服飾企業(yè)要與百貨業(yè)共同發(fā)展

　　有人說服飾業(yè)和百貨業(yè)是夫妻關(guān)系、魚水關(guān)系、骨肉關(guān)系，無非是要表達(dá)其唇齒相依的情結(jié)，既然彼此無法割舍，我們就要真誠對待，弱者需要自身把自己變得強(qiáng)大，強(qiáng)者需要適當(dāng)保護(hù)弱者的生存空間，不能因為百貨業(yè)有后宮“商家”三千，就讓商家去做受氣的小媳婦，這樣商家轉(zhuǎn)臉就變。

　　前段時間有新聞報道說：某品牌蓄意提高其零售價在其商場銷售，欺騙消費(fèi)者，引來了網(wǎng)友的一片罵聲，當(dāng)我看到網(wǎng)友回帖的謾罵時就想，其實有多少人了解這些二三線品牌的百貨之苦;

　　某品牌的做法固然不對，欺騙了消費(fèi)者，企業(yè)需向消費(fèi)者致歉，但細(xì)究下去這些品牌有許多的無奈和辛酸，這是目前中國百貨零售業(yè)的運(yùn)營模式下的產(chǎn)物，這是一場欺騙消費(fèi)者，傷害品牌，傷害百貨店聲譽(yù)的悲劇，誰該為幾方俱傷的結(jié)局買單?

　　百貨業(yè)態(tài)快速發(fā)展、多元化，加劇了競爭白熱化。

　　中國百貨業(yè)自1917年第一家百貨在上海南京路開業(yè)已經(jīng)有近百年的歷史，百貨業(yè)一度陷入低谷，直到2004年下半年，銷售收入及毛利率才開始逐步上升，并在此幾年間穩(wěn)步、快速增長。內(nèi)外資服飾企業(yè)都不同程度的加快開店速度，致使目前城市百貨密集，百貨不同系統(tǒng)之間，系統(tǒng)內(nèi)部店與店之間，同時商超系統(tǒng)的介入，網(wǎng)絡(luò)商城的迅速發(fā)展，奧特萊斯模式的發(fā)展都促使百貨業(yè)態(tài)加劇進(jìn)入白熱化。

　　百貨業(yè)促銷活動由節(jié)假日，店慶，到每周末活動，到現(xiàn)在有些百貨一檔接一檔不斷檔的拼力度，活動變得越來越密集;促銷活動的方式也從滿減、滿送、買減、買送、打折、積分、抽獎等，花樣越來越多，力度變得越來越大，走進(jìn)了消費(fèi)習(xí)慣的惡性循環(huán)。

　　在百貨業(yè)系統(tǒng)與系統(tǒng)之間，系統(tǒng)內(nèi)部店與店之間的酣戰(zhàn)的過程中，其品牌只是楚河漢界棋盤里的一步卒，只許前進(jìn)不許后退，商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場是殘酷的;品牌如何應(yīng)對?

　　品牌進(jìn)駐百貨的戰(zhàn)略意義及生存狀況：

　　由于百貨擁有高密集客流，許多二三線品牌為了提高品牌知名度及市場占有率，百貨業(yè)無疑是投資成本最小，而且最有效的渠道之一;品牌從市場戰(zhàn)略的角度上來講，能夠在全國各大知名商場設(shè)立專柜，此無疑對于品牌提升、市場開發(fā)帶來事半功倍的效果，然而現(xiàn)實是各大商場系統(tǒng)邊廳的位置都被一些知名品牌霸占著，他們是企業(yè)與百貨系統(tǒng)間的合作，百貨店需要他們來拉攏人氣，提升業(yè)績，是捍衛(wèi)不動的;大部分二三線品牌被擠入中島區(qū)，百貨店的分店，合作條件還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些知名品牌，活動力度永遠(yuǎn)是最大的。其生存狀況如何呢?