疫情突襲脫口秀：喜劇人的“土豆”革命

疫情突襲，線下演出停擺，新興的笑果及脫口秀藝人們，面臨著選擇。

梁海源算是知名脫口秀演員，上過(guò)《吐槽大會(huì)》，開(kāi)過(guò)自己的線上專場(chǎng)，微博擁有粉絲28萬(wàn)，也是笑果首席編劇。疫情對(duì)他的影響是顯而易見(jiàn)的?！熬€下停擺影響是非常大，比如我們平常有一個(gè)日常的訓(xùn)練，開(kāi)放麥。現(xiàn)在沒(méi)有辦法來(lái)做這個(gè)事情。創(chuàng)作也沒(méi)有辦法很快得到反饋。創(chuàng)作熱情有降低，每天的生活就是吃飯、睡覺(jué)、打算創(chuàng)作、直播。”他對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。

梁海源并不否認(rèn)，疫情對(duì)收入有影響，但相對(duì)可控?！肮居幸徊糠謭?bào)酬是定薪，目前還是照常發(fā)放，所以暫時(shí)生活還是沒(méi)有什么問(wèn)題。減少一下支出，能夠生活?！?/p>

相對(duì)資深知名演員梁海源，一般知名藝人王勉與CY就沒(méi)那么幸運(yùn)了，遭受著藝術(shù)與收入的雙重打擊?！拔覀円郧皫缀跆焯於家ゾ€下演出，可以慢慢打磨自己的東西?，F(xiàn)在基本每天都跑來(lái)王勉家里打卡上班，主要打游戲，一天就沒(méi)了，然后晚上就回家。這種狀態(tài)一個(gè)多月了?！盋Y表示。

收入影響更是明顯。“我們本來(lái)就是有工資的，正常線下演出，除了開(kāi)放麥，正常商演也有商演勞務(wù)。我們現(xiàn)在就只能拿基礎(chǔ)工資。平時(shí)商演與基本工資持平，如果再進(jìn)項(xiàng)目的話，可能項(xiàng)目加演出，要比工資還要多，工資只占了1/3，如果還有商務(wù)的話，基礎(chǔ)工資占比就更少。”王勉透露。

經(jīng)濟(jì)壓力下，許多脫口秀演員選擇直播，但他們并不適應(yīng)。

“沒(méi)有反饋，所以我們線上講不了脫口秀，或者你硬講，也能講，但是就會(huì)非常尷尬。”CY道。王勉與CY是一對(duì)脫口秀音樂(lè)組合，王勉來(lái)自東北，94年的，CY來(lái)自廣東，91年的，他倆時(shí)而各自講脫口秀，時(shí)而合作，在第二季《脫口秀大會(huì)》中，王勉與CY拿下單期爆梗王。兩人還登上了昆明草莓音樂(lè)節(jié)舞臺(tái)，曾舉辦音樂(lè)脫口秀專場(chǎng)《雙人套餐》，兩場(chǎng)演出，票瞬時(shí)售罄。他們坦承，新人更慘。

一定程度上，Norah就是王勉與CY口中的新人，但從其他經(jīng)驗(yàn)上，又完全相反。Norah本科畢業(yè)于復(fù)旦，在美國(guó)杜克大學(xué)念了研究生，Norah做過(guò)市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略咨詢等工作，目前在一家國(guó)企做銷售總監(jiān)。由于兼職脫口秀，她當(dāng)下這一塊基本沒(méi)有收入，也正是因?yàn)榧媛?，所受?jīng)濟(jì)沖擊反而最小?！盎緵](méi)有收入，直播幾百塊錢頂多，跟平常交通出行費(fèi)都抵不上?！?/p>

Norah非常想念脫口秀現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)，目前，她也拍些短視頻，抖音賬戶“Norah脫口秀”擁有超過(guò)136萬(wàn)粉絲，疫情期間，還開(kāi)始自己的直播小欄目 Friday Night with Norah?！拔冶容^想要讓自己做很多事情，不這樣的話，時(shí)間肯定就都會(huì)在不知道做什么當(dāng)中就浪費(fèi)掉了。有種莫名的社會(huì)焦慮感?！盢orah還未上過(guò)笑果線上節(jié)目，正在準(zhǔn)備脫口秀大會(huì)新一季海選。

拋開(kāi)藝人的掙扎，脫口秀行業(yè)“壟斷者”笑果本身，也面臨著轉(zhuǎn)型，疫情催化了一切。

實(shí)際上，在疫情之前，這就并不是一個(gè)好時(shí)刻。笑果面臨的局面是，收入重心線上綜藝，全行業(yè)贊助都在下滑，疫情來(lái)襲，原本高增速的線下演出業(yè)務(wù)，直接中斷?！靶袠I(yè)里的所有人，都能感覺(jué)到贊助不太好，我們不太可能例外。但我們整體波動(dòng)沒(méi)有那么大，目前在做公司架構(gòu)調(diào)整，推出整合營(yíng)銷業(yè)務(wù)，打造笑果生態(tài)的模塊化輸出。”專訪中，笑果聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賀曉曦對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。

笑果是一家致力于打造喜劇類脫口秀的專業(yè)公司，出品過(guò)《吐槽大會(huì)》、《脫口秀大會(huì)》等綜藝節(jié)目，旗下?lián)碛欣钫Q、思文、王建國(guó)、梁海源等脫口秀演員、編劇。

但相對(duì)松散的公司結(jié)構(gòu)、脫口秀有限的破圈率都制約著賀曉曦。疫情之下，笑果與脫口秀藝人們，能夠成功突圍嗎？

疫情突襲，線下演出停擺，新興的笑果及脫口秀藝人們，面臨著選擇。視覺(jué)中國(guó)

喜劇人

在與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者對(duì)話中，大部分脫口秀藝人均表示，自己并不止于脫口秀藝人，對(duì)自己的身份，有著多重定位，喜劇人、音樂(lè)人、電影演員均有可能。脫口秀，對(duì)他們更多只是當(dāng)下的一個(gè)入口。但隨著整個(gè)文娛產(chǎn)業(yè)寒冬，這個(gè)起點(diǎn)，對(duì)他們而言，越發(fā)重要。

成為脫口秀演員之前，梁海源在深圳賣保險(xiǎn)?！霸?015年，當(dāng)時(shí)跟程璐、思文都在深圳，李誕（笑果聯(lián)合創(chuàng)始人、首席內(nèi)容官）和葉導(dǎo)（笑果文化創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)葉烽）讓我們來(lái)上海，加入笑果，就過(guò)來(lái)。有過(guò)掙扎，但當(dāng)時(shí)想，我已經(jīng)在兼職做脫口秀了，反正以后也都是想全職做的，還不如早一點(diǎn)，所以就決定做全職了。公司發(fā)工資，也不會(huì)餓死?！绷汉Ｔ凑f(shuō)。

CY在2017年進(jìn)入笑果前，在美拍做短視頻?！白约簩憚”?，自己再演，拍段子劇。沒(méi)趕上好時(shí)候，我剛不做抖音就開(kāi)始火起來(lái)，收入也少?，F(xiàn)在已經(jīng)反感短視頻，其實(shí)很多就是一個(gè)套路，再一直重復(fù)套路下去，挺無(wú)聊的?！盋Y稱。

在笑果當(dāng)脫口秀演員，則是王勉的第一份正式工作?！按髮W(xué)時(shí)，也做過(guò)導(dǎo)游，寫兒童劇，衛(wèi)視實(shí)習(xí)，還去過(guò)傳媒公司實(shí)習(xí)什么的。當(dāng)時(shí)看到《吐槽大會(huì)》，就查了一下笑果這個(gè)公司，發(fā)現(xiàn)他們?cè)谶x人，就來(lái)了?！彼f(shuō)。王勉也不諱言為什么選笑果，“想做脫口秀的話，只有這一家”。

擁有諸多工作經(jīng)驗(yàn)的Norah，進(jìn)軍脫口秀就顯得有些曲折。在2016年底，她在香港體驗(yàn)到了英文脫口秀。“一個(gè)白人老外講了一個(gè)種族歧視段子，講完之后，有個(gè)after party，他走過(guò)來(lái)跟我說(shuō)，偏見(jiàn)段子只是段子，如果冒犯的話，千萬(wàn)不要介意，那天晚上我可能喝了點(diǎn)酒，然后就懟回去了，據(jù)說(shuō)懟得非常犀利。后來(lái)老外就把我拉到了圈子里?！?/p>

之后，Norah開(kāi)始了兼職脫口秀之路，她的特色在于，中英文皆可，通吃。簽約笑果是在去年。“想走出海外市場(chǎng)，但自己做的話，非常辛苦。加入笑果能有個(gè)背書(shū)，也有渠道。“她說(shuō)。Norah也坦承，兼職脫口秀對(duì)表演狀態(tài)還是有影響，“王勉與CY進(jìn)步非常快，這是他們的工作，必須要不停創(chuàng)造。公司的演員進(jìn)步都非常快。我只能經(jīng)常報(bào)名開(kāi)放麥，給自己增加壓力。”這似乎是她最折中的辦法，“很多演員，他們可能還是學(xué)生，投入這件事情的成本（全職），機(jī)會(huì)成本其實(shí)是非常低的。我工作了這么多年，機(jī)會(huì)成本太高，還處在摸索階段。”

另一頭，相對(duì)于其他藝術(shù)形式觸及的廣泛情緒，搞笑更多針對(duì)于一個(gè)點(diǎn)，這無(wú)疑將加大演員壓力，焦慮似乎已就是常態(tài)。

“現(xiàn)在的觀眾笑點(diǎn)高了，每天能從網(wǎng)上、手機(jī)上看到那么多笑話，而大家也比以前更幽默了，我們卻仍然要在幾分鐘內(nèi)讓十幾億觀眾不停地發(fā)笑，真的很難很焦慮?！敝輪T宋丹丹曾公開(kāi)表示，她的選擇是，完全放棄春晚小品演出。

王勉和CY感同身受?！疤貏e是《吐槽大會(huì)》的時(shí)候，非常焦慮，但也只能硬著頭皮寫。必須靠近項(xiàng)目，才能在收入上有比較好的回報(bào)。”王勉說(shuō)。但壓力促進(jìn)了專業(yè)水準(zhǔn)提高，“如果讓我就那樣散養(yǎng)狀態(tài)的話，我能很久都憋不出一個(gè)新東西?！盋Y道。

Norah則相對(duì)平和，一方面是她兼職工作，輸出相對(duì)較少，另一方面，諸多經(jīng)歷，給了她不少創(chuàng)作靈感?！斑€是會(huì)鼓勵(lì)身邊的人，多去累積一些生活經(jīng)驗(yàn)，不單單是工作，也可能是旅游，增加生活豐富程度，不僅對(duì)寫段子有幫助，也對(duì)你價(jià)值觀很好?？词虑榻嵌纫哺嘣??！?/p>

愿意接受、堅(jiān)持這份相對(duì)焦慮的工作，除了熱愛(ài)，很大程度上，藝人們也有著更長(zhǎng)遠(yuǎn)的想法。王勉和CY均表示，最喜歡的，是在舞臺(tái)上表演，并不拘于唯一形式?！芭碾娪耙残?，唱歌也可嘗試?！彼麄冋f(shuō)。

Norah把自己定義為entertainer（喜劇人），“最終可能不單單是靠演出，還比如說(shuō)做直播，希望能夠做出艾倫秀這種感覺(jué)，包括主持人，也會(huì)做一個(gè)MC host，也許某個(gè)環(huán)節(jié)，我還會(huì)去做一個(gè)喜劇電影演員?！?/p>

但走在這條相對(duì)新興的路上，大部分脫口秀藝人都面臨著父母的擔(dān)心，需要證明。“他們會(huì)覺(jué)得，可能你像是一個(gè)替身，一個(gè)群眾演員一樣，在做一件不知道能不能成的事，而且成功幾率非常低。我能做的，也就是堅(jiān)持自己。如果說(shuō)自己相信這件事情能做好，且很有信心和很有韌性的話，就只能去做，做出成績(jī)來(lái)。”Norah說(shuō)。王勉和CY認(rèn)為，“要讓他們看到，你能很好地養(yǎng)活自己?！?/p>

當(dāng)下，王勉和CY、Norah都在做一件事，準(zhǔn)備最新一季的《脫口秀大會(huì)》海選。

體制“改革”

當(dāng)藝人們?cè)诘褪杖胫谢I備海選時(shí)，賀曉曦則在做另一件事，重新梳理公司框架，尋找新增量。

“疫情總體影響有限，春節(jié)本來(lái)就是我們的調(diào)整期，一般節(jié)奏是年前錄完《吐槽大會(huì)》，上半年的《脫口秀大會(huì)》，則是開(kāi)年之后的三四月份才開(kāi)始籌備，所以本來(lái)就是空檔期。線下業(yè)務(wù)確實(shí)影響很大，但整合營(yíng)銷和一些直播合作的業(yè)務(wù)，得到了補(bǔ)充。目前現(xiàn)金流很好?！辟R曉曦透露。

他提到的整合營(yíng)銷業(yè)務(wù)，正是當(dāng)下笑果的重要方向?！半S著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，特別大的大項(xiàng)目相對(duì)有限，我們可以把內(nèi)容生產(chǎn)的能力在更多的平臺(tái)上去做全場(chǎng)景分發(fā)、變現(xiàn)，滿足不同客戶需求，實(shí)際上就是笑果喜劇營(yíng)銷能力的模塊化輸出。譬如說(shuō)我們和抖音合作的《喜劇周末》、西瓜視頻合作的《喜劇場(chǎng)》，接一些滴滴的營(yíng)銷單子等?！辟R曉曦稱。

笑果的模塊化輸出能力，很大程度上取決于公司架構(gòu)的打通，各項(xiàng)資源共享，背后是公司體制改革，系統(tǒng)打造。“我們需要搭建大系統(tǒng)，以前部門間是獨(dú)立的，現(xiàn)在我們需要把系統(tǒng)構(gòu)建起來(lái)，流轉(zhuǎn)加速，效率提升，把它搭建的更完整，成為各個(gè)場(chǎng)景下的各個(gè)部門之間相互交流的支撐。比如整合營(yíng)銷部門就推案子，會(huì)用到其他部門的藝人、節(jié)目策劃、執(zhí)行，以前可能是一個(gè)一個(gè)的推，最近我們就在討論，怎么把流轉(zhuǎn)做得更快？這需要組織形態(tài)升級(jí)。客觀講，最早笑果發(fā)端，還是一個(gè)綜藝團(tuán)隊(duì)，一個(gè)導(dǎo)演組或者是制片團(tuán)隊(duì)，如果真的要長(zhǎng)成一個(gè)有生態(tài)系統(tǒng)的大公司，需要所有部門的協(xié)同，中后臺(tái)支撐?！辟R曉曦并不諱言。

在他心中，笑果比較合理的業(yè)務(wù)布局是，2：1：1，線上強(qiáng)綜藝大概占收入的50%，收入利潤(rùn)的50%，然后整合營(yíng)銷可能占25%，線下演出占25%，去年業(yè)績(jī)配比在2：2：1。笑果變成包括內(nèi)容制作公司、藝人、線上演出公司、廣告公司、NCN公司在內(nèi)的企業(yè)生態(tài)群。

此外，賀曉曦還強(qiáng)調(diào)，去年就開(kāi)始在做類似規(guī)劃，但突然而至的疫情，無(wú)疑平添變數(shù)?！艾F(xiàn)在肯定被影響是演出這塊，可以折算出一個(gè)數(shù)字出來(lái)。但因?yàn)槲覀兊暮诵哪芰€是內(nèi)容創(chuàng)作，包括最近跟快手、抖音一起聊的新項(xiàng)目，這些都是新增業(yè)務(wù)，也能跑出來(lái)一部分。未來(lái)線下復(fù)蘇后，還是有可能再?zèng)_一沖，總體來(lái)看還是相對(duì)從容?！彼f(shuō)。

推行改革，很大程度上意味著話語(yǔ)權(quán)的重新分配。正如賀曉曦所說(shuō)，笑果脫胎于《今晚80后脫口秀》，四個(gè)創(chuàng)始人中，葉烽、李誕、張瑛婕均來(lái)自該內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，賀曉曦則是后面加入。2014年，在葉烽婚禮上，賀曉曦與葉烽聊起內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的話題，之后決定一起創(chuàng)業(yè)。那時(shí)，賀曉曦已從光線離職，在廈門做一個(gè)天貓女包品牌。

“葉烽、李誕實(shí)質(zhì)上是做內(nèi)容的人，對(duì)商業(yè)沒(méi)有那么關(guān)心，賀曉曦后面加入，負(fù)責(zé)商業(yè)具體運(yùn)營(yíng)，總體來(lái)看，笑果確實(shí)不太像個(gè)大公司，帶著節(jié)目組痕跡?！迸c笑果有密切業(yè)務(wù)往來(lái)的核心人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。工商登記資料顯示，笑果實(shí)際控制人為葉烽，股權(quán)占比34.73%，賀曉曦占比6.7%，張瑛婕占比5.04%，李誕（李瑞超）占比5.04%，此外，華人文化、笑樂(lè)文化等股東持有其余48.49%份額。

“目前，系統(tǒng)還沒(méi)有建成，我們只是在往這個(gè)系統(tǒng)的方向上走，如果一定要給我在這個(gè)系統(tǒng)里做個(gè)定位，我可以是這個(gè)系統(tǒng)的推動(dòng)者，我的目標(biāo)不是去做一兩個(gè)節(jié)目，是要去做這個(gè)系統(tǒng)。既然是建系統(tǒng)，而且是一個(gè)開(kāi)放性系統(tǒng)，就不是一個(gè)人定出來(lái)的，這里面包括節(jié)目制作人、整合營(yíng)銷的同事、線下演出的同事，今年要把這個(gè)系統(tǒng)變成整體公司戰(zhàn)略的部分。”賀曉曦告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

他說(shuō)，“客觀來(lái)講，我們?cè)谂陌暹@件事上沒(méi)有特別大的阻礙，真是商量出來(lái)的。假設(shè)我要去讓大家覺(jué)得這個(gè)是對(duì)的，大家也會(huì)來(lái)討論，我們是可以挑戰(zhàn)的，沒(méi)有特別多拍板。如果這個(gè)方向有挑戰(zhàn)，然后挑戰(zhàn)完了之后，如果不對(duì)，也會(huì)挑戰(zhàn)回去，大概是這樣的一個(gè)動(dòng)作。 比如說(shuō)，我們從來(lái)不討論是不是要去北京，討論的永遠(yuǎn)是說(shuō)怎么去，怎么更快得去。可能大家會(huì)理解，線下怎么樣做，那是多大幅度？也不用投票，其實(shí)沒(méi)有特別多投票的。我們的文化是，如果現(xiàn)在討論得特別清楚，就先往前走一走。因?yàn)闋?zhēng)論未必能出結(jié)果，我們不是在相互辯論和相互說(shuō)服，只是提醒，你如果要做這件事情，可能會(huì)遇到什么問(wèn)題，這是第一，第二，從財(cái)務(wù)上，如果不會(huì)影響，在一個(gè)范圍內(nèi)，那就去做。做好了，可以說(shuō)服我，做不好那我們就想，是方法不對(duì)，還是方向不對(duì)？那就這么簡(jiǎn)單。”

另一頭，脫口秀依舊為相對(duì)小眾需求。“脫口秀的觀眾基數(shù)不夠，演員也不夠。比如在紐約，在某個(gè)演員沒(méi)有很多人認(rèn)識(shí)的情況下，隨隨便便也可以滿足1000人2000人的一個(gè)專場(chǎng)，同樣的一個(gè)消費(fèi)水平，在國(guó)內(nèi)，只能賣出一個(gè)三五百人的專場(chǎng)，就說(shuō)明市場(chǎng)的成熟和接受度還不高。細(xì)分程度也不夠高。在國(guó)外，很少有演員是靠只做演出來(lái)進(jìn)行全職工作的，很少。他們有全國(guó)巡演，國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)是不一樣的?！盢orah說(shuō)，不夠成熟的脫口秀市場(chǎng)，是她選擇兼職的重要因素。

賀曉曦看到了希望?！按_實(shí)很難，但還是要堅(jiān)持。土豆很好吃，我想讓別人吃，就不停的做土豆節(jié)目，讓大家說(shuō)土豆挺好的，然后全世界開(kāi)始買土豆，發(fā)現(xiàn)土豆大部分是我種的，這個(gè)事情可以做很大。不是所有人都有機(jī)會(huì)去參與和見(jiàn)證一個(gè)新興行業(yè)和類別的品類的存在。它不是一個(gè)純財(cái)務(wù)層面的算計(jì)，這個(gè)事情本身也有趣。”他道。