戀紗：內衣品牌樹立要點

　　還在為選擇而猶豫不決嗎?還在為商機的尋覓而勞碌奔波嗎?戀紗事業部商務顧問陳敏以商業諸葛的智慧，教您輕松鎖住財富。陳敏表示，作為衡量商業服務的合理性和專業性，商業顧問包含了咨詢、培訓、商業策劃、廣告創意等內容，使人們的選擇更理性，更專業。這樣不僅能使價格得到統一，保證加盟店的利益，避免了內衣品牌之間的惡性競爭，有了專業的介紹和服務，讓美永遠駐足于女人。

　　戀紗加盟店全經營支持外，還贈送優質產品，全面扶助新店實現創富計劃，用強勢后援助推事業的發展，用百度、新浪、SOHU、騰訊、網易等網絡推廣，提升并穩固戀紗內衣的美譽度和品牌號召力，與國際最知名的廣告、公關機構強強合作，適應市場變化，制定全套終端解決方案和市場管理手冊，運用專業導師培訓的抗擊團隊，推動加盟業主事業縱向發展。

　　根據其多年的經驗和研究，陳敏親身試法，專業傳授，以一對一的服務，奉獻于加盟商，以下是陳敏總結出的品牌樹立要點：

　　首先，加大報紙、雜志等媒體的宣傳力度，高頻次的廣告投放，逐步在專業市場以及繁華的商業街等各類戶外媒體，讓自信追隨女人，讓美麗釋放女人，讓性感展示女人，讓溫柔撫慰女人。

　　其次，在內衣市場迅速成長的過程中，內衣消費者的消費行為日趨成熟，他們在品牌內衣消費的經歷中逐漸建立了品牌消費信心，并形成了品牌消費的習慣。據統計，在我國襯衫消費中，中高檔襯衫100%為品牌消費行為。內衣消費者的品牌消費行為是內衣品牌經營的客觀基礎。

　　其三，由于內衣企業投資較少，回收期短，在改革開放之后內衣企業的數量及規模得到了迅速發展，并導致了各類內衣品牌在市場中的激烈競爭，內衣企業的生產能力出現了大量的閑置，內衣企業的經營風險越來越大。正是這種巨大的市場經營風險為內衣品牌經營創造了機遇。內衣品牌的經營者以其強大的市場營銷軟件優勢，扮演主導品牌的角色，他們以自己的品牌為紐帶，對市場經營風險進行劃分，確定內衣生產經營各個環節的風險水平與利潤水平，從而規范內衣市場競爭行為，化解內衣市場的經營風險。

　　其四，許多內衣企業在市場經濟體制改革的過程中，已經建立了規范、科學的現代企業制度及組織結構，形成了品牌競爭優勢與高效的資產運作機制，積累了豐富的生產技術、生產管理、品質控制、產品開發、市場開發、人力資源管理等經驗，它們可以作為品牌經營的主體，這是進行品牌經營的前提條件。

　　其五，對于內衣品牌經營者，必須有較強的風險意識與較強的資本實力，敢于轉變經營觀念，對企業的資源進行重新配置，加大企業資源在內衣生產經營軟件方面的投資力度，形成品牌經營所需要的經營優勢，并使其成為企業主要的利潤中心或利潤增長點。