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    職場:同僚と一緒に排除したらどうすればいいですか?

    2007/8/8 11:10:00 41242

    同僚は共同で私を排除しました。十?dāng)?shù)年のキャンパス生活に別れを告げたばかりで、やっと自分の世界があると思っていましたが、実際は思ったほど簡単ではありません。

    北京で見つけた最初の仕事は挫折しました。

    卒業(yè)したばかりで、一年も経ってないので、會(huì)社の業(yè)務(wù)の流れがよく分かりません。時(shí)には間違いを犯すかもしれません。でも、できるだけ仕事に慣れ、環(huán)境に慣れるように努力しました。

    すみません、専門家は同僚の排除に対してどうすればいいですか?

    職場で自分を知ることが大切です。もし同僚がいつもあなたを排斥しているなら、自分から原因を探さなければなりません。

    まず悟りを高めることです。

    理解力が相対的に悪いという人がいますから、同僚や上司が繰り返し渡したことがあります。もしあなたがまだすぐに理解できず、適応できないなら、彼らは當(dāng)然あなたともっと話したくないです。この時(shí)に自分の理解力と理解力を高めることがとても重要です。

    同僚たちと多く交流して、キャリアの深い同僚に學(xué)び、仕事の能力を高めます。

    ボスからの約束を果たさずに現(xiàn)金にしないと約束しました。この間、私は立派に大規(guī)模な企畫活動(dòng)を完成したので、社長に別の目で見ました。

    以前社長に書いた提案によって、彼は市場部を作ることにしました。市場部のマネージャーをしに來ました。主に取引先の管理と市場活動(dòng)を擔(dān)當(dāng)しています。

    やっと自分の才能を発揮できるようになったと思いますが、社長が口頭で承諾してから市場部長の話をしたことがないので、不思議に思います。社長がこのことを忘れたのか、それとも後悔したのか分かりません。

    このようなことがあったら、直接に社長に聞いてもらわないほうがいいです。

    會(huì)社の現(xiàn)狀に基づいて、上司に報(bào)告書を書いて、社長に自分で市場部を作る必要があるかどうかを考えてもらいます。もし彼があなたの報(bào)告を通じて市場部を作る必要性を意識(shí)すれば、誰が部門管理の仕事を擔(dān)當(dāng)するかを自然に考えます。

    報(bào)告書では通常、上司の返答があります。このように白紙の黒い文字は社長の承諾した証拠として使えます。もし彼が本當(dāng)にあなたに適すると思ったら、この仕事は批判の中で指摘されるべきです。逆に強(qiáng)要しないでください。

    できるだけ早く同僚の輪に入りたいです。卒業(yè)したばかりで、仕事の経験がないので、仕事を探すのに苦労して、やっと今の會(huì)社の行政秘書を見つけました。

    初めて來たばかりで、私は萬事に慎重で、毎日早く會(huì)社に來て、テーブルを拭いたり、同僚のテーブルの下のゴミ箱を片付けたり、新聞を整理したりして、上司と同僚に良い印象を殘したいです。

    しかし、會(huì)社で8時(shí)間、會(huì)社の書類を読む以外に、新聞を読むことです。同僚たちはそれぞれ忙しくて、私を顧みる暇がありません。

    晝はみんながそれぞれ連れて食事に行きます。私だけが一人で食事をします。

    同僚とテーブルで食事をしても、何を言っていいのか分かりません。

    仕事は一ヶ月以上、同僚と知り合いになりましたが、顔を合わせて頭を下げるだけです。私の仕事は煩雑で簡単です。自分の能力が発揮されていないと感じています。

    すみません、専門家はどうすればいいですか?

    どうすれば早く會(huì)社の人間環(huán)境に溶け込むことができますか?

    新人は仕事をする時(shí)、おとなしいのは間違いないですが、卑屈で高ぶらないと、人にあなたがあってもいいと思われないでください。

    職場に通い始め、一人の個(gè)性を正しく処理することが大切です。

    ある人は適応力が強(qiáng)いので、二、三日で同僚と打ち解けることができます。ある人は性格が內(nèi)向的で、人とのコミュニケーションが苦手かもしれません。

    この人間関系の輪の中で、人と付き合うには付き合いやすいです。

    両親と先生はいつも卒業(yè)したばかりの學(xué)生に、話を少なくして仕事をするようにと言い聞かせていますが、度を把握して、勤勉だけでなく、同僚にあなたを受け入れてもらい、自分の心を適度に開放して、心を開いて、一人一人と楽しく過ごして、皆さんに太陽の光に満ちた人であることを知ってもらいたいです。この新しい環(huán)境にすぐに溶け込むことができると信じています。

    同僚が食べにくい骨を落としてくれたので、同僚の女性と非常に仲良くなりました。彼女は多くのお客様のご要望を解決しました。香港のパソコン會(huì)社でチャンネルのアシスタントをしています。

    私たちは友達(dá)だと思います。二人は仕事が一人より早いので、仕事が終わってから一生懸命に彼女の仕事を手伝っています。

    しかし、月度の仕事のまとめの會(huì)議で、彼女は意外にもマネージャーに私が多くの手伝いをしたと言いました。実はお客さんの注文の仕事に向いています。それに、多くのお客さんからもよくやったとフィードバックされました。この仕事を私に引き継ぐように勧められました。

    まだ私の話を待っていません。太鼓の中に隠れている社長にもう頷かれました。彼女はこのまま気軽に一番難しい骨を落としました。

    私はいい鴨になりました。専門家はどうすればいいですか?

    実は別の角度から見ればこれはいいことではないです。あなたは自分で「難しい骨」と思って、あなたの努力のもとで完成しました。これは同僚の助けになるだけではなく、お客様に満足させます。

    少なくともあなたは問題を解決する方法と問題を処理する能力はあなたの同僚よりとても良くて、このようにいつの間にかの中であなたは他の人よりもっと良い運(yùn)動(dòng)の機(jī)會(huì)を得ました。

    仕事をなくしたのは嫌な骨だと思う必要はない。自分の能力を信じ、自分に自信を持つべきだ。

    逆境に立ち向かってこそ、自分の能力を高め、流されていくしかない。

    私の仕事は社長の親戚を持つことです。張さんから手紙が來ました。私はある私営ネット會(huì)社で文員をしています。うちの會(huì)社の各部門の責(zé)任者と従業(yè)員はほとんど社長の親戚です。

    だから私達(dá)の會(huì)社は1種の奇怪な現(xiàn)象を形成して、人員がばらばらになって、人心がばらばらになって、仕事の効率はきわめて低いです。

    私がものを?qū)Wぶのが速いため、支配人はいつも私をいくつか外部の業(yè)務(wù)の育成訓(xùn)練に參加させて、それから帰ってきて彼のあれらの文化水準(zhǔn)の高くない親戚に対して育成訓(xùn)練を行って、彼らがすべてゆっくりと掌握することを待って、私はそばに放置されて、引き続き私の資料の整理などの文員の仕事をして、殘りの仕事はすべて私に介入させません。

    社長は會(huì)社のボーナス制度を変えましたが、変えて変えました。逆に仕事が一番楽で、文化のない人が多く稼いでいます。私の心の中はバランスがよくないです。

    個(gè)人的には張さんに辭職を勧めていますが、このような仕事は続けて行う価値がありません。

    このような社員はほとんど社長の親戚の私営會(huì)社ですから、社長の理念と考え方は変えにくいです。

    會(huì)社は自分の企業(yè)文化がなくて、正規(guī)の企業(yè)の操作システムがなくて、ただ支配人は一人で全體をコントロールします。

    社長はいつもあなたを訓(xùn)練に派遣しますが、會(huì)社に帰って親戚に教えても自分の才能を発揮できません。

    このような人間関係がうまくいかず、発展の余地もなく、多くの企業(yè)文化の知識(shí)も學(xué)べない會(huì)社で働くのは青春の浪費(fèi)といえるので、會(huì)社を辭めるのは賢明です。

    転職のタイミングはどうなりますか?成熟度はどうなりますか?読者の範(fàn)さんからの手紙によると、南城のある會(huì)社で販売代表を務(wù)めています。ここ一年余り、私は仕事の成績で以前より明らかに向上しました。

    しかし、私の待遇は最初と同じです。いくらよくやっても、いつまでも同じです。

    私は會(huì)社を離れて新しい発展を求めたいですが、今の會(huì)社では多くの暇な時(shí)を利用して、年末の専科進(jìn)學(xué)試験と充電の準(zhǔn)備ができます。

    それに、私は今もう一度最初から勉強(qiáng)できるかどうかは、基幹部門の業(yè)務(wù)員としても困ります。専門知識(shí)だけでは他の人についていけないかもしれません。

    外の部門、特に優(yōu)秀な部門では、競爭は非常に激しく、殘酷です。

    すみません、専門家はどうすればいいですか?

    條件が未熟な時(shí)に転職したくないです。そうすると、跳べば跳べば跳ぶほど悪くなるだけですが、いつ條件が成熟しますか?

    このような狀況に遭遇したら、ロバに乗ってロバを探す方法を採用したほうがいいです。今の仕事を簡単に放棄しないでください。もうできないというわけではないので、給料にはあまり満足していません。

    今はこの仕事に大きな力を使わずに、この仕事の空き時(shí)間を利用して充電できます。仕事や勉強(qiáng)をしながら、いい仕事のチャンスを探して、面接も受けられます。

    面接も雙方向の選択です。今より給料がいい會(huì)社、仕事環(huán)境と発展?jié)撛诹Δ螭?huì)社を選んで退職したほうがいいです。

    ですから、今のところ、少しゆっくりして、積極的に試験に備えてください。

    多く勉強(qiáng)していますが、方向が見つけられません。方向がわからないので、中國語を勉強(qiáng)しています。何か古い秘書になってもいいと思いましたが、政府の部門で最後に公務(wù)員になりました。

    會(huì)社ですることもいろいろあります。まず計(jì)畫を立てて、photoshop、coreldrawなどのコンピュータの製図と編集を勉強(qiáng)しました。その後はマーケティングをしていました。経済については何も知らないです。

    これらの仕事は私の専門と趣味とぜんぜん違います。

    こんなに多くのものを?qū)Wんで、自分が充実していると感じましたが、將來の発展方向を確定できなくなりました。専門家に分析してもらいたいです。次はどうやって職業(yè)発展を計(jì)畫するべきですか?

    各方面に接觸するのはあなたにとっていいことです。接觸の過程で自分に適した仕事を見つけます。これは自分で感知できます。これは將來の職業(yè)発展の方向かもしれません。

    會(huì)社はあなたを各職位に適応させます。しばらくの間はあなたに対する試練かもしれません。

    ですから、どの職場でも心を込めて勉強(qiáng)し、仕事の中でどの仕事が一番自分に合っているかをゆっくりと経験し、決めて、これからもこの目標(biāo)に向かって努力し続けます。

    上司と不和が私の昇進(jìn)に影響しますか?

    女性からの手紙によると、私は有名な企業(yè)で働いています。

    去年私達(dá)の會(huì)社の社長はわざと私を抜擢しましたが、私達(dá)の部門の指導(dǎo)者は業(yè)務(wù)をする材料だと思っていました。人事の仕事はあまり適當(dāng)ではないです。

    その後、他の人は順調(diào)に社長の補(bǔ)佐をしました。最近は社長がアシスタントを海外に派遣して育てるつもりだと聞きました。

    ある職は人に対して仕事の道が平坦であるのに対して、私は元の職にいて、他の変化がないので、心が苦しいです。

    このごろ、私は気持ちがよくないので、仕事の中で部門の老指導(dǎo)者といくつかの摩擦が発生しました。お互いの感情を傷つけました。彼は當(dāng)時(shí)の私に対する評価があまり正確ではなかったため、私の事業(yè)発展が遅れています。

    最近また一部の成績がいい人を抜擢すると聞きましたが、私達(dá)の部門には二人の定員があります。自分の希望は大きいと思いますが、誰を使うかは部門の老指導(dǎo)者の手にあります。彼と私の祝日が多くて、もう一度昇進(jìn)の希望が失われるかもしれないと心配しています。

    あなたの素晴らしい前途は自分の手の中にあります。指導(dǎo)者の手ではありません。

    いくつかの矛盾が存在しますが、仕事の中ではどうしてもこのようなことが現(xiàn)れて、最も重要なのはあなたが矛盾を解決する能力を育成するのです。

    上司はあなたが「性格がひねくれていて、無口」だと思っています。だからあなたを社長の補(bǔ)佐として推薦してくれませんでした。これは彼がこのように言った理由があります。他のこともあるかもしれません。真剣に考えてください。

    プライベートで自分の同僚と疎通して、自分の目の中のイメージを理解してから、上司と相談して、上司の本音を聞いてください。

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