(lái)越多一站式孕嬰童主題性商場(chǎng)和終端連鎖店鋪。像哈羅貝比品牌這樣的終端連鎖店面積都在300-400平方米,經(jīng)營(yíng)的品牌達(dá)100多個(gè)。哈羅貝比品牌何總表示,未來(lái)三年內(nèi),哈羅貝比在福建的終端連鎖店鋪將達(dá)到100家。
兒童鞋服品牌挺進(jìn)孕嬰童用品領(lǐng)域
"80后"年輕父母已經(jīng)成為母嬰用品市場(chǎng)迅速發(fā)展的生力軍,別讓小孩輸在起跑線(xiàn)上,已經(jīng)或者即將生下龍子龍女的父母?jìng)儯幌б磺谢ㄙM(fèi),只為了給小孩最好的。中國(guó)嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)測(cè)算,目前嬰童消費(fèi)占到家庭總支出的30%。
正是看到2012這股嬰兒潮帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),一些兒童鞋服企業(yè)都蠢蠢欲動(dòng),將觸角伸向孕嬰童用品領(lǐng)域,增加了寶寶鞋、嬰兒裝系列產(chǎn)品。在殺入童裝領(lǐng)域后,西班牙快時(shí)尚品牌ZARA也推出了經(jīng)典、舒適的Mini嬰兒裝。而在兒童鞋服品牌中,一些商家早就搶先一步,專(zhuān)注孕嬰童用品這一細(xì)分市場(chǎng),小小貝貝童品牌一開(kāi)始就定位為專(zhuān)業(yè)寶寶鞋。{page_break}
三、嬰童裝成極具發(fā)展?jié)摿Φ钠奉?lèi)
美國(guó)咨詢(xún)公司弗若斯特沙利文發(fā)布分析報(bào)告稱(chēng),中國(guó)嬰幼兒服飾市場(chǎng)通過(guò)幾年的快速增長(zhǎng)2010年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到348億人民幣,2006-2010年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17.6%,高于中國(guó)服裝整體市場(chǎng)的發(fā)展速度。中國(guó)嬰幼兒服飾棉品和日用品市場(chǎng)保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,預(yù)計(jì)到2015年總體市場(chǎng)容量將達(dá)到2279.8億元。
弗若斯特沙利文公司的研究報(bào)告顯示,2010年中國(guó)0-3歲嬰幼兒服飾棉品市場(chǎng)已達(dá)到了347.9億元人民幣,預(yù)計(jì)到2015年中國(guó)嬰幼兒服飾棉品市場(chǎng)仍將以19.7%的高速繼續(xù)增長(zhǎng),高于童裝的平均增長(zhǎng)速度。
愛(ài)倍多孕嬰童商場(chǎng)店員告訴記者,這里的新生兒服裝特別是現(xiàn)在夏天的嬰兒背心、短褲都很暢銷(xiāo),通常家長(zhǎng)過(guò)來(lái)都會(huì)帶個(gè)三四套回去。在這么多的嬰童用品系列中,嬰童裝是最具吸"金"潛力的品類(lèi)之一。
四、嬰童裝市場(chǎng)"機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存"
弗若斯特沙利文公司指出,隨著近年來(lái)民族品牌的不斷發(fā)展壯大,以及國(guó)外品牌的進(jìn)入,市場(chǎng)將變得更加成熟規(guī)范,市場(chǎng)集中度會(huì)進(jìn)一步提高。除傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)、品牌專(zhuān)賣(mài)店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店外,一些創(chuàng)新的零售模式也將出現(xiàn)并逐漸被消費(fèi)者接受,如線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的嬰幼兒零售品牌、數(shù)量眾多的C2C嬰幼兒服飾棉品的網(wǎng)絡(luò)店鋪等。
目前,國(guó)內(nèi)嬰童裝市場(chǎng)還沒(méi)有哪個(gè)品牌或企業(yè)有足夠的規(guī)模或影響力,對(duì)商家來(lái)說(shuō),未來(lái)將是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。盡管孕嬰童裝發(fā)展水漲船高,但中國(guó)孕嬰童消費(fèi)市場(chǎng)巨大,只要能把握商機(jī),誰(shuí)都有可能在未來(lái)的市場(chǎng)中分得一塊蛋糕。
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