泉州鞋服等企業如何破解資金難題

    一邊是國際油價高漲，另一邊是國內銀根緊縮；一邊是人民幣升值加速，另一邊是CPI指數攀升。在經濟有可能是最為困難的2008年，泉州許多企業面臨資金籌集、周轉、利用上的種種困難。  　　這是一道多元不可解的方程題還是一道多元多解的方程題？盡管還在一步步摸索中，但泉州企業似乎更傾向于對后者的選擇，因為在資金、成本以及產業的求解中，他們已經看到，希望正在一點點浮出水面。從即日起，本報將陸續推出一組稿件，與讀者共同探討如何破解企業發展中的資金、成本和產業升級等方面的難題。  　　只要是在企業待過的人都明白，資金鏈條一旦斷裂，那將意味著什么。今年，無論是在長三角還是在珠三角，對于企業主而言，頭等大事就是確保資金鏈的安全。企業家心中都很清楚，只要手頭上有錢有資金，危險將不存在，困難總會過去。  　　但實際上，很多企業的資金流都開始亮起了“黃燈”，我市企業的情形亦然。本月上旬，市政府發展研究中心課題組作出的《2008年上半年全市經濟運行分析與對策建議》研究報告（以下稱報告）就指出，1-5月全市本幣貸款投放凈增量僅為去年同期的53.1%%，大量中小企業“嗷嗷待哺”。  　　被“凍結”的100億元  　　“僅為去年同期的53.1%%”，這意味著什么？在供需全面吃緊的資金市場，企業與銀行之間的借貸關系開始微妙起來，盡管企業要的是錢，盡管銀行有的是錢，但能把這對買賣雙方聯系在一起的環節卻出現了問題。  　　“由于歷史的原因，各縣（市、區）尤其是豐澤、鯉城兩區的大量廠房未辦理相關產權手續，造成企業該部分固定資產未能作為信用資產進行抵押貸款，其被‘凍結’的信貸規模少則數十億元，多則上百億元。”報告指出，一旦有朝一日“解凍”，中小企業的“融資難”問題即可迎刃而解。  　　其實，這一問題早已存在多年，為何眼下才成為企業資金鏈上的“瓶頸”呢？原來，在貨幣市場寬松的時候，企業用流動資產就可輕松申請到貸款，而在貨幣政策從緊的背景下，尤其是在通貨膨脹居高不下的情況下，金融機構的放貸審查更多時候考慮的是不動產而不是動產。  　　四兩撥千斤的“魔術”  　　誠然，如何讓不動產動起來，讓固定資產快速變現，是企業增加資金流量的一大主要途徑。但無法回避的是，短期內企業的現有資金存量還是一個既定的已知數，在此前提下，企業能否另辟蹊徑，將資金流瞬間“變”大呢？  　　資金的這一“魔術秀”出現在洛江區。在雙陽街道，和當地的內資企業相比，幾家臺資企業在資金運用上就很有一“手”：即使手頭上只有300萬元的現金流，即使拿不到銀行的分毫貸款，但企業還是可以“玩轉”資金需求2000萬元的業務或項目。這一魔幻的秘密究竟在哪？答案只有四個字：周轉速度。通過資金的“乾坤大挪移”，臺資企業的資金周轉速度普遍要比內資企業快上幾倍。  　　“資金周轉速度與資金需求之間是一對反比關系，資金周轉速度一旦加快，就會大大減少企業對于資金的依賴。”臺資企業的游刃有余和內資企業的捉襟見肘，讓雙陽街道辦事處分管企業的副主任劉鑫淼不無感慨。  　　學會打“短平快”球  　　假如，前幾年的投資眼下都能產生回報，那么企業的資金流也不至于如此緊張。然而，無論是新買的工業用地，還是新建的工廠廠房，這些前兩年“砸”下的重金一時很難產生新的效益，帶來新的收益。  　　回報期普遍過長，這一弊端正讓泉州企業開始反思前幾年“一窩蜂”買地建廠房的擴張步伐。和誠鞋業有限公司，一家專為阿迪達斯等幾大世界名牌貼牌生產的鞋企，原本今年計劃翻建3萬平方米的廠房，但如今這筆投資卻被踩了“急剎車”：與其坐等十幾年的回報期，不如轉而尋找“短、平、快”的項目。  　　在這一問題上，晉江人也再次表現得先知先覺。僅今年上半年，該市已有12家龍頭企業進口價值超9億元的先進設備，7家食品企業更是與國外供應商達成總額為3億元的裝備采購意向，此外還有26家企業準備投資22億元開展技改，目標都直指國外先進技術設備。  　　和土地、廠房的投入相比，技術、設備的回報期很短，有時甚至只需短短的數月時間就能看到產出。正是對這種資金“快進快出”的追求，讓一些泉州企業不得不對資金的使用方式作出調整：從外延走向內涵。□