"閩派"運(yùn)動(dòng)鞋企遭遇空前挑戰(zhàn)

　　5月4日，在香港上市的晉江運(yùn)動(dòng)鞋企匹克體育(01968，HK)發(fā)布近期中國(guó)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況公告。公告稱(chēng)，在該集團(tuán)不久前舉辦的2012年第四季度訂貨會(huì)上，匹克體育訂單金額(按批發(fā)價(jià)格計(jì)算)較上年同期下降20%至30%。

　　與此同時(shí)，匹克的庫(kù)存量有所增加，其2011年的存貨金額從2010年底的3.35億元增加至4.21億元，增幅約為25.67%。

　　事實(shí)上，匹克的窘境并非個(gè)案。綜合媒體的報(bào)道，361°、安踏等 “閩派”運(yùn)動(dòng)鞋企也被曝出庫(kù)存問(wèn)題嚴(yán)重。2008年北京奧運(yùn)會(huì)給這些企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)，然而，在低需求的“后奧運(yùn)時(shí)代”以及國(guó)外市場(chǎng)危機(jī)四起的今天，“閩派”運(yùn)動(dòng)鞋企遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。

　　匹克訂單下滑

　　訂貨會(huì)數(shù)據(jù)一直都是國(guó)內(nèi)體育品牌的業(yè)績(jī)的“晴雨表”。匹克提供的上述訂貨會(huì)數(shù)據(jù)顯示，此次匹克訂單金額下滑涵蓋了旗下的鞋類(lèi)產(chǎn)品和服裝類(lèi)產(chǎn)品。其中，鞋類(lèi)產(chǎn)品下降幅度為20%至30%，服裝類(lèi)產(chǎn)品下降幅度也為20%至30%。對(duì)于具體下降幅度，匹克將鞋類(lèi)產(chǎn)品下滑程度評(píng)定為高，即在靠近30%的范圍，而服裝則被評(píng)定為介于20%到30%的中段位置。

　　在訂單金額下滑的同時(shí)，匹克鞋類(lèi)和服裝產(chǎn)品的平均批發(fā)價(jià)格均與去年持平。

　　另一方面，匹克的門(mén)店數(shù)目也在進(jìn)行較大幅度的收縮。數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月31日，匹克體育第一季度零售網(wǎng)點(diǎn)同店銷(xiāo)售金額與去年同期持平。但在門(mén)店數(shù)量卻由去年年底減少283家至7523家。而匹克體育預(yù)計(jì)，到今年年底，匹克體育門(mén)店數(shù)將減至7000家，減少的所有門(mén)店均為加盟店。以此計(jì)算，匹克從去年底到今年年底門(mén)店數(shù)的減少幅度或在10%左右。

　　“是不得已而為之。”對(duì)于匹克的門(mén)店收縮，中國(guó)服裝(7.57,0.23,3.13%)協(xié)會(huì)市場(chǎng)專(zhuān)家委員會(huì)委員胡寶鋼評(píng)價(jià)說(shuō)。他認(rèn)為，晉江鞋業(yè)模式同質(zhì)化嚴(yán)重，包括匹克、喬丹、361°、安踏等均無(wú)本質(zhì)區(qū)別，在這樣的模式下競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)將面臨來(lái)自各方面的壓力。當(dāng)幾家企業(yè)上市的時(shí)候，大家都擴(kuò)大門(mén)店，市場(chǎng)就相當(dāng)于“一方的收益必然意味著另一方的損失”的“零和博弈”。

　　產(chǎn)業(yè)整合難免?

　　據(jù)了解，2011年中國(guó)鞋企快馬加鞭，為實(shí)現(xiàn)制定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和追求開(kāi)店量，還有許多鞋企大量繁殖子品牌，最終導(dǎo)致庫(kù)存量不斷加劇，整體銷(xiāo)量不盡如意。

　　匹克2011年年報(bào)顯示，去年全年銷(xiāo)售額46.47億元，較上年同期的42.5億元增長(zhǎng)了9.4%。但去年凈利潤(rùn)為7.78億元，較上年同期的 8.22億元下滑了5.4%。而資料表明，匹克去年上半年的存貨金額從2010年底的3.35億元增加至4.21億元，增幅約為25.67%，平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為49天，相比之下，2010年為38天。

　　在今年一季度授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目較去年有所減少的情況下，匹克計(jì)劃進(jìn)一步收縮店面。

　　“表面上看是店面在減少，實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)可能要面臨全面調(diào)整和整合。”胡寶鋼認(rèn)為，未來(lái)不僅僅在運(yùn)動(dòng)鞋“鞋都”晉江，包括廣東、浙江等地都會(huì)出現(xiàn)鞋企收縮店面的情況。而且在未來(lái)趨勢(shì)中，同樣的品牌都要做得一樣大是不可能的，比如晉江有10家企業(yè)，未來(lái)可能就剩5家、6家，而且具體的領(lǐng)域還將進(jìn)一步細(xì)分。“實(shí)際上是已經(jīng)到了一個(gè)極點(diǎn)，不收縮也不行了”。他補(bǔ)充說(shuō)。

　　不過(guò)，還有報(bào)道顯示，在市場(chǎng)走低的情況下，匹克體育仍在盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，其江西省上高縣鞋類(lèi)生產(chǎn)基地將在今年年底全面投產(chǎn)，位于福建省惠安縣發(fā)服裝類(lèi)生產(chǎn)基地也將于明年年底全面投產(chǎn)。屆時(shí)，匹克集團(tuán)鞋類(lèi)產(chǎn)品年產(chǎn)量將增加至約1650萬(wàn)雙，服裝類(lèi)產(chǎn)品年產(chǎn)量將增加至約1910萬(wàn)件。