庫存已經成為今年泉州鞋服企業不可回避的話題

　　日前，泉州市經貿委舉行“泉州市企業管理創新”名家講壇(第五講)暨“匹克”企業管理經驗交流現場會。會上，匹克集團董事長許景南與一百多名企業老板和管理人員一起，分享品牌國際化營銷戰略經驗和心得。許景南認為，庫存壓得不少泉州鞋服企業喘不過氣來，應該反省自身的短期行為。

　　一百多名精英走進匹克

　　“研發中心的管理工具用得很到位，自然大大提升效率。”22日下午，參觀匹克公司的研發中心，臺灣國信企管機構董事長魏秋和感慨地說，進入泉州輔導企業10年，發現泉企老板對管理工具用得得心應手。為推動企業營銷管理創新，有效應對國際形勢變化，提升企業競爭力，推動泉州民營企業“二次創業”，泉州市經貿委把“泉州市企業管理創新”名家講壇開進匹克集團。“通過現場會形式，與廣大企業家、職工一道推動企業創新。”泉州市經貿委副主任劉建鳴說，致力于將名家講壇打造成企業界、官員、專家交流的大平臺。

　　“怎么樣做到吸納那么多的優秀人才?又是怎么樣把他們留住?”來自本科電器的相關負責人把這樣的問題拋給匹克新到任的運營中心負責人葉雙全。“首先是自己的成長，選擇對的企業非常重要。”葉雙全認為，企業尋找配備的人才，同時也是人才選擇適合自己發展的婆家。

　　品牌需要精神和文化

　　庫存已經成為今年泉州鞋服企業不可回避的話題。在交流會上，與會人員不僅對匹克成功走向國際化表現出極大的興趣，就企業如何解決庫存難題也同樣關注。

　　“一方面是大的環境，中國經濟發展趨緩，企業預測不足，產能保持20%以上的發展;另外一方面，部分企業做出很多短期行為，需要好好反省，比如盲目地開直營店。”許景南說，破解庫存難題，有很多辦法。比如，不要給經銷商增加壓力，給予經銷商一定的補貼，調動全球資源互動，挖掘國際空白市場來彌補國內市場需求不足。“國際上還有很多空白市場等待我們去開拓。”許景南建議，企業高層應該多出去走一走。手中有訂單千萬不要放棄，不久的將來甚至可以將訂單下到海外去，然后再運回來。

　　“體育用品做品牌需要精神和文化。”許景南認為，盲目打折、打“價格戰”等行為會給品牌帶來極大傷害。“如何重塑國內品牌形象，讓消費者購買國內品牌，大家必須思考，拿出行動來。”許景南說。